摘要：为保证建筑工程施工中的质量和安全，减少风险事故发生概率，在建筑工程开展的各个环节都需要做好管理工作，完善相关细节。建筑企业应深刻认识建筑工程管理的重要性，从多方面把握控制要点，节约成本，完善技术制度，采取优化措施，圆满完成建筑施工目标。基于此，以下对建筑工程管理中的控制要点与优化措施进行了探讨，以供参考。

关键词：建筑工程管理;控制要点;优化措施

引言

建筑工程管理工作是一项复杂、可变因素多的工作，经常伴随着劳动力的流动、施工操作复杂以及管理内容移动性强等特点，但是它确是一项必不可少的工作内容。建筑企业通过科学合理的建筑工程管理可以促进生产力的发展、加快企业的进步，也是施工进度和质量的保证。从目前我国建筑工程管理的发展来看，我国多数建筑工程企业更加注重的是工程的进度和质量，对建筑工程管理依然存在许多的不足之处，同时这些因素的存在也限制了我国建筑企业的良好发展。

1建筑工程管理及工程施工质量的有效控制的重要意义

建筑工程管理主要包括以下几个方面，施工现场的管理、人员管理、安全管理以及程序管理。建筑工程项目是建筑技术管理的基础，建筑工程的施工活动必须要在管理与控制下进行，才能保证好建筑工程的施工质量。建筑项目管理对于控制技术施工以及质量具有重要的意义，能够确保施工项目中的各项过程以及程序，能够在合理的范围内完成。建筑项目管理能够让整个建筑工程项目更加地流畅，在提高施工效率的同时，提高施工的质量。对于建筑公司来说，一个较好的建筑工程管理，能够合理协调各运行部门之间的关系，及时发现并解决在施工中产生的各类问题，保障建筑施工的安全性以及质量。施工安全问题纳入考虑范围，是整个施工工程运行的大脑，发挥着极大的作用。

2建筑工程管理中的常见问题

2.1缺乏科学的管理体系

建筑工程的复杂度较高，不仅工程量大，而且人员流动性较强，同时存在大量的施工工艺和施工设备，大大提高了管理难度。当下，建筑工程管理体系缺乏科学性与合理性，并且分包工程建设范围尚未统一划分，因此，有失公允的范围划分现象屡见不鲜。另外，在施工管理过程中也存在诸多问题，施工材料、施工人员、施工工序等管理比较混乱，经常引发安全事故。同时，管理力度不够强，无法确保工程管理体系的科学性与合理性，也就不能达到建筑工程管理的需求。

2.2机械化水平与先进水平有明显的差距

在我国机械化水平一直都不是很高，尤其是建筑行业依然属于劳动密集型产业，对人工的依赖性比较大，建筑企业传统的认为人力劳动的价值高于机器劳动的价值，并且从可信度来讲，人工更容易操作和管理，但是从实际上来讲，机械化的运作会优于人力劳动。机械化的操作方式就需要很大一批的技术型人才，从前面的论述我们了解到，在我国建筑工程管理方面，这样的人才不多，缺口很大，所以就限制了我国建筑行业的机械化进程。建筑行业的机械化，从财力的角度来讲，其前期投入较高，从我国现有的建筑企业发展模式可以看出，并不存在专业化的建筑团队，他们对机械的投入并不会很认真，因为这些投资对他们来说将是很大一笔资金，所以他们的管理积极性并不是很高。

2.3缺乏有力地监督

如今，我国已建立起成熟度相对较高的工程监督体制，然而仍旧存在大量问题，主要包括机制不健全、监督与管理较弱等。例如：当建筑工程出现安全问题时，相关负责人难以明确，或因各种情形难以被问责;在施工作业过程中，相关分包企业一味地追求经济效益，选用质量不达标的施工材料。同时，建立机制不够健全，并且尚未建立完善的激励机制等，对监理人员产生较大的不良影响，难以调动其工作的主观能动性，大幅降低了其工作效率。在开展监督工作时，由于人为因素的影响，各类问题频发，从而危及建筑工程质量，出现许多质量问题。

3建筑工程管理中的优化措施

3.1强化现场安全管理

建筑工程施工中现场安全管理需做好合理布局和管控。施工现场的易燃易爆、有害物品要科学管理，根据整体布局平面图来单独存放，同时设置标识。消防、防火器材需满足消防规范需求，危险通道口和关键位置需设置显眼的指示安全牌。生活和办公区需要和施工现场区域保持一定的安全间距，并采取隔离措施，搭设的活动房不能超过3层，并且要统一布局员工住处，避免入住厨房、作业区、配电室等。做好以上现场管理，同时提高施工人员、管理人员的安全意识，才能使建筑工程顺利推进。

3.2组织体系的优化

为正确实施建设工程，建筑企业应优化管理体系的整体质量，及时解决问题，完善责任制。此外，责任治理机制的整体建设有待加强，而这个问题需要通过治理机制来解决，以检查构建过程的状态并对已经发生的问题进行讨论。这个过程让每一位管理者都能提高自己的责任感和危机意识，从而更好地让其承担起自身的管理职责，更有效地为整个项目的安全建设做出贡献。建筑企业还应及时使用电子软件和交流群管理，通过讨论以实现更好的设计管理，加快解决问题的时间，确保信息的稳定流动。

3.3绿色施工减少污染

绿色施工对于建筑工程管理来说并非新思维理念，大部分施工现场在施工中也会注意到噪音降低和材料污染控制等问题。但基于可持续发展思想，在建筑工程中应当将“绿色施工”融入到每个环节中，以保证建造过程中对环境、资源的最小影响。绿色施工其实是绿色施工技术的综合应用，例如市区（距离居民区1km范围内）严禁使用柴油冲击桩机、振动桩机及旋转桩机，禁止敲打导管和钻杆，控制好高噪音污染。同时，施工区域和非施工区域间要设置标准的分隔设施，做到稳固、连续、美观、整洁。硬质围栏/围挡高度须小于2.5m。容易产生泥浆的施工，需进行硬化地坪施工，所有土堆、料堆都需加盖防粉尘污染的遮盖物或喷洒专用覆盖剂。

3.4加强材料管理

建筑施工材料是工程建设中的重要组成部分，施工质量的好坏与施工材料的选择有必不可少的联系，因此，需要对材料实施严格的管理制度。进行材料选择时要从多方面综合考虑材料供应商，一旦通过考核，可以选择与材料供应商之间建立长期合作关系，确保材料质量。材料进入施工现场，要对材料质量进行验收，同时，为了保证施工过程的便捷性，选择合适位置进行堆放存储。施工过程中也要对产品的各项指标进行检验，确保使用的是真材实料，进而保证工程的整体质量。对一些储存要求比较高的材料，需要设立专门的区域分类堆放，调整存储材料的位置，使其在使用时能发挥最大效果。

结束语

在经济全球化背景下，建筑工程建设需要建立完善的施工质量管理机制，不断提升工程管理与施工质量控制工作人员的专业素质，加强对工程施工现场的质量管理，改善与优化建筑工程管理及施工质量控制手段与方法等，从整体上提升建筑工程管理和施工质量控制水平，为人们的生命安全与财产安全提供重要保障，从而进一步推动建筑业的健康长远发展。

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