摘要：随着我国经济的发展，建筑工程项目数量也在逐渐增加，建筑规模也在逐渐扩大，而在建筑施工中，施工技术的管理水平对整个建筑工程的施工质量具有较大的影响，管理人员在日常的管理工作中需要重点关注施工技术的相关工作，保证施工技术的管理水平不断提升，这样才能够更好的保证建筑行业的快速发展，对我国的建筑行业整体发展起到促进作用。

关键词：建筑工工程;施工技术;管理水平

我国的建筑行业经过近些年的快速发展，整体发展速度比较快，导致行业内的竞争非常激烈，很多建筑施工单位都面临着较大的生存压力。而在建筑工程施工技术管理中，其包含的内容比较多，像管理制度和施工材料等，这些内容都比较容易出现问题，同时对整个施工项目质量等有较大的影响。对此，建筑施工单位需要加强对施工技术管理水平的提升，这样才能够促进我国建筑行业的整体持续稳定发展。

1 施工技术管理的重要性分析

1.1 保证施工项目的顺利开展

对于建筑工程项目，其在施工管理中包含了设计、测量和施工等，而施工市是整个施工项目中的重要内容之一，在开展施工时，施工技术的管理影响整个工程的施工效果。施工开展中不仅需要持续更新施工技术，同时还需要管理人员加强对施工技术的管理水平提升，这要求企业管理人员对整个施工技术有一个全面的了解，同时掌握相应的管理知识，这样才能更好的提升施工技术的整体管理水平。施工技术管理需要贯穿整个项目，从前期的立项一直到验收，任何环节出现施工技术管理问题，都会对整个项目的质量造成较大的影响。

1.2 提升施工单位的形象

我国的现代化水平不断提升，建筑行业中的技术管理水平也在逐渐凸显其重要性，目前，我国的建筑行业已经成为经济发展的重要支柱，且在整个行业中的竞争也是非常激烈的。对此，建筑施工单位想要保证自身的竞争力，就需要从管理水平着手，通过科学的施工技术管理措施来保证施工技术的科学应用，从而保证整体项目的施工水平持续稳定提升。施工单位同时还需要制定科学合理的技术管理措施，完善施工技术管理制度，这样才能够引导施工单位健康稳定的发展。

2 建筑工程施工技术管理水平现状分析

2.1 管理人员能力差异较大

当前我国的建筑项目正在向着高层和超高层的方向发展，但对于很多施工单位的施工技术管理人员，其管理能力同施工项目之间存在着较大的差距，随着我国服务业的兴起，建筑行业的人力资源也在逐渐减少，很多建筑施工单位的管理人员仅仅是简单培训或者临时招募的人员，这些人员对建筑施工技术的了解不足，加上一些施工单位的领导聘用自己的亲戚等担任管理职位，这些都会导致我国的建筑施工单位施工技术管理水平严重下降，相应的建筑工程施工质量也难以得到保障。基于这一问题，当前的很多建筑工程项目施工完成之后都会存在一定的安全隐患。

2.2 施工图纸审核力度不足

在进行建筑施工前，施工图纸是前提也是整个施工开展的依据，图纸的审核工作是整个建筑工程项目开展的重要环节，在进行图纸审核的过程中，审核人员会对图纸中存在的问题进行及时的发现和解决，这样才能够避免施工过程中出现图纸和现场情况不一致的问题，避免影响整个施工项目的工期，增加施工成本。但对于很多建筑施工单位，由于其管理人员的能力不足，在进行图纸审核的过程中存在态度和能力方面的问题，导致图纸中存在的问题并未第一时间发现，在施工过程中发现图纸问题而频繁进行工程变更，这对工程的质量和成本都是严重的影响。

2.3 机械设备管理力度不足

所有的建筑施工项目都需要机械设备辅助施工，但管理人员的能力若是打不打，会影响机械设备的使用水平，从而对整个工程的施工进度和施工质量造成影响。在进行现场施工的过程中，动力设备会频繁会用，同时消耗大量的资源，若操作不当，会导致机械设备的磨损严重。此外，一些施工单位为了加快施工进度，往往会出现机械设备的争抢情况，这也会导致机械设备的负荷增大，间接增加了设备的损坏成本，而设备出现损坏，会导致施工周期的延长，增加施工单位的经济成本。对此，机械设备的管理工作是保证施工现场正常开展的重要措施，需要加强对机械设备的管理水平，将机械设备的价值进行充分的发挥，这样才能保证施工现场的科学有序开展，提升施工质量。

3 建筑工程施工管理水平提升措施

3.1 加强人才培养

对于所有的企业来说，人才的培养都是非常重要的，同时也是企业发展中的重要助力，对企业的生存发展具有直接的影响，对此，加强人才的培养能够帮助企业寻找更多的资源。建筑施工单位来说，高层次的技术管理人员是保证施工单位生存和发展的重要基础，同时制定科学有效的管理培训机制，定期对员工进行教育，能够将人员的技术优势进行最大程度的发挥，从而解决当前我国大部分建筑施工单位存在的人才不足问题，提高施工单位的整体施工管理水平。

3.2 制定科学完善的施工技术管理体系

建筑施工单位的管理工作开展需要完善的管理系统，这样才能够保证所有的环节都能够科学有效的完成，同时还能够对所有的施工内容进行科学的审批，一方面保证施工质量，同时还能够提升建筑工程施工管理水平，这对建筑施工单位来说才是最重要的。而在施工工艺方面，建筑施工单位还需要对技术难点和重点进行重点突破，通过新工艺引进和培训，提升施工技术管理人员的管理水平。在进行施工操作的过程中，施工单位还需要对人员进行重点培养，同时加强对技术管理人员的安全教育工作，保证所有的工作人员都拥有较高的安全意识，在施工的过程中不会出现违规操作等情况。

3.3 加强图纸审核

建筑施工单位的施工现场需要对施工图纸进行重点的审核，若施工图纸不符合规定，会导致整个工程在开展的过程中出现材料损失和人力损失等。对此，管理人员需要以认真负责的态度来投入到工作中，对施工图纸进行科学的了解，同时杜绝实际施工中出现图纸脱离施工的情况出现，在现场施工的过程中，施工技术管理人员需要对图纸中的内容进行具体的操作。对于施工图纸设计中存在的各种问题，也需要根据实际情况进行选择，在不影响建筑工程效果和现场效果的基础上，最大程度上降低因施工图纸问题出现的工程变更等问题。

3.4 优化和更新施工管理方法

对于建筑施工单位来说，施工管理需要涉及到所有的施工技术，在开展施工前，施工单位需要同其他相关单位进行有效的沟通，同时通过多方的沟通和努力，持续对施工技术进行优化。此外，还可以借鉴一些国外先进的施工管理办法来更新自身的施工技术，对于施工技术管理工作可以借鉴国外的先进方法，同时结合现场实际情况进行适应性的调整，这样才能够不断提升建筑工程的整体管理水平。

4 总结

综合上述所说，在进行建筑工程施工技术管理工作的过程中，需要将各个阶段存在的问题进行总结，选择科学有效的方法进行处理，同时管理人员还需要在日常的工作中不断进行总结和学习，并对所有的细节内容进行研究和讨论，这样才能够持续性的提升施工管理人员的综合能力。

参考文献

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