摘要：本文研究建筑工程施工环节工程造价动态控制。概述工程造价动态控制重要性，分析工程造价动态控制现存问题，从明确工程造价动态控制目标、细化现场管理并控制预算支出、严格依照工程设计施工、引入BIM动态管理技术与重视索赔管理等角度，列举工程造价动态控制策略。期望本文能够为相关工作者带来一定的参考作用。

关键词：建筑工程;施工环节;工程造价;动态控制

引言：

近年来，大众物质水平日益提升，为建筑工程提出了更高的要求。建筑企业为实现长远发展，须加强对工程造价的把控，采取科学合理的工程造价动态控制方法，将工程建设成本控制在合理的范围内，取得更为良好的经济效益。但目前企业对工程造价动态控制的实施还存在许多待解决的问题，相关工作者应加强对这类问题的研究，以提升工程造价实效。

一、工程造价动态控制重要性

建筑工程施工环节中，工程造价控制具有政策性强、专业要求高的特点，深刻影响着建筑项目的整体投资效果。有效的工程造价控制工作，可帮助建设单位更好地控制投资成本、提升项目在后期的经济效益、更好地实现利益最大化目标[1]。通常情况下，对这项工作的执行应贯穿项目施工的全环节，涉及范围相对较广，易受多种因素的影响，由此引出了工程造价动态控制的概念。工程造价动态控制一般指的是，在实施工程造价控制的过程中，结合建筑工程项目的实际特点以及施工环节中出现的动态性因素，对造价控制实施一定的优化与调整，在此基础上，增强工程造价控制的效率与质量，同时确保工程施工的进度、提升工程施工质量。

二、工程造价动态控制现存问题

（一）动态控制的实时性与严谨性不足

建筑工程的建设周期通常较长，施工环节易受多种因素的影响，工程造价出现较大波动的情况并不罕见，因此利用工程造价动态控制，对建筑项目的造价做出调控，具有重要的意义[2]。但目前很多单位对这项工作的实行都存在一定的问题。例如，受不科学工程管理理念的影响，很多施工单位，对工程造价动态控制的实施有形式化之嫌，严谨性与实时性很差，这显然会为项目带来不必要的成本支出，影响项目的经济效益。

（二）监督管理机制有待完善

对工程造价动态控制的有效执行，需要相关单位具备一套系统且完善的监督管理机制，以确保各种管理制度、管理命令都能够得到严格实施，实现对建筑项目施工进度与质量的把控，杜绝不必要的成本支出。但当前很多施工单位建设的监督管理机制都存在一定的问题，严重影响了工程造价动态控制的有序性与有效性。

（三）缺乏工程造价动态控制专业团队

通常情况下，工程造价动态控制是一项复杂程度很高的工作，涉及的环节、要点繁多，很考验造价控制人员的专业素质水平，因此建设一个专业化的工程造价动态控制团队必不可少。但受多种因素的影响，目前建筑企业对这一专业团队的构建普遍较为落后，很多企业不愿意将资金过多投入到聘请工程造价动态控制人才上，影响了工程造价动态控制的实施水平，为企业带来了得不偿失的后果。

三、建筑工程施工环节工程造价动态控制策略

（一）明确工程造价动态控制目标

一个合理的工程造价动态控制目标，可为动态控制的顺利、有效实行带来良好的保障作用。因此，在建设建筑工程的过程中，相关工作者可结合建筑项目的具体特点、施工单位的素质水平以及施工现场的实际情况，制定工程造价动态控制目标，并准确评估实现这一目标的可行性，以有效发挥这一工作的优势[3]。在明确造价控制目标后，工作者可结合精细化管理理念，对实现这一目标的必备步骤进行详细制定，也可从时间角度入手，制定月度、季度造价控制目标，将各项职责落实到人，以提升造价控制的有序性。但需要注意的是，建筑工程施工过程中，多种因素都会为建筑工程造价带来影响，任何一个环节的改变，都会引起造价的波动，因此为方便管理，工作人员也应为月、季度控制目标赋予一定的可调整性。

（二）细化现场管理，控制预算支出

现场管理是工程造价动态控制中最为关键的环节。在这一环节中，工作人员应结合工程预算，妥善管理施工现场中各项工序的进行，加强细节把控，将造价控制落到实处。具体应做好如下几点：首先，应加强对施工阶段项目变更的把控，对工程预算实施跟踪与控制。一般来讲，工程设计的变更，常牵涉到工程设计费用以及施工材料供应费用的增减，因此为提升造价控制水平，加强对工程变更的把控必不可少。在变更发生时，工作人员应做好对各项变更信息的记录，一方面为造价控制提供数据依据，一方面也能够避免合同纠纷的发生、保证建筑工程施工的顺利进行;其次，应加强对现场签证制度的控制。在条件允许的情况下，可要求建设单位、设计单位的相关负责人，以及施工现场负责人共同签字，将施工环节涉及的各项经济支出控制在合理范围内，同时避免合同纠纷发生，杜绝不必要的成本支出。工作人员可借助这一制度，把控建筑工程施工各环节产生的费用，提升施工现场管理效率，以及预算支出控制的有效性。

（三）严格依照工程设计施工

一般来讲企业会委派专业的设计团队来设计工程图纸，因此在施工环节中，严格依照工程设计进行施工，可实现对施工材料、施工人员与施工设备的优化配置，帮助企业更好地达成造价控制目标。施工单位应安派专业素质水平高，且具有高度的岗位责任心的人员，在施工现场，检查施工人员对工程设计要求的执行情况，在保证施工质量的基础上，尽量缩短项目的工期，以实现对工程造价的有力控制，帮助企业获得更为良好的经济效益。

（四）引入BIM动态管理技术

近年来，信息技术高速发展，多种信息化的建筑工程管理技术应运而生，为企业实施工程造价动态控制提供了支持。BIM技术便是其中之一，其全称为建筑信息模型技术。对这一技术的应用，需要工作者使用专业化的技术手段，收集建筑项目施工涉及的参数信息，在对信息实施一定的处理的基础上，构建信息共享平台，以三维模型形式展现工程的实际情况，为工程管理提供数据依据。工作者可利用BIM技术，助力工程造价动态控制，提升造价管理信息的使用效率，加快信息传播速度，从而更好地达到节省工程造价的目标，帮助企业实现利益最大化。此外，工作人员亦可依托BIM技术，建立信息共享平台，实现对建筑项目信息的自动化采集与存储，搭建数据库模型，进行对财务管理数据信息的实时传递与共享，提升工程造价动态控制的实时性，取得更为良好的管理效果。

（五）重视索赔管理

建筑工程的施工规模通常较大，涉及的影响因素众多，任何一个环节出现问题，都有可能引起索赔问题的发生。因此有必要加强对建筑工程施工阶段索赔问题的管控，以保证对各项工作的执行，都符合施工合同与相关法律法规的要求。可结合建筑项目的具体特点，对索赔方法与索赔策略实行优化，对施工合同的内容，以及合同更改造成的影响应进行细致管控，对各个施工环节，也应进行重点检查，有效提升索赔管理的效率与质量。此外，施工单位在索赔管理方面，为实现造价控制目标，还应加强对材料性能、材料供应商、材料价格的全方位把控，采取科学、合理的运输方式，控制运输成本，在保证建筑工程施工质量的基础上，尽可能提升建筑工程的经济效益，取得更为良好的建设效果。

结语

综上所述，工程造价动态控制是建筑项目施工管理的核心部分，但受多种因素的影响，目前企业对这项工作的实施普遍存在问题。为提升工程造价控制实效，企业的相关工作者，应加强对动态控制方法的研究与应用，发挥这一方法的实际优势，帮助企业节省工程建设成本，取得更为良好的经济效益。

参考文献

[1]粟栗.建筑工程造价特点及动态控制实施方法探讨[J].科技风，2021（05）：105-106.

[2]任英梅.建筑工程造价动态控制探讨[J].四川水泥，2020（10）：246-247.

[3]张静.建筑工程造价全过程动态控制工作研究[J].绿色环保建材，2020（08）：136-137.