摘要：土木建筑工程不断发展过程中，施工现场管理对于工程质量有重要影响。土木工程施工技术有助于保障工程质量，需要在建筑过程中加强管控，对施工重点环节进行优化，提高管理效率。施工技术与整个工程质量关系密切，做好现场管理工作，能够全面保障后期工程建设质量，推动土木工程更好发展。

关键词：土木工程;施工技术;管理优化

引言：现代化工程发展过程中，人们对于工程质量要求不断提升。需要加强对施工环节的技术管控，才能够更好地保障施工质量。因此，加强对施工现场技术管理显得十分重要。技术作为工程开展的关键点，合理应用能够提升建设质量，保障施工效果。并引进新技术，不断优化管理模式，实现工程管理理念创新发展。

一、土木工程特点

土木工程的特点表现在组织系统化，可以说施工团队是否有良好的口碑，建立在能否对施工现场科学管理，保障施工技术的合理应用，实现对工程资源的合理应用。绝大多数的工程，多存在管控不佳的现象。施工现场缺乏正确的管理，难以保障施工经济效益，影响工程进度。另外，土木工程影响因素较多，工程施工范围较大。社会在新时期发展背景下，应保证工程建设质量满足时代发展。高质量建筑是工程施工的最终目标，只有将管理重点落实在施工技术上，关注施工技术发挥效果，才能保障施工质量符合规定要求。土木工程自身的特殊性，要求技术管理与安全工作相结合，建立系统性的管理体系，能够对人员、材料等多方面进行合理配置，优化施工的每一个环节。能够降低工程预算，监管各项工作落实，减少安全事故发生，保障土木工程顺利开展。

二、土木工程施工技术管理现状

施工开展土木工程的过程中，管理现状表现为管理难以落实。这是因为多数的管理人员自身缺乏正确的管理意识，有明确意识的管理人员应用理念过于落后，不符合当前的发展需求。导致实际施工过程中，技术管控工作职责划分不明确，无法追溯具体的负责人。人力资源分配不合理，影响工程开展;现代化工程管理中，管理人员管理重点无法明确，造成监管不够细致，施工关键环节缺少监管，为工程遗留安全隐患;对于工程而言，问题的终端是施工人员。人员作为影响工程的主要因素，自身专业素质不高，缺乏专业意识，难以推动工程开展。缺乏经验的员工进入工程施工环节中，还会因为失误造成工伤、施工质量不过关等现象，降低施工技术管理水平，影响工程整体质量。

三、土木工程施工技术管理优化

（一）应用先进的技术管理理念

土木工程不断发展过程中，应随着社会发展发生改变。不仅是施工技术，施工技术管理理念，同样需要优化。实际进行施工时，想要保证对施工技术科学管理，需要采取先进的管理理念，加强管理人员的技术认知，从而保障施工过程顺利开展。相关人员需要事先接受各项培训，具备专业技能，在工程中落实好各项工作，并对新技术进行跟踪处理，充分发挥技术监管的作用[2]。

（二）构建科学的管理体系

对于土木工程而言，技术管理工作需要依靠完备的管理体系，才能够发挥出技术的管理作用。建立完善的管理体系，能够更深入地了解施工各项细节，明确施工关键环节。能够做好各部门交底工作，并对入场的施工原材料和设备进行检验，形成一系列的管理流程，确保入场的设备与材料都符合施工标准。施工技术管理本身就相对复杂，需要掌握不同类型的科目，并根据工程的实际需求进行调整。这就要求管理者科学地进行管理，能够在完善管理体系的基础上，持续性推动管理工作优化创新，形成规范化的管理模式，提高工程施工质量。

对于工程而言，技术交底工作能够确保各部门熟悉施工流程，保证施工任一阶段的施工质量。针对重点环节的工序，更应该加强技术交底工作，要求技术负责人能够与施工人员充分交流，明确施工重点所在。确保监管人员能够保障施工质量符合规定标准，全面保障工程顺利开展。此外，技术管理过程中，需要严格按照施工具体标准进行管理。根据施工设计图纸对施工材料、设备等进行检验，做好成本把控。并在施工前，对部分技术进行现场试验，便于检测材料质量，确保符合技术标准的前提下，将其投入到工程施工环节中。

（三）关键技术与安全技术管理

土木工程施工技术种类多，施工较为复杂。质量方面的问题，需要加强施工期间的技术管控，能够最大程度保障技术充分发挥作用，提升建设效果。技术管理过程中，针对于安全管理技术、节能环保技术等关键技术，需要管理人员加强重视。还需要促进技术组合应用，提高工程施工效率。通过科学使用材料与工艺，提升建筑质量。合理应用技术，做好技术管理不仅起到保障建筑质量的作用，还能够保护建筑结构，对于工程开展有重要意义[2]。

此外，施工过程中，由于工程涉及到的影响因素较多。需要在工程施工前，做好各环节的部署，加强施工安全技术管理，保障施工安全性。当前工程安全管理采取的方针为预防为主，通常在施工前和施工过程中加强防护。需要构建综合性的管理体系，能够加强施工前期检查管理，施工过程中的监控等。建立各部门之间的预警系统，针对可能出现的隐患进行分析，排除隐患造成的影响。施工过程中，施工人员不得擅自凭借个人经验施工，从而导致安全事故发生。

（四）优化信息化管理

施工过程中，施工管理人员充分采用先进管理理念，还需要结合先进的管理手段，才能保证施工技术管理的科学性。先进技术不断发展，信息化技术逐渐进入到建筑工程中，加强技术与施工工艺的融合，更有助于现场技术管理。其中BIM技术作为先进的管理技术，能够基于土木工程建立工程模型，直观地将各项数据和设计方案展示给工作人员，为其提供数据帮助。BIM可视化操作有助于管理人员管理时，对各项目进行整合，结合各环节施工技术进行规范化管理，避免资源浪费，提升施工技术管理质量。BIM建立的模型，有效防止人为失误现象出现，降低施工风险。对于现场管理，能够保证各项信息部署，形成立体化的管控模式。对各环节数据进行科学分析，制定预防措施，实现资源优化配置，优化现场施工技术管理。

（五）提升人员素质

土木工程技术管理工作尽管是监管技术，但是监管的主要对象实际是员工。员工作为工程开展的重要对象，提升人员素质是保障工程顺利开展的重要前提。当前施工团队中存在人员资历不足，缺少实践经验，安全意识匮乏等现象。派遣此类人员进入工程中，不仅影响工程进度，严重时会导致安全事故发生。对此，需要从源头做好把关，在招聘选拔过程中，对人员的资格进行严格审核，优先考虑有资格证和丰富经验的人员。工程开始前，还需要为人员提供培训，加强人员实际操作的熟练度。为人员做好思想教育工作，确保人员有明确的责任意识和安全意识，能够在工程中更谨慎的操作，保障施工技术管理质量。制定完善的监管制度与标准，要求人员能够严格按照规定施工，杜绝违规行为出现。

结论：综上所述，土木工程加强技术管控，更有助于保障建筑质量。全方位动员施工团队重视施工技术，做好技术把控，及时发现问题并解决，推动技术管理工作规范化发展，提高工程施工效率。未来，建议该领域积极优化施工技术管理手段，改进管理措施，提高管理水平。

参考文献

[1]叶峰.建筑工程施工技术管理存在的问题与优化措施[J].工程技术研究，2021，6（15）：187-188.

[2]余庆.高校新校区建设建筑工程施工技术管理优化措施研究[J].青岛远洋船员职业学院学报，2020，41（03）：72-74.