摘要：在城市建设发展中，加强建筑工程建设，是推动城市快速发展的重要基础。建筑工程施工效率以及质量，将会对城市建设与建筑发展整体效果有着密切的关联性，如果建筑工程施工质量不足，将会严重影响人们日常生活的安全性和稳定性。因此，在建筑工程建设施工中，相关企业需要不断加强对施工技术和质量的管控工作，对施工成本进行全面控制，在确保施工质量不会受到影响的基础上，减少施工成本的投入，这也是目前施工单位长期发展阶段中，需要重点加强关注的内容。本文主要针对现阶段建筑工程施工技术协调管理与质量控制的相关内容进行分析，制定有效的改善措施和协调管理对策，希望能对今后建筑工程建设发展奠定基础。

关键词：建筑工程;施工技术;技术协调管理;质量控制

城市化建设进程的不断推进，让城市扩张速度不断加快，在城市化建设的阶段中，需要保证相关配套建筑网络建设的全面性和完善性，这也是城市化建设为发展的主要途径。随着现阶段科学技术的不断进步和发展，让现代化的施工建设技术在建筑工程中不断进行应用，在应用中相关技术人员还在对施工技术进行优化与完善，希望能在实践中逐渐提升建筑工程施工质量的提升。在建筑工程施工的阶段中，相关单位需要不断提升施工效率和建设质量，将传统施工方式中的协调管理模式进行创新，结合现阶段施工的实际情况，制定科学合理的施工方案，减少施工问题的出现，在加强对是施工成本控制的基础上，为城市基础建设的质量提供保障，进一步推动相关企业的进步与发展。

1、建筑工程施工技术协调管理与质量控制的重要作用

建筑工程施工建设的阶段中，为了能够更好地对施工质量进行保障，相关企业和现场协调管理人员，需要科学合理的制定协调管理规章制度，结合现场施工实际情况，保证规章能够有效全面的落实，这也是目前建筑工程建设行业发展的重要基础。在建筑工程施工建设的阶段中，企业需要加强对施工成本的管控产业能高度，全面提升建设施工企业的经济效益，对建筑工程施工质量以及施工安全进行保障，全面优化建筑工程的施工安全性和稳定性，为人们的出现提供良好保障。因此，在实际工程建设施工的阶段中，需要不断加强施工技术协调管理和控制的工作，了解工作开展的重要性。

2、建筑工程施工技术与质量控制中存在的各种问题

2.1协调管理方式不够规范

在建筑工程施工建设的阶段中，工程需要由专业部门负责，加强对施工细节的重视，建立符合工程标准的规章协调管理制度。但是从目前实际的建设情况来看，相关机构和建设部门，在对协调管理方式和规章制度建设中，并没有严格的进行完善与优化，许多协调管理规章制服与工程建设实际情况不吻合，无法对工程施工进度和质量进行约束。同时，在工程建设施工和的阶段中，没有对现场监督协调管理工作人员进行明确的规定，建筑企业的各项制度都存在一定的缺陷和问题，这样也造成建筑工程项目施工质量的不断降低。存在问题的组织协调管理机构，负责人员对工程施工技术的掌握存在限制，缺少相应的施工协调管理经验，在施工单位建设的阶段中，对实际建设质量掌控不够全面，不具备合格的资质，施工质量得不到全面的保障，长久以往会对工程施工质量造成严重的影响。

2.2施工组织较为混乱

建筑工程施工建设项目在具体开展的阶段中，因为自身的建设周期较为长久，在准备阶段中需要全面对施工现场进行勘察和调研工作，保证施工设计方案到施工环节都能按照标准流程进行，这样不仅能够保证施工设计方案的真实性、有效性与可行性，还能够对工程整体的施工质量进行保障。但是，从目前实际的施工阶段中来看，多数施工人员并没有形成质量保障的相关意识和观念，在工程项目准备阶段中没有对自身专业技术能力进行提升，相关企业也没有制定培训课程内容，导致工程施工阶段中经常会因为施工技术人员专业技术能力的缺失，造成施工质量存在缺陷。在实际施工的阶段中，施工技术人员多数都是按照自身经验开展施工，多数施工环节不够规范，操作存在严重偏差，给工程后续施工和使用带来严重的安全风险。除此之外，协调管理工作人员对施工技术的掌握不够全面，在工程机械设备使用中，没有加强日常的养护与协调管理工作，设备使用经常会受到外界多种因素的影响，造成实际使用效果受到影响。同时，多数企业过分关注施工的效率，为了能够在最短时间内完成施工建设，设备经常会长期超负荷使用，给操作人员的生命安全造车带来严重的隐患。如果在机械设备使用中出现安全事故，必定会给相关人员的生命安全造成影响，给企业带来巨大的经济损失。在施工组织协调管理的阶段中，因为协调管理制度与工作人员的相关观念不足，导致施工现场协调管理较为混乱，进一步给工程项目带来安全风险。

3、建筑工程施工技术协调管理与质量控制的有效策略

3.1精细化开展设计阶段的协调管理工作

建筑工程施工的准备阶段中，需要明确建立施工结构体系，对施工设计、施工环节开展精细化的监督与协调管理，确保相关制度内容得到全面的落实和优化。在工程设计工作中，需要不断加强对细节的控制，保证相关工程项目之间能够形成良好的互动效果，从根本上提升制度协调管理的水平，实现流程精细化的协调管理。首先，在准备阶段中，要对施工团队的综合能力进行划分，将岗位职责明确的进行规定，保证施工流程的完整性，提升工程维护协调管理的综合价值，实施的开展设计与协调管理工作。其次，在设计工作开展的阶段中，需要确保设计项目中能将多种元素进行应用，结合工程施工现场的实际情况，科学合理的对施工技术类型进行选择，保证组集中建筑工程项目，实际的施工效果。

3.2完善协调技术应用质量控制标准

保证建筑工程结构体系的完整性和全面性，结合实际的标准开展工作，保证协调管理工作能符合相关的具体要求。在施工准备阶段中，相关企业和部门需要以最高的标准，对施工环节进行监控，在机械设备使用中，保证操作技术人员能安全规范的对设备进行操控，减少失误问题的产生，进一步对施工质量进行保障，加强项目监督协调管理的相关工作，对工作流程进行优化和完善。在这个过程中，需要结合工程施工项目提出的具体要求和参数，对施工流程、施工技术进行协调管理和控制，加强各个部门之间沟通协作的基本能力，保证方案的全面优化，实现工程建设流程的完整落实，针对问题产生的原因及时与相关部门进行沟通，从根本上对施工质量进行保障，提升施工协调管理以及施工技术的综合水平，减少安全风险隐患的出现，在确保现场工作人员生命安全的基础上，给建筑工程项目企业带来更大的经济效益，提升我国综合实力的发展，为人们创造更加良好的生活环境以及生活质量，实现行业长久稳定的进步与发展。

结束语：建筑工程施工建设的阶段中具有较强的复杂性和系统性，任何一个施工环节出现问题都会对后续工程建设造成严重给的影响。因此，在建筑工程施工建设的过程中，需要在保证施工质量的基础上，提升建设的标准，确保施工环节符合工程建设的基本需求，提升工程施工技术的协调管理水平，在保证建筑工程施工建设正常运行的基础上，保证工程建设的安全性能得到全面的提升，这样不仅能够有效地对建筑工程施工建设质量进行保障，还能够为相关企业带来巨大的经济效益，保证后续建筑施工的安全性和稳定性。除此之外，加强对施工技术和质量的协调管理工作，帮助企业在市场竞争中获得良好的发展优势，为城市化建设与发展奠定扎实良好的基础条件。

参考文献

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