摘要：在建筑行业的整个施工过程中，无论是技术的使用还是管理都具备十分复杂的特性。如果施工技术没有统一且合理的管理模式，建筑工程的质量和安全性就无法得到保障，造成的隐患也是巨大的。因此，建筑行业的从业人员在实际施工前应对整个施工环节中所使用的技术进行深入剖析，在保证工程安全性的前提下改进施工技术，促进建筑行业蓬勃发展。基于此，本文将对建筑工程施工技术管理中应注意的问题进行分析。

关键词：建筑工程;施工技术管理;注意问题

1 技术管理对于建筑行业的重要性

新时代建筑行业在施工过程中运用的材料及技术都有了一定程度的改进及增加。缺乏技术管理的施工过程不可靠，存在很多安全隐患。出于工程效益及安全保障的原则，建筑行业应积极推进技术实施的管控工作，合理规划整个施工过程，引导工程的有序开展，减少意外事件发生的可能性。此外，建筑业也可通过对技术文件及方案的审核，提前追溯其中存在的误差，并及时提出有效的改进措施，在施工前及时解决技术问题，从而提升施工过程的可控性。

2 建筑工程技术管理的基本原则分析

第一，技术管理的目标性原则，建筑工程技术管理过程中，目标性原则对其具有较为重要的作用，能够在较大程度上对工程进行有效的控制，以此为工作提供指导性意见。同时，目标性原则还能够对责任进行细化，将职责落实到个人，只有这样才能有效保证管理方案的实施是有效的。在管理过程中，需要对资源进行优化，以此提升资源利用率。

第二，技术管理的全面性原则，建筑工程技术管理在实施的过程中，易受到一些外部因素的影响，为此需要遵循全面性原则，以此实现对施工的全面管理。为此需要管理人员对自身工作有效规范，并且对大局进行有效地把控，以此最大程度上确保施工技术管理的顺利实施。

3 建筑工程施工技术管理中存在的问题

3.1 管理制度存有的不足

在建筑工程中需要有完善的管理制度来对管理工作的执行进行有效的指导，其可以保证管理的落实做到有据可依。但是目前在许多的建筑工程中，对于技术管理会沿用固有的制度来执行各项工作，而在现今建筑工程发展的过程中建筑形式、技术工艺、施工材料等在不断的变化，在此情况下固有的管理制度逐渐无法应对不断增多的技术管理要求。

3.2 管理方法存有的不足

建筑工程施工现场存有着复杂化的特征，尤其是在长周期施工中许多不确定因素都会为建筑工程施工带来影响。而根据建筑工程技术管理的要求需要对施工材料、施工工艺、施工流程等进行全面的管理，此种情况使得管理人员需要面对较大的工作量，而复杂化的施工现场情况容易导致技术管理工作落实不到位的问题出现。并且落后的管理理念、管理方法在一定程度上影响了对施工现场信息的收集，尤其是在隐蔽工程的施工中存有着质量管理、质量检查出现偏差的情况，容易造成建筑工程质量不达标的问题。

4 建筑工程施工技术管理要点

4.1 改进建筑工程技术管理观念

不断创新施工的设计方案，根据施工企业内在的情况，融合新的施工理念，在发展的角度上进行技术管理观念创新，主要表现在两个方面，第一个是管理观念创新，第二个是技术观念创新。管理观念创新是在进行施工的过程当中，一定要不断发散企业管理人员们的思维，以创新的思维对企业进行管理，从而不断促进建筑工程企业管理水平的提升。技术观念创新指的是企业内部的相应技术人员，一定要不断提升自己的技术水平，意识到技术先行的重要性，在建筑施工企业发展的过程中提出创新性的技术方案，并将可行的技术方案运用到建筑施工的过程当中。

4.2 实行全过程管理

建筑工程施工工作是由较多环节共同组成的，在进行施工管理的过程中，应加强对于施工全过程的管理，积极管理施工全过程，并实现各个环节的统筹管理，以提升施工质量。在施工管理过程中，应重点关注施工设计环节，设计环节是施工管理工作的首要阶段，因此，施工管理人员应着重提升设计环节管理质量。若施工设计环节管理不当，施工过程中极有可能会产生施工变更，如不能对施工变更进行合理管理，则会导致施工进度以及施工成本产生变更，影响施工管理效果。因此，施工现场管理人员应重点关注施工设计环节的管理，不断提升施工设计质量，对施工图纸进行严格把控，促使施工设计内容与施工实际需求相一致，降低施工变更产生的概率。其次，施工图纸对施工效果产生的影响也是较大的。施工现场技术管理人员应联合工作，对施工图纸进行严格把控，合理对其进行审核，保证施工图纸具有较完整使用功能。除此之外，施工人员管理、施工技术等均需要合理管理，保证施工人员能依照相关规定完善施工建设工作技术管理。

4.3 创新建筑工程技术管理方法

目前许多新型的管理理念、管理模式都可以应用到建筑工程的技术管理工作中，其可以突破传统管理模式所存有的局限性来加强对施工过程的控制效果，并有效的对工程施工中存有的技术问题进行查验及处理。并且对于建筑工程技术管理工作可以通过融入现代化技术来创新其管理方法，通过技术创新能够对施工中存有的技术问题进行更为高效的检查及判断，为技术管理工作的开展提供支持。目前信息技术、计算机技术在建筑工程技术管理中得到了广泛的推广及应用，其高效的信息处理效率能够更好地对建筑工程施工中的各类信息进行统计、收集、管理，使各项信息条目更为清晰、明确的展现出来。同时上文提到了几种在技术管理中适用的创新化管理模式，可以结合实际的工程情况来进行选用。

4.4 提升施工人员专业素质

施工人员的素质是影响施工质量的重要因素，也是决定施工工程能否顺利执行的关键。因此，为提升施工质量，应从根本上提升施工人员的专业素质。建筑施工工程中的施工人员多为农民工，思想素质以及文化程度普遍不高，会对施工现场管理工作造成消极影响，不能积极参与或者配合程度不足等。因此，建筑施工单位应对其进行整体培训，通过专业的培训，改善其工作效果。在培训中，建设工作管理人员应重点培养工作人员的综合素质以及安全意识，让其能明确积极地参与到施工工作中，能积极配合施工工序，并遵循相应的安排。除此之外，施工建设工作人员应重点关注对其进行安全教育，以有效防止安全事故的产生。

4.5 倡导绿色节能的施工技术

绿色节能工程技术的实施是对可持续性发展政策的响应。建筑行业应坚持发展与资源保护并重的原则，在整个施工过程中倡导资源的节约和环境的保护。从工程开展的前期直至项目顺利结束，在策划部署以及具体的实施过程中都要最大限度地减少施工对土壤、水源、空气、居民生活及环境的负面影响。同时要积极从本质及源头入手展开治理，注重工程的优化部署，为整个工程的开展工作奠定绿色节能的施工基础。此外还需注重系统化的管理，跟进管控工程的各个环节，确保前期的施工策划和材料购买、中期的施工过程及后期的完工验收环节都能得到有效监督。

5 结束语

对于建筑行业而言，施工过程中的技术管控不容忽视，这不仅是达成工程目标的有效促进手段，更是对人民安全负责的重要表现。建筑工程必须把握好技术管控及问题的处理工作，在确保工程质量的基础上再进行效率的提升。从施工企业来谈，提升工程质量的监管意识是首要任务，应派遣专业的监管人士对整个施工过程跟踪管控，并明确监管工作的最终目的，制定切实可行的监管措施，保证建筑行业的可持续发展。

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