摘要：水利工程建设一直以来受到党和国家的高度关注，对于促经济发展、保障民生以及确保社会可持续发展具有重要意义，因此如何提高水利工程管理成效尤为重要。基于此，本文首先简介水利工程管理现代化与精细化建设基本思路和目标，并探讨水利工程管理现代化与精细化建设的具体路径。

关键词：水利工程管理;现代化;精细化

水利现代化属于国家现代化的重要构成，体现了国家现代化水平，其建设反映了国家从传统水利向现代水利转变、革新的动态历史过程[1]。水利工程管理现代化与精细化建设是当前社会现代化与水利现代化的客观需求，积极构建现代、科学的水利工程管理体系也是水利现代化的重要内容之一，水利现代化离不开水利工程管理现代化与精细化作为支撑和保障。

1.水利工程管理现代化与精细化建设的基本思路

水利工程管理现代化与精细化建设中，需要始终坚持科学发展观和可持续发展这一基本原则，牢牢树立民生水利工作的理念，将工程安全运行和效益摆在突出地位，不断推进水利工程管理体制改革，逐步完善水利功能管理良性运行机制，建立健全水利工程管理有关制度和标准，最大化利用现代工程信息技术，以工程管理的信息化、自动化推动水利工程管理的现代化、精细化，从而构建起现代化水利工程管理体系，加快传统水利工程管理模式转变为现代化、精细化管理模式，为社会经济快速发展提供坚实支撑[2]。

2.水利工程管理现代化与精细化建设的具体目标

水利工程管理现代化与精细化建设的根本目标，其实质就是不断完善数理工程管理体制，进一步全面、详细的梳理数理工程运行、管理等过程，收集水利工程基础资料并整合数据库中，借助工程管理构建起数字模拟系统，从而实现水利工程管理的精细化和规范化。同时，积极运用国内外先进的管理手段和技术，利用计算机平台构建起动态的水情工情采集系统、实时远程监视监控系统以及专家决策支持系统，通过公共通信传输线路，进行数据的及时采集、传输、储存管理以及在线分析，便于管理人员及时掌握水利工程运行状态，准确的预测播报水利工程情况，短时间内制定科学、合理、精准的水利工程维护管理方案，并由专家通过该平台提供决策支持，为水利工程安全运行提供高效的调度服务[3]。

3.水利工程管理现代化与精细化建设的基本路径

3.1提升对水利工程管理现代化与精细化建设的重视程度

近些年来，针对工程管理国家相继采取了各种措施，大力推动水管体制改革，中央以及地方财政每年均下达相应数量的维修养护资金用于工程管理中，极大程度保障了工程的正常运行管理。但是长期以来，重建轻管的思想普遍存在，极大程度影响着我国水利事业的健康发展。从根本原来来说，主要还是对于水利管理工程以及水利可持续发展的认知程度不足。因此，需要进一步加强组织领导，不断提升对于水利工程管理现代化与精细化建设的重视程度，转变传统思想认知，切实肩负起自身责任，牢牢坚持建设和管理并重的理念，树立水利可持续发展的观念，深入强化和落实各项职责，制定管理工作详细计划，细化层层责任，具体分配到个人。随时掌握管理工作实际情况，及时协调解决问题，促进各项管理工作有效落实，推动水利事业快速发展。

3.2进一步强化水利管理体制改革

需要不断推进相关配套制度建设工作，勇于在人事、制度分配以及用工方面进行创新，积极运用一切积极因素，逐步构建起与市场经济发展相适应的内部运行机制，紧紧围绕提升维修养护质量、降低维修养护成本的原则，制定日常维修养护管理程序，采取规范化的合同管理，设立考核激励制度，进一步规划维修养护工作，提升其精细化程度。同时，构建科学合理的工程维修养护竞争制度，加快推进水利工程维修养护的市场化、专业化以及社会化，设立相应的维修养护市场准入标准，明确招标投标管理办法，使维修养护市场秩序更加规范，确保市场有序运行。

3.3将科技创新技术应用于管理中

加强科技创新，是促进水利工程管理由传统模式向现代化管理模式转变的关键。因此，需要对水利工程管理现代化发展进行合理规划，不断调研、引进、普及各项管理新技术，构建水利工程的安全监视和监测系统，实现工程运行自动化控制，提高工程管理效率。通过运用各种新方法和新技术，有助于实时掌握工程运行状态，准确评估工程安全状态，促进工程管理水平和质量的持续提升，加快水利工程管理现代化建设。

3.4强化管理队伍综合素养

人力资源是水利工程管理的实践者，是管理工作的重要组成部分，一旦缺少掌握现代化管理技术的高素质管理人才队伍，那么水利工程管理现代化与精细化建设将难以实现。因此，水利工程管理需要注重对高素质复合型管理人才的引入，进一步加强对现有管理队伍的深入培训，不断强化管理人才的培训力度，积极推行走出去、引进来策略，逐渐增强水利工程管理队伍的知识、技能、文化、思想等方面的综合素养，确保水利工程管理人才的管理能力、思想观念符合当前水利工程现代化建设实际需求。同时，还需要设立激励措施，不断激发管理人才自我能力提升的积极性。

3.5加强水利工程管理考核

管理考核工作是促进水利工程管理质量提升的一项重要举措，需要始终坚持不懈。在国家水利部颁布的《水利工程管理考核办法》中明确指出，需要不断强化水利工程管理考核工作的领导作用，结合自身水利工程管理考核目标任务，做好相关组织、协调、沟通等工作，齐心协力加快推进国家级水利工程管理单位的建设，从而快速实现水利工程管理现代化与精细化建设的目标。

3.6全面落实水利工程日常调度运用管理

根据水利工程管理要求，需要继续做好日常对水利工程的监督检查工作，尤其落实水库大坝、水闸、堤防险工等重要工程设施的安全检查工作，在汛前的关键节点进一步做好隐患排查工作，保证各项设备完好处于正常运行状态。严格执行水利工程运行管理责任制度，坚决贯彻经批准的调度运用方案，进行科学合理的调度，确保水利工程安全运行。

3.7加强多部门协同合作

水利工程管理现代化与精细化建设并非一个部门能够完成，还需要水政、水保、防汛、财务、人事、规划设计、网络通信等多个部门的通力合作，齐心协力，只有这样才能保证水利工程的安全运行。例如，在规划设计中应充分考虑水利工程管理现代化实际需要，规划设计必要的现代化管理设施。

4.小结

综上所述，随着国家对水利投资力度的不断加大，以及当代社会人们管理理念的转变和管理技术持续完善，为水利工程发展带来的难能可贵的机遇。因此需要利用这一契机，不断加强水利工程管理工作，从管理技术、管理制度等方面不断更新，强化专业化管理队伍建设，全面加快水利工程管理现代化与精细化建设进程。

参考文献

[1]杨华义， 陈伟. 基于水利工程管理现代化与精细化建设方案的研究[J]. 新型工业化， 2021， 11（8）：3.

[2]杨小玲. 水利工程管理现代化与精细化建设探讨[J]. 中国科技投资， 2021（25）：4.

[3]何志斌. 水利工程管理现代化与精细化建设探讨[J]. 城镇建设， 2020（1）：1.

姓名：张帅，单位：郑州黄河河务局巩义黄河河务局，性别：男，籍贯：河南省濮阳县，民族：汉，出生年月：1994.02，学历：硕士研究生，职称：助理政工师   研究方向：工程管理