摘要：建筑工程的项目具有技术要求严格、操作难度大，工程量较大以及施工周期过长等特点，具体施工期间，要采取科学和有效的方法落实施工技术管理，确保施工准备阶段以及施工阶段、竣工阶段技术管理工作良好进行，这样才能确保施工作业的顺利开展。因此，为了实现施工管理的最大目标，建议相关工作人员在施工管理期间，不断提升自身的技术操作以及管理能力，合理、科学地制定施工的技术方案，并督促工作人员做好施工技术和安全技术二者的交接底工作，创新施工技术的管理，规范施工工序，以此确保施工技术管理的质量，为后续的项目施工作业打好基础。

关键词：建筑工程;施工技术管理;措施

引言

近年来，我国建筑业发展迅速，人们对建筑工程质量越来越重视。加强对工程的管理与控制，可以帮助企业获得更多的经济效益，促进建筑业的发展。建设项目管理存在于工程建设的方方面面，从施工前的准备、设计规划，到施工中的指挥、协调和控制，都必须采取有效的管理措施，以促进施工的顺利进行。由于影响施工管理的因素较多，应采用科学合理的管理方法，确保施工技术符合施工要求，高质量完成施工，以利于我国建筑业的健康长远发展。

1提升建筑工程施工技术管理水平的重要性

1）有利于建筑工程成本控制在建筑工程项目实际施工过程中，建设成本是相关单位需要着重考虑的因素，因为这会在很大程度上关系到施工单位的经济效益水平。在建设过程中，施工单位如果没有对施工技术手段进行严格管理，就容易出现意外事故。这将对施工人员的生命造成严重威胁，对建筑工程项目的整体施工造成非常恶劣的影响，也会在很大程度上降低建设项目的经济效益。所以，采取行之有效的手段措施来提高建筑工程项目施工技术管理的水平，有利于建筑工程项目的成本控制。2）有利于控制建筑工程质量在实际施工建设的过程中，施工单位如果不重视工程建设的质量问题或者建设的工程项目质量水平无法达到既定要求，就会在后期出现很多麻烦，也会对人员安全造成较大的威胁。基于此，施工单位需要对建筑工程项目施工开展严格的技术管理，将管理手段措施不断细化，在整个项目的施工流程中认真贯彻落实，从而进一步提高建筑工程项目的质量水平。

2建筑工程技术管理措施

2.1现场施工技术的控制要素

我国建筑行业在城市化进程不断加快中得以发展，为了更好的促进建筑工程的进一步发展，相关人员应对现场施工技术进行严格控制，重视现场施工技术的创新。同时，现场施工技术的管理同样也是整个现场施工的关键内容，是工程建设的重点把控对象。此外，施工单位应根据自身实践经验制定出一种适合自身企业发展的应用管理模式，重点关注整个施工重难点，同时，对各种施工技术和施工人员进行管理，定期对施工人员进行专业培训，引导其熟练掌握相应施工技术，严格要求其依照相应施工方案进行现场施工，进一步保证施工的顺利进行。

2.2建设科学且合理的管理机制

新形势下，建筑企业若想在市场中更好生存和发展，就要创新施工技术的管理模式以及方法与制度，特别是制度的创新和优化，企业必须给予足够的重视，建设科学且合理的技术管理机制，并确保管理机制和事故技术二者相互匹配，发挥二者相互制约和相互促进的作用，利于形成一个合理科学施工技术管理机制。因为，目前我国已经逐步进入到经济发展全新阶段，经济新常态背景下，建筑企业之间的竞争更加激烈，决定企业需要建设一套完善且科学化管理机制来规范和指导企业技术管理工作，这样利于企业在技术管理期间发现问题，依据制度和标准来解决问题，以免因为操作失误等导致企业遇到各类重大风险，阻碍企业的进一步发展。与此同时，技术管理工作也要立足企业实际，结合实际情况与具体需求，采取相应的方式和方法，了解机制中各个技术的优势以及劣势，结合各个技术的特性把其合理应用到不同施工环节，以此来强化施工技术管理质量。

2.3健全完善技术管理体系

制度的制定不仅有非常严格的专业性要求，在具体的落实执行中，也需要相关管理人员结合实际发现既有制度存在的问题与不足，为进一步优化和完善制度的运行质量提供帮助。而从先进技术应用的角度上来讲，具体的先进技术应用别惊吓爱，管理制度体系的制定在内容上的针对性也需要更进一步提升和优化。只有保证整体的制度体系和具体的技术管理工作流程全面匹配，才能充分发挥出制度的约束和提升作用，也才能够保证技术的应用充分发挥出其应有的作用。为了实现强化与提升施工技术管理质量水平的目标，健全完善技术管理体系，制定落实规章制度的环节至关重要，在这过程中，通过体系、制度的力量，建筑工程项目各阶段的工作，才能够在技术管理地促进作用下，实现有条不紊地发展之势。同时，让各技术人员各司其职，承担各自的责任时，相应技术问题的发掘、处理等环节，才能够有序性地开展，进一步让问题点得到彻底性地解决，工程质量方面才能够实现大阔步发展的目标。

2.4注重施工过程中的组织及规划管理

施工过程的环节众多且各环节间均有着紧密的联系，现如今建筑工程中问题存在的普遍原因是相关管理制度的不完善。针对这一情况，建筑业应积极完善技术管控制度积极促进提升施工管控的整体质量，有针对性地提前分析研究工程实施过程中可能存在的问题，并提出应对方案，严格把控工程建设所采用的材料质量。此外，也应及时了解各种材料的保存要求，选取适宜的场所及温度环境对施工材料进行保存，避免因存放不善导致性能损耗。并应遵照市场的趋势选取适宜的施工技术，确保建筑技术的管理质量，制定完备的评价体系，使整个管理模式具备科学性。同时需注重管理人员的整体素养对于管控工作的影响。在实际工程实施中，一定要加强对管理人员的综合考评，严格持证上岗，积极组织专业培训活动，增强管理人员的自身素养，确保施工过程中的组织及规划管理更具科学性。

2.5改进新技术应用

我国在优化工程技术管理时，新技术的应用非常重要，着眼于保证工程技术的整体质量，但具体的施工技术的应用受到诸多复杂因素的限制，产生了若干问题。技术人员必须达到新的技术标准，提高综合素质和能力。同时，在进行技术质量监督管理时，施工管理人员必须具备专业的技能和丰富的施工工作经验。反过来，施工工作可以安全有序地进行。在采用新型施工材料和施工技术后，还需要进行检验工作，要检查是否有遗漏，施工技术是否符合现行标准，科学控制工程质量。在加强工程技术管控时，需要应用相关新技术，如大型钢结构屋盖顶升技术、逆向钢结构施工技术等，综合应用多类型的技术，使建筑施工更稳定，也能对技术的应用进行保障。

结语

综上所述，对建筑工程项目施工技术进行管理具有非常重要的现实意义，但就目前情况来看，这一过程中仍然存在很多问题。这就要求建筑企业采取行之有效的措施进一步提高管理水平，将精细化的管理手段贯穿到整个施工过程中，最大限度地保障施工工作顺利有序地展开，从而推动建筑行业朝着高效、高质的方向发展。

参考文献

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