摘要：市政道路工程的整体质量与人民群众的日常生活息息相关，也是我国社会经济迅猛发展的主要支柱，所以相关施工单位需要不断提高自身的质量管理水平和施工技术水平，创造更多的经济效益和社会效益。基于此，本文主要分析市政道路施工中存在的质量问题，并列举出相应的质量控制与管理措施，供以参考。

关键词：市政道路工程;质量控制;管理

引言：良好的施工质量可以在根本上壮大我国的经济实力，也在一定程度上为人们创造更多的利益，针对市政道路施工质量控制与管理工作中存在的问题，相关部门需要采取科学有效的方法与手段加以处理，促使市政道路工程可以有序开展。

一 市政道路施工中存在的质量问题

（一）缺乏完善的规范制度

从整体目光来看，我国市政道路工程的施工质量管理工作并不具备完善的法律规定和制度体系，进行质量管理期间无法依照相关的规则和依据。另外，因缺乏专业的法律制度造成很多工作人员肆意滥用施工工艺，也无法约束并规范自己的不良行为，在管理工作中存在失职的状况，严重影响了市政道路工程施工的整体质量。

（二）施工人员素质有待提高

施工人员的整体素质和工作能力直接影响着市政道路工程施工的质量。现如今，我国很多市政道路施工的工作人员大多数聘用的是临时工或农民，虽然在工程施工期间呈现出一定的吃苦耐劳精神，并对各项工作认真负责，但因没有经过专业化的培训指导，也缺少相关的技术能力和理论知识，在实际施工期间只根据自身的工作经验并不能保证整体工程的质量和效率，也因为不具备正确的质量安全意识，往往会提升市政道路施工质量控制的难度系数。

（三）施工难度大

现阶段，市政道路施工阶段中出现质量问题的概率日益提高，城市道路的下方铺设了各种类型的管线，比如燃气、通信、电力和排水排污等等，每条管线互相交叉、接触，造成了极大的安全隐患，另外，道路施工的场地环境过于复杂，现场作业的所处区域和空间范围比较狭窄，一旦出现施工不规范行为便会阻断各路管线，导致市政道路工程施工的管理难度逐渐增大，为施工人员增添了更多的负担和工作量。

（四）工程造价对工程质量的影响

现如今，市政道路工程的施工与建设通常运用招投标的方法筛选高品质施工单位，一般情况下，投标报价要比标价降低15%左右才有中标的可能性，而有一些施工单位通过偷工减料、降低质量标准等手段来实现更多的经济利润而减少成本投入，对整体市政道路工程的施工质量产生严重的影响。因此相关施工单位需要明确科学化、合理化的工程造价以便于为市政道路工程质量提供更多的保障，并安排专业的监理单位有效监督施工部门的各环节行为，促使施工企业获取相应的利润，有效防止偷工减料等不良行为的出现。

二 市政道路工程施工质量控制和管理的有效措施

（一）加强对建筑材料的质量控制

确保市政道路工程整体质量的关键在于对施工材料的质量把关，所以在筛选和保存施工材料期间需要做好严格的审批工作。与此工程有所关联的监管部门需要发挥应有的职能责任对工程的使用材料加以监管，并在规定时间内对工程施工材料采取批量检测或抽样检测等方式保证整体材料的质量。防止在后续施工作业期间对工程质量产生不必要的影响[1]。另外，施工人员和相关技术人员当发现施工材料存在质量问题和性能问题时需要第一时间上报给监管部门，切实提升市政道路工程的施工质量和效率。

（二）完善质量管理体系

施工单位和相关部门需要根据质量管理体系合理分配各项职责任务，力争完成各项工程的基本要求，实现“专人负责、监理控制、政府监督”，将职责任务有效落实到个人身上，不断拓宽质量控制所涉及的范围。市政道路工程的建设单位、施工单位、监理单位需要根据不同的工作责任有效完成工作内容。另外，对质量监督的整体流程给予足够的关注和重视，首先要对设计、建设、施工和监理等单位的资质进行一定的检测，其次创建出科学完善的质量管理系统，有效规划不同管理人员和项目监管人员的责任，根据实际施工状况设定规范性的建设质量检查标准。在项目施工期间，还要定期派遣专业的质量检测部门到施工现场对整体建设质量展开巡查，促使质量监督管理体系可以完全贯穿于市政道路施工的每个环节当中。

除此之外，还需要加大质量监督审查的次数，提升周期性及不定期性巡查的频率，在实践检查期间要重点关注整体结构的质量监督与管理，保证在工程建设的工期范围内对各项环节的施工工艺、施工材料及质量加以管理。另外，对于监督管理期间存在的破坏工程质量问题及不良行为需要采取严格的惩处，并追究相应的法律责任。只有认真落实监督管理体系，切实提升监管效率才可以为市政道路工程施工的整体质量提供更多的保障，促使每项建设环节都可以有序开展。

（三）加强对道路工程资料的管理

道路施工建设期间需要严格根据国家质量管理的标准要求，做好施工资料的整理、归纳和记录等工作哦，每项施工工程都需要深入到实际现场中展开测量，并及时向监理单位和质量监管单位上交工程建设的基本进度和施工资料。根据各地区市政道路工程施工的现状可以看出，有部分工程单位中专门负责工程资料的工作人员为了节省时间而不去施工现场收集真实的测量数据，而只是根据设计图纸中的相关内容并通过资料文件的特殊公式计算出相应的结果填报数据，这种弄虚作假的行为不仅破坏了整个施工工程的整体质量，也为后续工程的使用带来了极大的危害，所以相关部门和施工单位需要重点关注道路施工的资料记录。项目机构和部门可以派遣高素质、高水平的专业资料员创建出相应的管理小组，主要负责施工工程资料的汇集、整理及储存，并合理分配资料员的具体责任和任务，保证施工资料的参考价值、准确性及可靠性[2]。

（四）提高施工人员整体素质

质量宣传工作是提高市政道路工程管理水平的关键途径，想要切实提高各项层次人员的质量意识，就要做好宣传工作，将质量意识根深蒂固在参与人员心中，通过创建科学有效的责任制，在规定时间范围内对施工人员展开科学化、专业化的技术培训和安全培训，并加入适当的绩效考核，可以有效加强施工人员的工作水准，并在此基础上提高其自身的综合素质。施工单位在条件允许的情况下还要对施工人员的资格及操作能力加以认证，并根据不同能力水平将其安排到合适的岗位上。市政道路监理要求管理人员熟练掌握理论知识、管理技巧和经验，并不断提升其监理水平，致力于创建出品质优秀的市政道路工程。

（五）提高监理单位的效力

提升监理单位的效力是确保市政道路工程质量的关键要素，首先要合理分配监管单位和监管人员的职权，一方面对施工设计方案进行层次与等级的划分，落实每位监管人员的责任义务，另一方面规范监管人员的监管措施及手段，避免出现谋求私利等不良状况的出现。基层监管人员可以在定期将工作内容和工程状况编制为文本形式上交给上级领导加以审核。另外，监管单位需要明确监管人员的整体素质和管理水准，保证其可以有效胜任监督管理工作，并充分发挥出其自身的工作价值。

结论：综上所述，相关施工部门和管理人员需要意识到施工管理、质量控制等工作在市政道路工程中的重要作用，并针对施工管理与质量控制中存在的问题加以解决。在城市化迅速发展的时代背景下，完善施工管理工作并加强质量控制是保障市政道路工程整体质量的重要途径，需要加大对施工人员的技能培训，促进我国城市建设的可持续发展。

参考文献

[1]喻军.市政道路工程施工中质量控制与管理分析[J].陶瓷，2021（08）：135-136

[2]侯恒兴.试析市政道路工程施工中的质量控制与管理关键探索[J].城市建设理论研究（电子版），2019（04）：160