摘要：伴随着社会经济的快速发展和城镇化进程的加速，市政工程的经营规模也越来越大，市政工程的施工管理危害着市政工程的品质，高品质的施工管理可以使市政工程更为简单、专业化。文中讨论了现阶段市政工程施工管理的现况，剖析了出现的有关问题，并明确提出几个方面市政工程施工管理的整改措施，致力于为之后的市政工程施工管理给予协助，提升市政工程施工管理水准。

关键词：市政工程;施工管理;现状;改进措施;

引言

市政道路工程作为城市规划建设过程中的一项基础工程项目，主要由具有服务工程特色的机械设备和工程建筑的基础建设组成，如大城市交通安全设施、建筑给排水设备等。环卫解决设备、照明设备、绿化、园林设备等一系列基础工程项目，是城市居民不可缺少的物质条件，是提高城市居民生活水平的保障。随着中国城市化基础设施的发展趋势，我们对市政道路项目的运营管理能力有了更多的规定。为更好更快解决社会发展趋势，建设方应加强项目建设管理方式和制度管理的改革创新和自主创新，确保市政工程的建设进度和建设质量。1.我国市政工程管理中存在的主要问题

1.1设计单位行为不规范

市政道路工程出现产品质量问题时，大家都觉得施工质量肯定不够，但实际情况是，很多产品质量问题都是因为设计不科学而出现的。目前，大多数设计公司选择由谁来承担建设项目的方式。这样在设计方案的内部结构中会有稳定的合作伙伴，对某一类工程项目有很好的把握，但是如果遇到不熟悉的工程项目，设计方案人员就会有不科学的设计方案，导致中后期工程项目出现产品质量问题，无法补救。同时，设计方案质监局每年都对设计方案公司采取抽检的方式，使得很多项目绕过了检验，危害了工程项目的质量。

1.2施工单位质量意识淡薄，管理混乱

目前我国存在这样一种情况：一些市政道路工程通常在装修施工时片面追求完美工程建设的速度，不注重工程质量。甚至有的施工队对于质量层面上不具备的监理措施，甚至不具备相应的工程资质，甚至有名称地位。这些都体现了市政工程建设全过程质量意识低下的普遍现象，导致工程建设质量不合格。此外，部分建设项目管理不及时，部分建筑行业对内部构筑物实行新的项目责任制，服务费支付给建设项目而不是施工企业，容易产品质量问题。

1.3施工现场问题

市政工程施工中有高空作业，也是有地底工作中，例如，城市高处高架桥的建设和地下通道的建设等，既会涉及到高处，还会继续涉及到地底工作中。地面上室内空间繁杂，地下管道拥堵，许多市政工程施工项目投资建设的项目工程，有的过程中会关联到原新项目的升级改造和保护工作中，非常容易毁坏已经有管道，引起安全隐患，导致财产损失。例如，某市政道路工程企业在施工全过程中水钻打孔机打漏地底天燃气管道，导致天然气泄漏，造成附近住宅小区及附近地户停气。这种繁杂的环境破坏都对市政道路工程管理方法提到了更好的规定。城市交通量大，人口密度散布大，许多市政工程施工正好处在这种地址，例如，在城市主干路建设高架桥时，既必须高空作业，也需要在地底施工工作。这个时候应该在施工地区构建许多施工机器设备，这种机器设备不但会直接影响到四周的交通出行和我们的歇息，还非常容易引起安全生产事故，对周边的自然环境产生毁坏，危害市政工程施工。

1.4监理机构执行效果不甚理想

在这个阶段，很多领域及其企业在审查工程项目时，通常会聘请专业的监理公司，并将全部业务交给监理公司。这种方法实际上不利于工程施工质量的监督。同时，由于监理公司的快速发展趋势，工程监理公司之间的市场竞争越来越激烈，专业人才经常被挖走。殊不知，这些新入职的监理人员在工作经验水平上显然存在一定的经验不足，最终导致无法在各项工程监理工作中发挥很大的作用。

2.加强市政工程施工管理措施的分析

2.1增强施工单位的工程质量意识

对于建设单位来说，最重要的是保证工程建设质量。只有这样的方向，才能做好每一个复杂的操作。建设单位要想在激烈的市场竞争中获得中标资格，就必须配备机械设备。各种工程机械设备需要提前准备。当然，其中一些可以租用应用程序。除此之外，施工队伍还必须具备专业的施工技术，清楚地了解操作步骤，了解和掌握基本的施工技术，具有较高的专业素质和水平。施工方可通过邀请权威专家、播放视频技术短视频等形式，按时对员工进行学习培训，从整体上提高所有工程项目的专业技能和素养，使工程项目标准化并严格要求。同时，在建设项目不循序渐进之前，必须保证项目的前期。例如，在工程项目的招投标工作中，除了在远处适当的建设单位完成项目合作外，还需要严格执行国家新政策，公平公正地公布招投标会议，并具有真正的施工单位工作能力。综合考虑，最后选择最好的施工方共同合作。2.2提高管理人员的管理水平与施工人员的素质。

在市政工程建设的全过程中，施工队伍和管理人员的个人素质和专业能力对施工质量有着直接的影响。因此，必须提高施工人员的能力和素质。您可以通过适时的职业技能培训或交流会的方式，不断提升自己的职业素质和素质要素，并建立健全的激励和惩罚规章制度，激发员工的责任感和安全意识，提高主动性的操作。性和意识，产生更好的施工氛围。自然，施工团队与工业设备的和谐配合，才能保证整个项目建设的顺利进行。因此，必须掌握设备使用的规定和操作规程，尤其是对施工现场的有效监督和控制。提高工程进度和施工质量，提高工程建设的高效率和施工质量。

2.3加强设备机械、材料等全面质量管理

加强机械设备的日常维护保养，针对不同项目建设定位点，合理选用不同类型的工业设备，完善租赁工业设备监管，完善设备维修档案，密切监督机械设备使用情况，并确保优良特性，立即对旧机械设备进行损坏处理，加大资金配置，加大新设施引进力度，不断提高机械自动化和智能化系统工作水平。同时，加强原材料质量检验和申报管理办法，严格核对各类原材料经销商资质证书，做好使用前检验，监督原材料入库情况，做好各项目施工前对原材料进行抽检，确保原材料工程。验收合格后即可交付使用。对资料实行专职人员管理办法，防止作废或徇私舞弊、假冒伪劣等情况。

2.4加强对监理机构的管理

质量工程监理机构的销售市场比较混乱，监理公司的作用没有充分发挥。为确保工程建设的基本建设水平符合有关规定，十分需要高度重视工程监理机构的合理合法运作。只有实行权利相互制约的管理模式，才能最大限度地实现工程质量管理的总体目标。为使工程监理机构发挥应有的作用，有必要推进工程监理行业市场的规范化、制度化，确保工程监理机构公正、合理、合法，必须加强对工程监理机构的监督审查。通常会聘请其他组织来完成此类工作。

3.结束语

这几年来我们国家的经济飞速发展，人们的生活水平也在不断的提高，建筑业发展的更是突飞猛进，人们的审美方向也都发生了改变。这就要求市政工程施工不仅仅需要实用价值，也应该在外形美观上有所突破，这些都说明了市政工程施工管理的重要性，它不仅仅关系到工程的质量问题，也影响着企业的经济利益。因此，我们必须强化管理工作，建造出高质量的市政工程，这样才能保证各方的利益，也使我们的市政工程的施工水平有进一步的提高，促进我们国家市政工程的发展。

参考文献

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