摘要：在建筑工程施工中，成本控制是十分重要的环节，BIM技术可以被应用到建筑工程成本控制中，以提升成本控制效率。本文就对BIM技术对成本控制的作用进行了系统地分析与探究。

关键词：BIM;成本控制;作用

目前，中国城市化建设发展仍然在持续中，在未来的很长一段时间里，城市建设领域发展仍然维持了比较好的趋势。为提高公司竞争力，有效实现人、财、机的共同价值，应用BIM技术是十分有必要的。

一、BIM 技术理论

（一）BIM 技术应用现状

在建设项目施工阶段通过对BIM技术进行研发和运用，逐步建立BIM信息化施工平台，根据建设项目的施工特性，运用已有的施工项目成本管控理论和技术方案，就能够很好地有效管理施工项目成本，降低非必要的项目管理成本，从而确保工程项目按期、快捷、优质的完工。所以，有效推动BIM技术在施工中的有效运用是对未来工程项目成本管理的重要举措。

（二）BIM 技术概念

目前，许多专家与学者都试图对BIM技术做出更明确的界定，其中，由美国工程师协会所提供的BIM定义较为被公众所认可：BIM技术是现代建筑工程的物理模型和功能模式的融合，是一个高度数字化的建造模型，支持了建筑企业在整个生命周期循环中的动态建筑信息系统的构建、共享与管理控制，从而实现企业管理各自的协同工作能力。他将BIM的技术特点系统性地划分为十一个方面，如：全生命周期、借助计算机系统的实现、工程信息的存储、以及人机交互特性等。在这里，可交互性的定义是指所有工程信息的收集与运算都必须在开放的工程标准下，工程设计管理人员能够根据施工建设项目的实际工程进度对BIM模式做出调节，并通过设置针对性的施工控制手段对项目实施过程进行控制与调节，施工人员和工程信息之间就能够互相协调。

BIM技术是指一个大型的计算机综合体系中，把建筑物信息系统综合保存到一种高度集成的数据模型中，即建筑物信息化模式。为建立BIM的综合信息化构建模型，必须包括多种建模数据分析软件系统，大致包括：BIM方案的设计系统软件、综合考虑建设施工进度的数据分析软件系统、为建筑机械单位安装的综合数据分析与管理软件、为建设结构单位计算系统和管理软件、可视化的综合数据分析管理软件、建设信息的传输系统和审核与管理软件、建设模型的特性测试系统和管理软件、优化方案设计管理软件、建筑造价数据分析与管理软件、及其相应的建设营销管理软件等。而BIM模式构建，则涵盖了基础建筑、结构施工、造价工程、建筑管理等多种，并要求对各工种的统筹管理。

（三）BIM 技术成本控制

建筑施工成本管理的基本概念是在建设项目施工过程中，通过采取管控措施，强化影响建设项目施工成本各因素之间关联，即通过设置针对性的施工控制措施，使实际进行的建设项目的资金成本与工程人员成本控制在合理计划范围内，以达到对建设项目施工成本的最大节约。基于实际施工进度，现代工程建设管理的成本控制方法大致上可划分为事前施工成本控制、事中施工成本控制，和事后施工成本控制。

（1）事前施工成本控制

在施工项目建成前，根据已有的施工信息和工程项目分析软件的计算结果，可以获得工程中根据各分项的工期数据、工程费用统计，以及制订施工成本管理控制措施，编制针对性的、内容清晰的、具体的工程建设成本管理规划，可分为：工程项目资本供应规划、劳务调配规划、工程项目资源计划等。然后，再按照建设项目合同、施工对应、施工小组，对工程实施划分和任务分成，作为施工小组的承担成本，为工程成本管理与核算奠定了基础。

（2）事中施工成本控制

在建筑项目进行施工中，按照成本管理的总体目标，通过成本监控与管理，及时计算在工程中产生的施工成本，并通过与原计划中的预计成本进行比对，从而有效实施针对性的设计纠错对策，使项目施工成本合理控制在计划成本以内。

（3）事后施工成本控制

在建筑施工过程中，对项目施工成本计划的实际实施状况进行校核，并从多方面、深层次地对项目的后入先出法则和预计费用进行比较，通过施工成本中产生偏差的主要因素进行系统剖析，并探究合理的施工管理对策，从而确定项目成本管理流程中的细微环节，以确保下一阶段的项目施工成本管理以及项目成本管控的合理进行。

施工成本管理的主要原理，是把工程建设计划的成本费用作为施工成本管理的主要目标值，并在建设项目实施过程中，通过定期的对实际开支项目和预计开支项目进行比较，以及时发现和查明了预计数值和目标值之间的误差，并仔细地分析了误差形成的主要因素。施工成本管理是一种循环流程，主要分为：成本对比、原因剖析以及成本控制措施。

二、BIM 技术在成本控制中的优势

（一）建筑施工成本计划阶段

项目成本管理计划阶段是项目成本管理的重要阶段，由于需要对项目的施工、机械、物料调度等方面做出管理和配置，根据现有的工程资源和制定较好的施工规划，将对有限的员工、物料和机械资源做出合理、有效的配置，在项目成本管理阶段采用BIM技术将具备如下优点：①项目的全部项目施工资源，均以强大数据管理的形式存储于数字化模式中，施工管理人员能够随时调阅项目的历史统计资料，从而减少了对施工经验的依赖;②通过摄影、将相关建筑资料录入的方法，BIM模块能够自动识别项目的实际施工进度。通过把实际的工程进度和原规划的施工进度加以比较，就能够迅速分析出了工程量、建筑成本等关键因素，进而把调整后的工程建设计划分配到了以后的工程规划中。

（二）建筑施工成本执行与反馈阶段

建筑信息系统项目成本执行与反馈的阶段主要出现在建设项目施工流程中。而建筑信息的执行和反馈阶段，对于建设工程项目的成本费用管理也十分关键，在使用BIM信息技术时，具备了以下优点：①BIM信息技术直接和建设项目的工期进行配合，通过此，能够直接对建设工程中的人力、机械和物料进行成本费用数据分析，分析内容也更为精确;②BIM信息技术能够根据项目的实际建筑状况，综合考虑各个方面各种因素后，对资料进行动态的、全面的调度，从而进行建筑物料的合理采购;③BIM模型中涵盖了影响工程信息的各方面因素，根据实际的建设项目进展，能够全方位的对施工进度与建设成本费用做出分类，并测算二者的差值，从而在整体综合性考虑各种建设信息因素的前提条件下，提供有针对的工程进度管理措施;而④BIM技术则是建设信息系统的综合应用手段，业主能够对建设项目实际的进展状况进行摸底，管理好实际的建设资金，并且还能够和材料的供货商、分包商等进行有效配合，从而在确保质量的前提条件下，减少了施工成本。

（三）建筑施工成本分析阶段

施工成本分析阶段是施工成本管理的一个重要阶段，该阶段重点是对已完成的项目施工成本进行评价，通过比较预计的施工成本和实际的施工建设成本，并分析二者差距所形成的主要因素，为日后的项目建设打下了基础。该阶段具备如下优点：①BIM技术具备高度可视化的特性，施工能够采用视频回放的方法对项目施工流程加以总结，比较直观，有利于施工成本的管理;②BIM模式中涵盖了项目施工流程中的人、机具和物料等多种因素资源，施工管理人员能够详细全面地掌握项目施工成本产生的因素，以便日后精细管理。

结束语：综上所述，BIM技术对建筑工程成本控制十分有效，它可以被应用到事前、事中、事后施工的成本控制中，在工程施工的各个阶段对成本进行管理，以此提高建筑工程成本控制效率，促进城市化发展。

参考文献

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