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摘要：本文从BIM信息集成化管理出发，在BIM+、施工进度监控、施工安全管理和资料管理等方面进行研究，为推动BIM技术在监理方的推广进行尝试，以广西工业设计城为例，把BIM技术在监理信息集成化管理方面的实践进行理实结合，最终推进信息化管理在各参建方的应用进度，为其它BIM技术的信息集成化管理提供参考。

关键词：BIM，监理，信息集成化管理

0引言

近几年，随着BIM技术在我国快速发展[1]，建筑行业特别是设计院和施工企业在BIM的应用上起了引导性作用，但是，BIM技术是各参建方共同参与的全过程正向一体化的工作方式，目前，监理单位针对于BIM参与的力度不是很明显，特别是通过BIM技术集成的建筑信息模型的交互协同能力不足。本文立足于BIM技术的监理信息集成化管理应用，在项目管理过程中加强对BIM技术的研究和应用，可以有效提高管理效率。在建设工程项目管理过程中，有必要加强对项目管理和BIM技术的集成进行应用研究，使BIM技术更好地服务项目管理，同时提高BIM技术产生的效益。本文以实际项目应用为例，介绍项目中BIM技术与监理的集成管理。

1 项目概况

本文依托于广西工业设计城一期（E地块）办公楼项目进行研究，该项目

位于柳州市北部新区古灵大道南侧，青茅东路东侧，铁路西侧。地下室建筑面积为110192.11平方米，地上建筑面积为179309.85平方米。项目水暖电的管线复杂、建筑结构错层多，且各专业之间协调难度大，采用传统的点对点的监理监督的模式增加了监管难度而且降低了效率，故本项目利用BIM技术辅助进行项目的监督与管理工作，把BIM技术应用在监理监管中为保证项目实施过程中BIM应用的延续性，可用性，标准化及管理性，提供必要保障。

2 BIM团队建设

为提高项目的安全监理质量以及各阶段的精细化管理水平，本项目建立了以BIM总监理工程师为主要负责人，BIM土建监理工程师、BIM安装监理工程师为主要责任人、BIM监理人员为BIM技术现场监督指导具体人员的应用体系。

在软硬件配件方面，采用Revit、Fuzor等主流的软件体系配合高端台式工作站，实现多专业、多软件配合，协同作业。

3 BIM辅助监理信息集成化管理[2]

3.1 BIM技术协调

施工单位依据BIM技术对模型进行建模和优化，监理BIM团队依据图纸对模型进行整合，组织对BIM团队设计模型的质量以及其深度进行模型审查与碰撞检测，与传统的监理监督不同，监理不在单纯依赖平面CAD和纸制变更，问题的呈现更多的是在模型中发现，BIM模型可以将各专业模型集成于一体，包括建筑、结构与机电模型，同时以时间为线把设计院和施工的变更及时反馈的模型中，通过BIM技术按照监理要求实现对质量安全以及施工成本和进度等各项监理目标的管理要求，协调统一各专业模型的深度、构件可视化的色彩应用规则以及构件编码的规则。同时在工程项目建设的过程中，应对BIM 模型进行不断的修正及更新，从而形成完善的BIM施工模型，针对于关键的节点和较危险的施工工序进行优化和动画模拟，从而安全和顺利的进行施工监察，避免危险事件发生。

3.1.1 高大模板模拟方案

由于项目采用高大模板，其危险性较大，需要进行质量和安全的监控，监理方依据高大模板专项方案对高大模板的模板支架搭设进行建模，并运用BIM技术进行高大模板搭设施工模拟，动画模拟，及时发现危险点，进行优化处理，辅助高大模板论证及技术交底，有效的与施工单位编制方案的时间及施工进度进行对比，保障高大模板的安装更加科学和安全。

3.1.2 BIM+VR应用

为及时监控施工质量和施工空间与原设计院方案的吻合程度，通过各软件平台结合BIM模型生成各参照点的全景二维码，再将模型导入沉浸可视化VR设备中，通过软件处理之后得到三维立体空间的全景图像，能给人以三维立体的空间感觉，为三维可视汇报提供技术支持。

3.1.3 BIM+二维码应用

为提高精细化管理水平，将BIM信息技术与二维码技术相结合，把模型进行轻量化的处理，通过二维码快速有效的整合了应用的信息，提高了各方的沟通的效率，截止目前该项目已有超过90%以上的管理人员每天都通过移动端获取所需数据，针对于钢筋板扎、问题反馈和工作完成量等进行监管，从而提高了效率。

3.2 BIM机电管综方案建议[3]

依托BIM团队所创建的BIM模型，BIM监理工程师提取和使用模型相关的参数信息，根据需求和使用权限对图纸进行审核。在BIM模型建立过程中，发现原设计中风管桥架与管综排布净高不满足规范使用要求，经过各参建单位的深化设计与模型分析，将风管移至左侧消防水管底下敷设进行修改。使施工单位与各参建单位得到充分的沟通，设计理念得到充分表达，节省了成本，同时缩短了工期。

3.3 BIM协同管理平台管控

3.3.1 BIM技术监督施工进度

通过BIM团队的BIM工作协同管理平台，将工程实际进度根据建设方确定的工序录入BIM协同管理平台，对项目的施工人员、进度、机械设备进行查看，实时分析当前的施工状况，根据实际进度和计划进度之间的关系，定期进行分析并生成相关报告，并对现场进度照片进行关联，形成与现场施工状态的实时对比，保证状态录入的可参考性，对于下一步施工进行指导。实现进度事前预警、事中跟踪、事后纠偏、解决进度难管控的问题。

3.3.2 BIM技术监督施工安全及管理

利用BIM协同管理平台实现将施工安全实时查看，实时分析当前施工安全，根据BIM系统中实际安全情况不达标的给予分层级报警通知，按周期进行分析并生成相关报告，为建设方提前发现施工可能存在的安全问题，对下一阶段的施工开展提供决策依据。

3.3.3 质量管理

利用BIM协同平台的协作能力，提前在BIM系统中录入质量检查技术指标，将质量问题的照片以及文字描述上传至平台，形成与现场实际施工质量对比，质量检查有可参考有根据，保证了建造中的施工及检查痕迹。将过程中对质量的动态追踪、控制进行实时反馈，从而提高监理对施工现场问题整改审查的效率。在 BIM 软件内输入时间、施工位置等信息，通过项目管理，集成图纸中的设备、材料等信息，形成信息模型，使监理人员可总体掌控工程实施过程材料的消耗情况。针对已实施分项，对材料和设备等成本逐一输入，精准识别出构件级别，分析工量数据，按照定额对不同时间节点用料量展开分析，制定成本控制目标。在 BIM 的应用下，监理师可对项目采购、材料进场和科学领取等展开高效管理。

3.3.4 资料管理

利用BIM技术的数据集成能力，汇集技术交底资料、图纸、专项方案资料、工程信息追溯资料等于资料库，在工程竣工验收阶段 BIM 技术的应用能够便利地提供竣工结算资料审查数据库。根据对应的条件工程量差异部位予以工程快速标记，明确地将结算工程量的过程中凸显出来的差异性表现出来，对资料上传完整度进行审查，提高工程核算的工作效率。

4 总结与展望

通过BIM技术的综合应用，大大提高了各参建单位的沟通效率，在不久的将来，BIM技术在工程项目监理工作领域中，将会更广泛的被应用，继而更好地提升监理的工作质量，即以传统的施工监理为基础，BIM技术信息集成化为创新应用，为项目各个管理层级提供精细化建设工程监理服务。

参考文献

[1]何清华，钱丽丽，段运峰，李永奎.BIM在国内外应用的现状及障碍研究[J].工程管理学报，2012，26（01）：12-16.

[2]李勇，管昌生.基于BIM技术的工程项目信息管理模式与策略[J].工程管理学报，2012，26（04）：17-21.

[3]欧阳婷，刘锋涛，李豫姣.建筑机电工程建设施工中BIM技术的应用研究[J].住宅与房地产，2020（15）：199.

作者简介：王丽（1983.05-），女，汉族，山西晋城人，硕士，柳州工学院，讲师，研究方向：新型建筑材料、建筑信息化。

基金项目：

2021年度广西高校中青年教师科研基础能力提升项目（2021KY1711）

2020年度广西高校中青年教师科研基础能力提升项目（2020KY60018）

2019年第二批产学合作协同育人项目（201902258005）

2021年国家级大学生创新创业训练计划项目（202113639001）

2020年国家级大学生创新创业训练计划项目（202013639004）

2021年度柳州工学院“课程思政”专项项目（2021JGK049）