摘要：施工技术管理品质的提高，不但能够有效提升工程管理品质与效益，同时也能够有效减少施工中责任事故发生率，推动了建筑行业的高速发展。在施工技术管理过程中，必须引入规范的系统化机制，通过规范的贯彻与落实来提升管理。基于此，以下对施工技术管理必须重视的一些问题展开了论述，以供参考。

关键字：建筑工程;技术管理

随着经济全球化的发展，中国的建筑业也在崛起，建筑业也在不断竞争。在这种情况下，建筑工程的施工管理越来越受到人们的重视。建筑工程施工管理对提高建筑工程质量和水平具有重要意义，加强建设项目的技术管理，不仅可以有效地保证工期的顺利完成，而且可以避免因技术原因造成的工程原因。在一定程度上，有利于改善建设项目，提升建筑业的经济效益。

一、建筑工程技术管理现状分析

（一）相关制度缺失。在建设工程与施工技术管理的实施中，需要相应的规章制度为指导依据，如此就可以提高工程技术管理有据可依。但只是由于有的建筑施工公司对产品质量与安全管理体系的建立不够注意，而忽略了与建筑施工技术管理相关的规章制度，由此造成了工程技术管理体系不完善。由于制度漏洞，对施工现场技术管理的有序实施产生负面影响，从而严重抑制了工程技术管理的提高水平，其功能也无法得到有效发挥，从而提高了建筑施工过程中技术问题的出现概率，对施工质量与安全形成了十分负面的影响。其中管理人员工作缺乏有效性，建筑现场的施工人员技能管理委员会主要工作职能是要实施监察与管理，使施工人员的技能水平符合要求，并管理好人员内部、各部分间的工作，以提升建筑现场施工人员技能的管理水平。不过，在现实的城市发展过程中，因为建筑现场施工管理所包含的内容比较多，而工作人员数量又众多，实际管理工作难度相当大，这也导致了许多工作人员在实际管理的过程中无法综合考察、全面管理，从而削弱了实际管理工作的实效性。因此，由于很多工程技术人员不严格履行施工方案，管理人员也没有有效的措施遏制这些情况，这也给施工时埋下了较多的安全隐患。

（二）技术管理方式方法也亟待改善。因为建设工程施工技术管理是一个相当繁杂而系统的技术管理工作，又因为其所涉及的内容较多，加之涉及面广，所以在实践工作中必须选择最合适有效的管理方式，如此方可使技术管理工作在建设工程施工中的功能得到最大限度地发挥。而有的建筑施工公司由于在技术管理工作上一直采取了传统的方式与方法，无法适应现代建筑施工技术迅速发展的需要，或者由于技术管理工作方式的不当，而造成了建筑施工中各类问题的频频出现，对建筑工程产生了很大危害。但建筑施工公司并没有意识到技术管理工作方式的落后问题，也没有加强在这方面的投入力量，从而造成了技术管理工作的总体成效差强人意。

二、施工技术管理需注意的几个问题研究

（一）施工准备阶段。①建立完整可行的建筑工程技术管理体系。该制度应明确规定各项施工应遵循的规范和行为准则，明确各相关部门在工程施工中的行为责任和义务，明确施工中事故处理的流程和方法。有了这样的工程技术管理体系，不仅可以有效地监督工程建设，使建设项目按期完工，而且可以有效地防止各种事故的发生，防止施工事故发生时被查处。②明确了解项目施工设计的图纸思路，并进行项目建设技术交底工作。在建设项目施工之前，建设单位就必须要对建设工程图纸进行仔细的审查，符合设计规格了方可进行施工。并且建设单位还必须要使建设项目施工单位中的每一个施工者，都清楚的认识和知道工程施工过程与工程人员所设计的思路、采用的施工技术、遵循的施工步骤、施工所用材料等等都要详细的了解清楚。另外工程设计单位以及建设单位，应该全力做好每一道工程工序的技术交底，对施工过程进行详细的记录以及交代，确保施工人员能按照技术交底进行施工。③施工技术管理需要全面了解整个建设工程施工过程，如项目施工的主要建筑材料、项目施工结构、建设工程施工技术标准、项目施工各个流程、项目施工过程的成本控制、项目施工过程所要实现的总体工作目标等，只有全面的施工过程各项内容，才能做好施工管理工作。同时，管理者还必须具备管理的知识、熟悉工程管理工作流程、处理工程施工中各种事件，并能合理的加以管理，保证整体建设项目正常施工秩序的执行，保证工程施工的质量安全，并有效监督整体建设项目的施工质量。

（二）在项目施工中阶段。①严格监控工程施工的重点、难度，以提高工作人员专业知识水准。在项目施工中，要对工程施工的重点、难点、疑点等方面进行严格监控。在这些技术管理，人们可以利用模型来仿真施工，使施工过程变得更加直观、生动、简单，并一点点的清理施工中的难点疑点;此外，在建筑施工中，也要尽可能的引进现代建筑新技术、新设备、新方法，以及现代化建筑管理技术，提高施工的效率、提升工程施工的质量。②加大力度对工程施工质量的监管。技术管理人员方面，要加强对施工技术质量进行有效监管。监督管理人员应该要定期的对整个工程每一道工序的施工人员的施工技术成果进行巡视查看，检查施工技术是否符合标准要求、采用的施工材料是否符合规格、完成的施工工序是否按照设计图纸进行等等。如果发生建设工程施工中出现了质量问题，如工程工序遗漏、施工用料低劣、施工技术条件不符等，都应及时的加以处理改善，防止给今后的建设工程施工带来不良的影响。

三、结语

综上所述，有效提高建筑工程技术管理水平，不仅取决于施工人员施工技术的改进，还需要工程技术管理人员对建筑工程施工进行全面、有效的监督和管理，从而保证工程建设的各项工程质量，从而保证工程的整体质量。只有这样，企业才能在有效提高建筑工程技术管理水平的前提下，最大限度地生存和发展。

参考文献

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