摘要：自来水厂不同于一般企业，它关系到每一个人的生活。人们对于用水的需求是不断增强的，因此对于自来水厂的设备也是有严格要求的。机电设备是自来水厂设备中的主要成分，要想使自来水厂的各项工作平稳运行，必须提高机电设备的管理技术。本文主要分析了自来水厂机电设备可能存在的问题，以及自来水厂机电设备管理的意义以及如何提高机电设备的技术管理。

关键词：自来水厂;机电设备;技术管理

引言

在经济飞速发展的今天，面对资源枯竭、人口暴增、用水量大等情况，人们对于自来水的需求是不断增加的。于此同时，对于自来水设备的质量要求也是越来越严格，自来水厂设备数量少以及厂内的设备功率不达标，都会严重影响到居民用水。随着科技不断地进步，自动化已经融入到自来水厂，自动化的机电设备可以大大提高水厂的效率，这也要求工人必须掌握机电设备的管理措施，维护好机电设备的同时，提高机电设备的管理水平。并通过本人负责主持参建的相关工程，例如：扬州市第一水厂改建及深度处理工程机电设备安装和调试;扬州市万福原水厂迁移工程机电设备安装和调试;扬州市头桥水厂二期工程机电设备安装和调试;湖西水厂扩建工程机电设备安装和调试等总结如下。

一、 机电设备技术管理中潜在的问题

1.自来水厂的各项管理工作不完善

自来水厂的机电设备在运转过程中或多或少都会产生磨损，如果缺少对于机电设备的日常管理和维修，则会损害到机器，降低其使用寿命，还会降低自来水厂的工作效率。面对在设备运转过程中突发的问题，员工很难及时找到出问题的地方进行及时的补救。而且自来水厂的机电设备不同于其他工厂，如果忽略不管维修设备中产生的垃圾，还会严重影响都自来水厂的整体工作环境以及自来水的质量。

2. 老员工惯用经验论

我国的自来水厂大都是很久以前建立的，工厂内的员工也都是上了年纪的老工龄员工。但是，设备是不断更新的，越来越现代化的机电设备，使不少老员工在使用起来比较吃力。一些老员工在面对技术性高的操作及管理问题，没有办法及时解决。尤其在设备维修和检修方面，习惯性的用老经验解决新问题，这样做不仅会损害到机器设备，还会降低日常生产生活的效率。

3.管理制度至关重要

一个企业要想经营的好，管理制度至关重要。自来水厂如果缺乏科学有效的管理制度，员工在面对生产工作中的突发问题会感到手忙脚乱，无章可循。自来水厂的管理制度主要包括新设备的档案管理和入账，机电设备的维修和检修，以及员工工作手则等等。只有好的管理制度，才能使自来水厂内各项工作顺利进行。

二、提高电设备技术管理的意义

1. 可以充分发挥机电设备的作用

自来水厂内的机电设备都有各自的使用功能、功率以及使用寿命。学习机电设备的管理技术，员工可以根据自来水厂的实际情况对各项机电设备的参数进行调节，使设备达到最优化的状态。这样不仅可以增强机电设备的效率、延长其使用寿命，还可以提供自来水厂的工作效率。

2.使自来水生产的各项设备平稳工作

机电设备在自来水厂各项设备中始终扮演着重要角色。要想保证自来水厂的工作顺利进行，必须在日常中做好机电设备的维护工作。在科学飞速发展的今天，自来水厂中的机电设备具有高机械化和自动化，所以厂内员工必须不断提升自己的设备管理水平，只有这样才能提高自来水厂的经济效益。

3.促进自来水厂经济、社会效益双发展

在我国，自来水厂和每一个居民的生活息息相关。国家也十分重视自来水厂的发展，不断地增加对于自来水厂的投入资金。人们对于日常用水的质量也不断地增强，水的种类也越来越多，有矿物质水、纯净水、弱碱水等。这些都离不开自来水厂的机电设备，所以提高机电设备的管理技术不仅可以为人们带来更加丰富、更加安全可靠的水质，还可以给自来水厂带来巨大的经济效益。

三、如何提高机电设备的管理技术

1.提高机电设备安全的管理

机电设备的安装工作必须把安全管理放在首位。在安装工作开始之前，企业和员工双方必须签订合同，明确双方的责任以及工作内容。合同中对于安装工作要有明确要求，例如施工周期、各项目标准、以及具体的施工方案，以确保安装工作可以平稳进行。同时，企业必须对员工开展安全教育的培训，在整个安装过程中必须要将各项监督和检查工作落到实处，提高工作人员对于安装工作的安全意识，保证好机电设备安装时，设备及人员的安全。

2.加强机电设备的采购管理

严格要求自来水厂机电设备的采购质量，以及材料运输及入库过程中的管理工作，员工在采购机电设备时，主要观察机电设备的性能情况，能否正常开关机、运作。零件的材料及规则是否符合标准。采购好的设备、材料在运输和入库过程中要尤为注意，避免因为采购材料不合格而引发机电设备故障的问题。员工购买不合格的设备及原材料不仅会给企业带来损失，也会浪费社会资源。因此，自来水厂员工在采购和入库过程中，要认真审查设备以及材料的生产许可证、合格证、各项参数等。

3.提高员工的管理技术

要提高员工自身的管理技术，使机电设备平稳运行。员工应该严格遵守机电设备的操作要求，在日常的生产工作中，从机电设备的启动开始，到设备的运行以及日常维护和检修，都必须按照操作要求严格执行，这样才能保证机电设备以最优状态工作。因此，企业必须加强对员工机电设备管理技术的培训。首先，自来水厂利用休息时间，组织开展员工操作技能的培训，可以利用手机小程序讲解理论性课程，让员工在家利用手机就能够线上学习。操作技能的培训主要包括机电设备的操作规范、维修技巧，使员工在日常工作中尽量减少机电设备的故障。再来，理论培训之后，自来水厂可以组织员工以小组的形式进行实践操作演练，并且安排成绩前几名的员工为组长，大家相互监督相互训练，在实践中提高自己的各项技能。最后，自来水厂可以组织机电设备管理技能大赛，其中包括操作、维修、管理等各项技能，员工们通过相互比赛来提高自己的理论能力和实践能力，获胜者还可以获得优秀奖品，以提高员工的学习积极性，提高厂内员工整体的管理技能。

4.重机电设备运营成本的技术管理

控制好运营成本也是机电设备技术管理的一项重要内容。要想做好运营成本的管理，首先要增强自来水厂内员工的运营成本管理意识。组织员工进行科学管理的培训，使员工认识到提高机电管理技术，不仅能够提高自身技能，还可以为企业带来经济效益。激发员工的积极性，让员工自觉地参与到机电设备运营成本的技术管理。同时，企业也要为员工制定一整套科学合理的运营成本计划方案，制定符合实际的任务定额或工作指标。在生产工作中，员工应按照标准合理地操作机电设备，并且对其精心管理，从不忽视每一个细小的问题， 尤其使管理人员，要加强质量管理的监督。在全面保证完成供水任务的同时，使自来水机电设备的运营成本控制在最低水平。通过本人参建工程，例如：扬州市第一水厂改建及深度处理工程机电设备安装和调试工作;扬州市万福原水厂迁移工程机电设备安装和调试工作;扬州市头桥水厂二期工程机电设备安装和调试工作;湖西水厂扩建工程机电设备安装和调试工作。

结束语

水是生命之源。自来水厂的管理是重大的社会问题，而机电设备的管理就是自来水厂工作的核心。为了提高自来水厂的效益，解决民生问题。我们必须要加强员工对于自来水厂机电设备的技术管理的意识，只有通过科学有效的管理方法才能提高机电设备的管理技术，才能保证来水厂机电设备的安全、稳定运行，为广大自来水用户提供最优质的服务。

参考文献

[1] 霍霞.自来水厂机电设备技术管理创新[J].设备管理与维修，2021（16）：10-11