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建筑工程管理创新路径实践分析

蔡燕玲
  
安家(建筑与工程)
2022年31期
中山市城市建设投资集团有限公司 广东 中山 528400

摘要:建筑工程的的技术与管理决策在一定程度上决定了人类社等对自然资源的影响力,为了应对未来不可预测的流行疾病,保护生态环境的平衡,企业应该在注重建筑工程技术和管理的基础上,倡导绿色建筑管理理念,探索出适合社会可持续发展的新的建筑工程管理途径。因此,本文首先对建筑工程管理的重要性进行了简要的阐述,然后分析论述了有关建筑工程管理中现存的问题,并随之提出了建筑工程管理创新路径的相应地实践策略。

关键词:建筑工程;工程管理;实践策略

工程建筑管理是按照客观经济规律对工程建设的全过程进行有效的计划、组织、控制和协调的系统管理活动。建筑工程管理是建筑项目工作中的重中之重,它不但是人民生命安全的有力保障,而且工程管理对建筑工程的施工质量也起着举足轻重的作用。近年来,社会在不断的发展,建筑工程间的竞争力也在日异月新的变换着,为了提高同行间的竞争力,创新和探究建筑工程管理的实践策略对我国的建筑行业的可持续发展也有着至关重要的作用。据此下文之中将主要就建筑工程管理的创新路径与实践策略,展开了相关的探讨。

1 建筑工程管理的重要性

为了保护生态环境的平衡,减少生物多样性的流失和预防流行性疾病的产生,我国一直在倡导社会经济等各方面的可持续发展。因而,为了响应国家政策的号召,顺应社会发展的趋势,建筑工程应该绿色施工理念的基础上,探究建筑工程管理的创新路径,并对建筑工程管理中现存的问题,运用工程管理的创新路径和实践策略做出实质性的改进措施,进而促进建筑工程的可持续发展。要想保障建筑工程的可持续发展,首先就要提高建筑工程的安全有效管理,用创新的理念降低工程运作成本,科学宏观的把控工程各部门之间的相互协作关系,最终使得建筑工程有着广阔的发展前景。

2  建筑工程管理中现存的问题

社会在飞速地进步与发展,受到新冠疫情的影响各市场间的竞争力也在逐日增加,一些建筑工程企业为了应对当下环境所处的局势,一味地追求工程项目的施工进度,忽视了建筑工程的工程管理,使得建筑工程在施工的过程中对周遭的环境产生了严重的破坏,这对建筑工程的可持续发展来说是特别不利的。除此以外,传统的分包管理模式的不确定性在一定程度上也影响了工程管理的有序进行,再加上工程管理监督体制的制度缺陷以及建筑工程因工程管理的不科学所导致的成本控制机制的不完善,使得整个工程的进度与发展都受到了相对的影响,因此,在绿色施工的理念下,加强建筑工程的工程管理,对整个工程的发展来说都是很有益处的。

3 建筑工程管理的创新路径与实践策略

(1)管理观念的创新

建筑工程管理层作为工程管理的重要决策人,要使管理者能够在工程项目管理中发挥自己应有的作用,就必须要有管理观念的改革创新意识。管理层的观念与行为在工程项目的建设与发展中起着至关重要的作用,优秀的管理层如施工方向的掌舵人,只有提高建筑工程管理层对于工程管理的思想认识,才可以使工程项目的管理与建设“自上而下”地得到统一的思想认知的改进与突破。绿色施工的理念要想实质性的渗透到整个工程的未来建设发展之中,工程管理层在这其中起到了不可忽视的作用,只有高层管理者的决心与行动,才能使建筑工程管理的创新路径得到实质性的改进。

(2)管理方式的创新

由于社会的竞争压力越来越大,为了保护社会生态环境的平衡,建筑行业就应该在传统的分包管理模式的基础上,对工程内部的工程管理进行创新的探究与实践。一个拥有科技创新意识的企业应当具备科学完善的管理机制。制度是组织运行的机制,是实施科学管理的基础。建筑行业要想可持续的发展下去,就必须在强本固基的基础上完善创新工程的管理机制与模式。完善的管理机制是企业内部环境的有机组成部分,也是企业开展风险评估、实施控制活动、促进信息沟通、强化内部监督的基础设施和平台载体;一个科学高效、分工制衡的管理模式可以使工程管理自上而下地对风险进行识别和分析,进而采取控制措施予以应对,因此,工程管理除了要有管理观念的转变以外,还应该不断的探索新的适合建筑工程发展的管理方式。

(3)加强管理队伍的人才建设

强化创新在建筑工程中的主体地位,加强人才引领支撑作用,跟上科技创新时代的步伐,组建出适合企业发展的复合型人才,从而使得建筑工程的工程管理更加科学,进而有利于工程进度和工程质量的提高,增加工程项目的收益力求为建筑企业取得最大化的经济效益。自从疫情以来,很多企业的经济各方面都受到了一定的影响,政府为之也出台了一系列的扶持绿色工程实施建设地相关的惠民政策,因此,为了加强重点工程的施工建设,企业家可以引入一些高层次人才,并且利用好现有人才,从而组建出拥有绿色施工理念的具有科技创新意识的工程管理队伍。要想做好创新柔性人才使用和引进机制,就需要在涉及人才的管理体制机制、科研经费管理、容错机制、科技成果转移转化等方面兴利除弊。企业应当规划建设高层次人才公寓和建立科技人才住房保障机制,还可以用科技创新成果研究适合企业自身发展的股份期权激励机制,采用更加灵活的外向“借脑”方式形成人才支撑。

结束语

本文主要就建筑工程管理创新路径实践策略,进行了相关的分析与探讨,首先针对 建筑工程管理中现存的问题和绿色施工理念下建筑工程管理的重要性进行了简要的阐述,而后主要针对建筑工程管理的创新路径与实践策略展开了深入探究,并进而提出了管理观念的创新、管理方式的创新、和加强管理队伍的人才建设等相关地实施策略。最终希望通过本文的分析研究,能够给予相关的建筑工程管理的创新路径实践分析,提供一些更具个性化的参考与建议。

参考文献

[1]吴莉莎.建筑工程管理的重要性及创新路径分析[J].电脑乐园·信息化教学,2019(05).

[2]田国栋.建筑工程管理创新及绿色施工管理分析[J].建筑与装饰,2020(02).

[3]党山东;华明.绿色施工理念下建筑工程管理的探索创新分析[J].名城绘,2020(04).

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