摘要：随着我国社会经济的发展与进步，建筑行业发展迅速，建筑工程的建设数量与规模日益扩大，建筑工程施工管理重要性日益凸现出来。通过进行施工管理创新，实现对资源的优化配置，达到控制工程施工质量与成本的目的。在可持续发展战略提出背景下，绿色施工管理理念运用于建筑工程施工中具有深远意义。本文分析了建筑工程管理创新与绿色施工管理的必要性及意义，探讨相应的创新措施，为有关专业人士带来一定的参考与借鉴。

关键词：建筑施工;施工管理;管理创新;绿色施工

引言

绿色建筑施工是在施工时尽量减少资源的浪费，体现建筑绿色环保特性和提高建筑施工的效率，在很大程度上减少人力、物力的耗费，降低可能产生的损失，从而提高施工效果和施工质量。绿色施工已经成为近年来国家和社会经济发展中的关键词，任何企业都需要注意提升自身的环保性能，以此来适应新形势的变化。

1绿色施工的重要性

建筑企业目前发展迅猛且发展相对稳定，一直呈上升趋势。究其原因是因为在施工管理上，绿色施工实行良好。我国建筑行业现状一度是资源严重匮乏，生态环境一度遭到破坏，生态问题严峻，这些问题许多是由于建筑行业发展过快，资源紧缺所造成的，对我国大部分建筑行业以及我国经济的可持续发展非常不利。而绿色施工方式帮助生态环境的恶化得到了明显的控制，很多建筑施工中使用的情节把关，也更好的节约了建筑资源。由此看来，绿色施工管理势在必行。

2建筑施工管理现状

2.1建筑施工监督力度不足

在建筑施工中，企业大多数重视施工进度、施工成本、工程施工质量的施工管控，忽视了绿色施工管理理念的落实，对绿色施工管理缺乏严格的监管，直接导致许多建筑企业虽然在招标方案上融入了绿色施工管理理念，但实际上绿色施工管理理念并未得到切实的落实，绿色建筑施工指标未能实现。因此，企业应重视构建监管体系，一旦监管力度不足，在施工中产生大量的建筑垃圾、噪声、粉尘等，对周边环境造成了严重的不良影响。

2.2缺乏绿色环保意识

当下，我国不少建筑企业缺乏绿色环保意识，在建筑施工之中，未能采用节能的建筑体系，未能将绿色保护理念贯穿于各个建筑时环节之中，导致资源利用率低，造成不必要的能源损耗。随着经济快速发展、城市化进程的深入推进，城市环境受到了严重的污染，空气质量不断下降植被覆盖率越来越低，不利于城市长久发展，对人们的身体健康造成了严重的威胁。在这种背景下，人们认识到了绿色环保的重要性，也加大了对绿色环保理念的宣传。但在实际的建筑施工管理中，绿色环保管理理念依然没有得到切实、高效的落实。此外，有些企业为了降低施工成本，没有及时更新施工设备，施工设备性能不能满足绿色施工的需求，严重限制了绿色施工管理措施的实施。

2.3施工后期管理不足

相对于普通的建筑施工管理来说，绿色建筑施工管理的标准要求更严、更高，而在当前的建筑施工企业中，很多施工企业施工后期管理都不到位，监督也不到位，而且后期管理制度缺失，不能针对施工后期进行高质量监管。同时，很多工程施工存在质量监管不到位的问题，企业施工监管部门形同虚设。在实际施工中并没有发挥本身部门应有的作用，对质量监管重视程度不高，监管能力差，不能及时发现施工工作的问题，忽视了对工程施工的监管，这必然导致建筑施工质量下降。国内的施工监管还没有形成健全的体系，因此，在实际监管过程中，既不能及时发现施工中存在的问题，也不能对工程施工质量进行保障，这样就直接影响了建筑企业施工中的施工效果。当前，施工后期管理不足已严重影响施工的整体进度和质量。

3建筑绿色施工管理创新优化

3.1树立正确的绿色施工理念

在当前的建筑行业发展中，将绿色环保理念落到实处，可以减少工程施工产生的环境污染和资源浪费问题。在当前的建筑市场竞争中，建筑企业需要重视对新材料和新技术的使用，树立自身的绿色施工理念。重视绿色技术、绿色材料的使用，提高建筑工程的节能性和环保性，实现多种资源的合理利用，实现文明施工。当前，绿色发展理念的普及，让施工企业开始认识到绿色环保和资源利用的重要性。通过多元化的施工技术，积极使用绿色技术，从而实现建筑工程绿色化和环保化发展。除了管理人员需要提高环保意识之外，施工团队也要认识到绿色施工的重要性。当前，施工团队需要开展更为完善的绿色环保宣传，逐步提升工作人员的绿色环保意识，让工作人员意识到工作中的各种安全隐患，从而从自身开始，尽量减少安全事故的发生。

3.2加强管理创新的重视程度

企业工程项目的完工效率离不开管理创新，建筑工程管理工作也能够顺利开展。在建筑行业不断发展中，管理人员应当充分利用内部外部资源，不断优化自身管理理念，同步学习国内外先进的技术，在管理部门和组织上实行新的管理方案。对于国外引进的先进技术和理念，充分落实，在管理层和员工等各个层面上，做好创新管理，发挥好现代化管理效果。在开展建筑信息的不断实践中，应当遵循可持续发展的发展观念，不但保障建筑施工，同时同步社会的发展。

3.3建筑施工中的技术管理创新

在建筑施工中，技术管理是非常重要的环节，为此要做好以下工作。在还没有进行施工的时候，就要做好技术管理准备，对工程创建科学合理的施工组织方案，以此作为指引;方案内容要以施工方式、步骤、工艺等为主;还要按照实际状况，建立施工预案，这样能够及时且合理地解决施工过程中所出现的问题以及突发情况，从而保证工程施工顺利开展。而在创建完施工方案之后，要让施工以及监理企业进行审核，通过后才可以正式启用。要对方案进行合理的落实，并做好质量验收工作。在创建完方案后，要严格遵照相关内容进行施工，不可随便更改施工方案。若在施工期间由于特殊情况而不得不更改施工方案，则要经过监理和建设企业的同意。

3.4提高施工管理人员的专业素养

加大人才引入，鼓励创新竞争聘用高层次技术人才来带领建设项目的创新发展，让建筑企业尽可能接触到最前沿的建筑施工技术，提高技术创新速度，大力投入创新资金，支持和鼓励技术人才的实际创新成果，表彰和奖励做出突出创新科技成果的技术团队或个人，在建筑企业内部形成良好的创新竞争局面，促进技术创新发展，为建筑企业带来更大的生产效率提升。基于建筑工程施工特点，施工现场管理人员必须具备较强的专业素养，管理水平要高，知道怎么根据施工现场情况开展管理工作，有着丰富的建筑经验和管理经验。施工企业要重视对管理人员的培训，定期组织管理人员参加专业岗位培训，提高管理人员的整体水平，组建一支高效的管理队伍，进一步加强团队凝聚力。

结束语

综上所述，因为我国的资源逐步减少，能源短缺的形势比较严峻，建筑工程领域作为我国重要基础组成部分，需要不断的引入可持续发展理念，不断的落实绿色施工理念，应用具备生物特性的施工材料，加强施工环节的管理和控制，以更好的提升施工材料的利用率，降低环境污染的影响，促进我国建筑领域的高速发展，最终可以达到可持续发展的目标。

参考文献

[1]谭鹏鹏.分析基于绿色施工管理理念下创新建筑施工管理的措施[J].建筑工程技术与设计，2018（024）：304-305.

[2]刘新民.探究基于绿色施工管理理念下如何创新建筑施工管理[J].建材与装饰，2019（46）：198-199.