摘要：我国石油天然气行业在安全生产管理方面存在一定的不足，对员工的人身安全存在一定的隐患，不利于企业的健康发展。为了确保油气开采的安全，有关单位应深入探讨问题的根源，并采取相应的方式加以解决，以便在油气开采过程中实施安全生产管理。

关键词：石油和天然气开采;安全生产管理;管理对策

1.安全管理在油气开发中的重要性

安全会影响公司的运营效率，无论公司的行业和规模，安全都是公司生产和发展过程中必不可少的环节。企业领导应对此给予足够的重视，始终将安全问题放在业务发展的首位。因为一旦发生员工人身安全事故，必然会影响公司日常工作的正常运转，降低经济效益，甚至在社会上造成一些负面影响。有关油气公司应在油气开采过程中严格执行公司的安全生产管理制度，最大限度地降低作业过程中的安全风险。

2.现阶段油气开采安全生产管理中存在的问题

2.1员工安全生产意识麻木

随着中国经济的持续发展，国家对各个单位的安全是非常重视，尤其是能源开采行业。公司员工在工作中随着时间的久远，对安全意识麻木、警惕下降，不管公司制定的安全管理制度，这不仅是对公司的不负责任，也是对员工自己人身安全的不负责任。作为参加油气开采工作的员工，一定要提升自己的安全责任意识，油气工作并非儿戏，不出事故就没事，一旦出现问题或者存在安全隐患，导致的后果是非常严重的，事故的发展会导致巨大的人民生命财产安全损失，所以员工安全生产意识麻木的缺失是一个重大的问题所在。

2.2 安全生产管理制度执行不到位

目前，很多油气公司都制定了安全生产管理制度，但在宣贯的时候，很多员工存在走过场的形式，没有落到实处，在实际生产中没有发挥应有的作用。同时，对安全生产管理制度的执行没有监督管理制度，对违反安全管理制度的行为采取比较轻的处罚措施，使得油气开采过程中的隐患无法及时发现并有针对性地解决。

2.3油气企业对安全生产管理不到位

目前，石油天然气公司在安全生产管理方面取得了一些成效，安全设备的投入也是较好的。但是员工在操作设备设施设备的时候没有按照操作规程规程，存在违规操作或指挥他人违规操作;在接受培训时，学而忘之或明知故犯的行为！

3.油气作业安全生产管理的有效措施

3.1完善安全管理体系

在油气开采过程中，要始终做好相关的安全管理和控制工作，在每一项日常工作中重视安全管理，及时发现暴露出来的问题，并加以解决和处理，才能使安全管理措施及时有效。安全管理要警钟长鸣、不容懈怠，要明确公司员工安全管理的各项规章制度。

3.2加大设备的技术检查和维护力度。

油气开发依赖于油田作业设备，如采（油）气树和管线等。恶劣的工作条件和操作设备的故障容易造成事故。设备一旦发生故障，将直接影响采油采气的效率和安全。设备技术人员必须定期做好设备维护保养和检查工作，及时发现设备设备运行中存在的问题，确保设备在采油采气现场复杂的自然环境中始终处于良好的工作状态。现场操作人员必须严格按照操作规程使用设备，当设备出现异常声音、异常振动和其它有缺陷的信号时，必须及时停止对设备运行的检查，并向技术负责人汇报。同时，要注意采油采气新技术的结合、新设备的应用和临时设备的更新。

3.3建立相应的监督体系和激励体系

考虑到企业安全生产管理制度不能有效实施，油气企业应建立相应的监督制度和激励制度，以保证制度的有效实施。一是公司要设立专门的监控机构，核查油气开发过程中各项安全管理措施的落实情况;当发现漏洞时，必须及时填补漏洞，以便将隐藏的风险和危险扼杀在萌芽状态。其次，当发现某些员工没有按照公司的安全管理制度和技术标准开采石油和天然气时，应及时对他们进行相应的制止，同时根据规定严惩违反制度的员工，以确保石油和天然气的开采能够有序进行。最后，油气公司要有一套系统的激励机制，对认真执行各项安全生产管理制度的员工提供一定的实物奖励，或者为其开放晋升通道，以激发员工执行安全管理制度的积极性。

3.4提高员工的安全意识。

首先，油气开发过程中的每一个管理者都应该提高安全意识。在项目运作过程中，管理者必须以身作则，将安全意识渗透到采气作业的每一个环节，时刻强调安全的重要性，让员工时刻保持清醒。其次，在培训或者宣贯时不能存在走过场形式，增加员工的安全意识，提高自身的安全生产技术水平，督促员工在工作中严格要求自己。简而言之，整个安全管理体系、监督体系、激励体系等意识都需要树立在员工心中，公司的安全教育的目标是也对员工进行安全意识的建立。

3.5利用人工智能管理系统进行安全生产管理

首先，人工智能系统的工作时间不会受到限制，可以对油气开采现场进行全程监控，并及时报警和处理潜在风险。其次，在日常的安全检查中，部分员工可能心存侥幸，粗心大意，忽略了隐藏的危险因素，而人工智能管理系统则没有这样的问题，可以仔细检查细节;最后，利用人工智能技术进行安全管理，使得快速收集油气开采过程中的各种数据信息成为可能，便于管理者及时发现安全隐患，并能快速锁定风险发生的地方，快速找到解决方案，显著降低安全事故发生的可能性。

3.6加强安全文化建设，营造和谐的生产环境。

首先，建设企业安全文化，首先要以人为本，这是建设安全文化的基础和根本目标。其次，在企业文化建设中，既要体现生产的文化，又要体现文化中的生产，两者相互协调有序，安全文化才能屹立不倒。安全文化要充分体现创新和发展，安全文化要有鲜明的特色，满足业务发展的需要。

4结论

中国的发展离不开充足的油气资源，但油气开采过程中存在诸多潜在风险。虽然近年来我国更加重视油气开采过程中的安全管理，安全事故的发生频率得到了有效控制，但油气开采过程中的安全管理仍存在一些不足，迫切需要相关人员加以改进，以确保安全，有效促进油气开采的健康发展。本文首先开门见山的阐述了油气开采过程中的安全问题的重要性，然后从问题和措施两方面对油气开采所设计的安全问题进行了科学而详细的分析，主要是从实际出发希望能为相关的企业提供一些安全管理的意见和建议，同时能够大范围的提升油气开采企业的生产过程中的安全水准，为相关油气工人的生命与财产安全提供保障。

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