摘要：作为现代化基础设施的重要组成部分，现代化水利工程在推进经济发展、社会现代化发展、保护生态环境等方面发挥着极其重要的作用。在新时代发展环境下，国家相关部门需要从思想方面深刻认识到现代化水利工程管理的必要性和急迫性，积极采取各种合理手段全面加强对现代化水利工程的全过程管理，促进现代化水利工程安全稳定地运行，创造更丰厚的经济效益与社会效益。

关键词：现代化水利工程;管理现状;改进

1现代化水利工程管理概述

作为一项关乎国计民生的基本工程，水利工程主要肩负着灌溉使命，及时灌溉农业，促进农作物产量与质量同步提升年，增加农民经济收益并该改善其生活品质，这对推动国家经济发展、保持社会安定和谐大有裨益。所以，有必要大力发展现代化水利工程，采取针对性措施加强管理与维护，促其相关功能得到充分发挥[1]。

2现代化水利工程管理现状

2.1管理意识薄弱，不注重对水利工程的维护与管理

近年来，靖远县修建了多起水利工程，为当地发展做出了卓越贡献，不过在农村水利工程建设与管理方面，存在着“重建轻管”的问题，未深刻认识到加强水利工程的维护与管理的必要性和急迫性，错误地认为工程修建完成即可，孰不知，后期管理与维护直接关系到水利工程能否正常运行并发挥积极作用。当地由于未制定严谨可行的管理计划，不注重对当地水利工程的日常维护和全面管理，工程竣工交付并投入运营后，未安排专人负责工程项目管理。由于未得到妥善管理及定期养护，造成农村工程的使用周期有所缩短，也影响了工程灌溉功能的发挥，造成诸多工程处于闲置状态;部分工程已完全荒废，使得大量资金、大量资源被白白地浪费，既导致当地民众受益率低，也严重影响了当地经济发展。

2.2资金短缺且管理差，制约水利工程管理工作的稳步开展

目前，我国水利工程建设及管理资金主要来自政府，一旦政府拨款不及时或者拨款资金比较少，现代化水利工程的建设及管理就无法正常有序地稳步开展，导致管理成效较低。各地水利部门现已养成了完全依赖政府拨款的习惯，不积极主动地寻求政府之外的社会力量，并且资金管理意识较差，容易出现资金用途不明朗、资金分配不合理等问题，造成资金利用效益低下，切实影响了水利工程管理工作的高效开展[2]。

3现代化水利工程管理策略

3.1增强管理意识，重视并强化对水利工程的维护与管理

首先应增强管理意识，从思想层面正确认识到加强水利工程维护与管理的价值与意义，加强实地走访调查，了解各项水利工程的具体运作情况、管理情况，立足于实践，制定清晰规范且具有良好可行性的管理与维护方案。其次，应加强学习，紧随时代发展积极转变管理理念和管理模式，密切关注国内外水利工程的管理情况，全面梳理并认真总结先进成熟的管理技术、方法经验，及时发现工程管理中所存在的问题，在明确成因的基础上，通过新技术、新方法解决问题，不断提高水利工程管理水平。

3.2扩大资金来源、强化资金管理，促进水利工程管理工作稳步开展

首先，应进一步扩大资金来源，打破完全依赖政府财政的管理模式，争取获得民间资本的输入与支持，比如，在水利工程正常运作期间，为当地居民提供灌溉等服务时，可向当地居民收取一定的费用，增加工程收益，使得水利工程管理经费不断扩大。其次，需要加强资金的有效管理，做到专款专用，合理分配资金，提高资金利用水平。制定成熟合理的资金管理制度，对资金的分配原则、具体用途、审批流程等细节进行严格清晰地规定，同时，加强对资金使用情况的监管，一旦发现内部存在擅自挪用工程资金的情形，务必要在查明真相的基础上予以相应处置，以此起到震慑作用，保证每一笔资金都得到科学合理，为水利工程管理工作高效稳步地开展提供良好的资金支持。

3.3制定针对性管理计划，充分发挥水利工程的功能和作用

应从全局出发，结合不同水利工程的性质、功能等制定严谨合理的管理计划，相关部门需要根据当地农作物的生长情况、气候变化、土壤湿度等合理估测农作物灌溉时间，以此为基准制定科学合理的水利工程维护及管理方案，充分考虑各种风险及意外情况，积极做好预案，保证工程的功能得到充分发挥，为当地农业发展提供良好支持，增强农民经济收益，促进当地经济快速全面发展。

3.4打造卓越出色的管理队伍，提高现代化水利工程管理水平

管理水平高、综合素养强的专业人才是现代化水利工程管理工作专业高效开展的重要前提，也是全面提升工程管理效率和质量的有效措施。可通过下述方式打造卓越出色的管理队伍，为现代化水利工程管理工作的高效高质开展提供强大的人才支持。应加大新人引入力度，面向社会、高校等扩大招聘力度，提高招聘门槛，加强对应聘者的严格把关，唯有专业基础扎实的人方可进入，杜绝任何形式的“关系应聘者”，从源头上保证人才质量，为后续水利工程管理工作的稳步开展提供可靠的人才保障。加强对内部工作人员的专业培训，通过培训学习的方式促进工程管理人员及时更新管理理念并转变管理方式，带领他们统一学习先进的专业知识与技能，促其专业技能和服务水平大幅提升，从而获得良好的工程管理成效。制定并实施严谨合理的考核机制，激发工作人员的工程管理热情。应根据工作开展情况及内部管理制度制定一套成熟合理且具有良好可行性的考核机制，选取合适的指标，对工作人员的工程管理工作开展情况、开展成效等进行客观合理地考评，将其考评结果与工作人员的薪资待遇、晋升等紧密联系，以此调动起工作人员的水利工程管理和维护积极性[3]。

结语

目前，很多工程单位盲目追求经济效益，疏于对水利工程的全面管理，致其运行成效不尽如人意，造成利用效益整体较低。有必要全面准确地把握水利工程的管理现状，在揭示现有问题并明确成因的基础上采取针对性改进策略，促进水利工程管理效率和质量不断提升，水利工程的功能与作用得到充分发挥夯实重要基础。

参考文献

[1]徐东.现代化水利水电工程管理现状及改进对策[J].建材与装饰，2020（03）：294-295.

[2]贺敏.现代化水利水电工程管理现状及改进对策[J].现代物业（中旬刊），2018（12）：130-131.DOI：10.16141/j.cnki.1671-8089.2018.12.114.

[3]陈远春.现代化水利水电工程管理现状及改进策略分析[J].城市建设理论研究（电子版），2018（20）：161.DOI：10.19569/j.cnki.cn119313/tu.201820140.