摘要：随着我国城市化建设进程的推进，建筑领域面临着丰富的机遇、严峻的挑战。一方面，建筑企业营垒了前所未有的发展市场，城市化建设的进步空间也是建筑企业的发展空间。另一方面，建筑企业需要不断完善自身的建设技术，提升房屋建筑水平，保证居民在使用中的安全性和稳定性。在此背景下，装配式建筑与其他建筑形式相比安全、可靠，在建筑领域获得了众多企业的青睐。在本文的论述中将详细研究装配式建筑在建筑工程中存在的问题，以及问题的解决方式，为我国建筑领域提供借鉴与参考。

关键词：装配式建筑;建筑工程;问题;解决措施

中图分类号：K928                      文献标识码：A

1 引言

当前国内的装配式建筑处于快速发展中，有效促进了建筑行业的生态保护与节能减排。为保证装配式工程的施工质量，需要全面提升管理水平。针对装配式建筑工程的管理要明确影响因素，有针对性地提出对策，保证施工的整体效果。

2 装配式建筑工程的优势

①装配式建筑工程可以在提高建筑质量的同时，提高劳动的生产效率，主要是因为装配式建筑在生产的过程中，就对其中的构件进行了装配，进一步提高了安装的效果;②此工程还能够减少不必要的模板以及脚手架，可以起到节约成本的作用;③装配式建筑工程对之前的流程进行了优化，可以效缩短施工工期，避免对周围环境的影响，加强对其中资源的合理应用，减少能源、资源的浪费;④在装配式建筑工程中，可以实现对不同的资源的有效应用。例如，某个装配式建筑工程，在具体施工中，对模板器材进行了再次应用，不仅节约了资源，还有效预防了环境污染问题的发生。因此，在新时代，装配式建筑工程具有非常多的发展优势，需要加强对其中具体内容的管理，优化安装流程，发挥其优势，减少成本的支出，合理缩短施工工期，从而保障装配式建筑工程的顺利进行。

3 装配式建筑工程管理的影响因素

3.1 专业人才缺乏

当前建筑行业处于激烈的竞争状态，对于施工进度与质量有着严格要求。部分施工企业为减少开支，裁减管理人员，导致专业人才缺乏。部分施工企业存在身兼多职的情况，一些管理人员对于装配式建设工程缺少了解，导致管理低下。

3.2 装配式项目建设过程协同性缺失

在装配式建筑项目建设中不尽要与设计阶段的建设目标相协调，保证技术方案与设计方案之间良好配合，还应当全面考虑建设实地需求，避免出现材料浪费、二次建设等不良现象发生。因此，在进行实地施工的过程中，需要众多工作人员协调配合，对建设成果进行质量把控。装配式建筑项目全过程模式要求工程的各个参与部门都要做到充分明确自身责任，合理划分工程管理的具体实施责任。但是在目前的现状下，工程承包管理中的各方责任划分没有达到清晰的程度，造成工程施工部门、工程设计人员与工程监管单位之间频繁产生某些工程管理纠纷，导致工程建设的综合效益受到影响。工程相关部门由于缺乏密切协作的意识，因此工程的整体建设效益与管理效益无法得到提升，并且还会造成较高的建设成本消耗现象。

3.3 管线预埋问题

如果在装配式建筑工程施工中，管线和构件埋设没有得到有效处理，就会导致其中的构件的实际位置与设计位置出现偏离，不利于对装配式建筑的全面管理，并且影响了对施工进度以及质量的控制。这就要求相关的施工人员在固定具体构件位置的过程中，需要综合考虑管线的排布情况，结合排设的图纸施工，预防其破坏机电管线。但是，由于没有对其管线进行有效管理，就会导致其出现偏移和堵塞等情况。

4 装配式建筑工程管理的策略

4.1 构件的浇筑

混凝土浇筑是整个装配式建筑施工技术应用过程中的重要环节，对整个工程施工的质量有着非常大的影响，因此需要重视以下几方面的内容：（1）在对构件进行混凝土浇筑施工之前，需要对相应的模具进行全面检查，保证模具符合各项设计和生产需求。（2）在完成模具的检查工作之后，需要对构件内部的成品钢筋质量进行全面检查，之后就能开展混凝土的浇筑工作，在浇筑的过程中要保证浇筑的均匀。（3）浇筑作业完成后，还要对构件进行全面的质量检查，要保证构件的表面足够平整，如果在检测的过程中发现构件存在一定程度的变形，则需要立即采取补强措施，并在此基础上做好全面养护工作。

4.2 转变原有观念

企业针对装配式建筑工程要提升管理水平，保障施工质量，就要结合装配式建筑的特点转变管理理念。建筑企业要深入分析装配式建筑，研究装配式建筑的类型、特点以及技术要求。建筑企业还要研究与装配式建筑有关的法规、规范等，要依据标准加强管理工作。建筑企业要在内部加强培养，各个管理部门都要了解装配式建筑的特点，让各个部门掌握装配式建筑的管理特点。建筑企业要转变原有的管理理念。传统模式下，管理方式难以满足装配式建筑工程的管理需要，建筑企业要引入新的管理理念，借助新的理念提升管理效果。建筑企业可借鉴国外先进的方法与技术，积极引进新的技术与方法，提高管理水平标准。建筑企业要树立可持续发展意识，坚持质量第一，严格依据标准开展施工管理工作，强化质量监管，保证经济效益、社会效益、环境效益，打造品牌形象。

4.3 强化人员培训教育

装配式建筑对工作人员的专业能力要求较高，企业要想提升自身的建筑能力，则需要对相关的工作人员进行培养和教育。由于不同的建筑对预制件的要求不同，需要工作人员能够掌握多样化的建设能力，进一步提升自身的生产技术水平，尤其是在专业浇筑、标准化预制、机械设备操作等技术尤为重要。

4.4 借助新技术，创新装配式建筑施工工艺

现如今，装配式建筑项目在发展中不仅离不开国家的政策扶持，更离不开相关产业和技术的支持。尤其是在大数据时代下，各种先进的技术在其中得到了有效应用，为实现智能化生产模式，需要对以前的装配式建筑方式进行创新，借助新的技术，优化装配式建筑施工流程。例如，可以借助3D打印技术和AI等多种加工生产技术，对装配式建筑当前的生产方式进行创新，结合当前我国科学技术的具体发展方向，完善装配式建筑施工和管理的流程，在其中不断融入新的施工技术，结合具体的施工情况，对制造的生产工艺进行综合性研发，在掌握先进安装技术和知识的基础上，改善装配式建筑施工的效果。此外，可以借助新的装配式建筑技术，对此工程进行优化，通过对先进信息技术的创新和应用，弥补传统施工技术中的不足，结合装配式建筑施工中的标准，优化施工流程。

5 结束语

总而言之，随着建筑行业绿色、可持续发展理念的不断推行，建筑行业的技术改革工作将会得到越来越多的重视。对于装配式建筑施工技术来说，不仅是建筑生产作业的一种新型技术，也属于节能、环保技术的范畴。在现代建筑行业快速发展的过程中，装配式技术的应用不仅能够加快施工进度，还能节约大量的资源，达到降低生产成本、保护生态环境的目的。

参考文献

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