摘要：当前我国城市基础设施得到不断完善，由此逐渐增多了市政工程项目。在城市建设过程中，市政工程占据重要地位，其涉及到诸多的城市基础设施建设，高质量的市政工程监理工作，能有效的管控每个环节，其能使工程建设出现的诸多问题有所减少。在民生改善的同时，能实现规范化、标准化的管理市政工程。本文首先阐述的监理现场规范化管理的内容，之后就市政工程监理现场规范化管理的困境及对策进行探究。

关键词：市政工程;监理现场;规范化管理;困境;对策

工程现场管理的主要方法包括工程监理管控，其在一定程度上与工程建设质量有着密切联系。在我国建设项目管理中呈现出不断健全态势的时候，各项管理工作也在积极开展。特别是对市政工程来说，其与广大群众的生活、城市可持续发展有着直接联系[1]。通过借助科学的监理管控，在规定时间内管控工程建设过程，能达到资源浪费、成本节约的目的。当前我国工程监理现场规范化管理还存在一些困境，因此，有必要针对其中的困境采取有效解决对策，以此为保障市政工程的顺利开展奠定基础。

1.监理现场规范化管理内涵

监理现场工作能使工程项目质量得到提升，同时，还能实现规范化管理工作过程，能使监理工作朝着协调化的方向发展，避免在监理过程中差错的出现，由此顺利完成工程项目。市政工程监理现场规范化管理并非一成不变的，其需要结合建设工程实际情况，对监理体系进行动态化完善，以此实现监理工作的规范化，在规范进行明确与协调的基础上，能使工程管理目标得以实现。通过不断优化与健全工程项目监理机构，能实现更加成熟的市政工程监理管理工作，且能实现合理化的管理流程，科学化的管理方式，标准化的组织结构[2]。

2.市政工程监理现场规范化管理的困境

2.1监理管控制度的建立完善

当前监理管控工作正在有序的开展，且将监理现场管控制度的优势展现出来。在实施市政工程建设项目时，没有积极引进规范化的监理管控制度，虽然有的市政工程将监理人员积极引进，但是没有结合市政工程建设特征，将市政工程针对性的监理管控制度规范制定好，由此无法及时解决工程建设出现的问题，这对工程建设进度带来直接影响。有的专业水平较高的市政工程建设方，虽然将有效的规章制度建立完善，但是在交流层面还存在不足，无法在工程建设中有效的应用既定的制度，甚至导致管理职能与监理工作存在矛盾，这对现场监理工作管控效率带来极大的影响。

2.2存在不规范的监理合同条款问题

在市政工程建设中，一般是委托专业监理机构、单位开展监理工作的，由于现场管理监管工作特点存在一定干涉性，如果存在着质量管理不过关、手段不科学等问题，需要监管施工单位现场管理人员干涉施工不科学的环节，这就有可能使得工程项目无法按原计划顺利开展[3]。因此，需要将有效的监理合同制定完善，明确约定各方的权利，但是很多监理合同中没有明确约定施工各方的权利，没有要求监管内容，所以即使出现相关问题，监理工作也无法按照合同进行标准化开展，这对监理人员的工作效率带来直接影响。另外，市政工程项目在监理费用支付过程中经常出现一些问题，如，拖延支付、工期延长等，这使监理工作人员的工作积极性带来极大的影响，无法将监理工作的作用发挥出来。

2.3缺乏健全的工程建设技术标准体系

当前我国逐渐增多了建设工程数量，使得我国相关建设技术越来越完善。但是从客观的角度来看，当前我国工程建设事业处于迅速发展阶段，国内相关技术标准、规范与快速发展的工程建设存在不匹配的问题，由此使建设工程技术标准处于落后的状态。在工作中有很多技术标准、规范都是采用其他部门出台的标准，所以，在市政工程监理中，监理工作人员经常缺乏完善的技术标准作为依据，这对监理工作质量带来极大的影响，将无法实现规范化的市政工程监理工作。

3.市政工程监理现场规范化管理对策

3.1监理现场管控机制的建立健全

为了提高市政工程监理现场管控工作质量，将有效的监理管控制度应用于实际中具有重要意义，其能有效完善各项制度。因此，需要将有效的监理管控制度应用于监理单位，更好的发挥监理现场管控工作。监理部门应与工程特点结合起来，根据相关法律法规与合同文件，将监理实施细则编制好，监理单位、建设单位将监理合同签订好之后，应该对监理机构建立完善，在此之前需要根据监理合同约定、建设单位要求，将监理人员分工、岗位职责进行明确，充分发挥监理人员的能力，有效的监理施工现场各个环节[4]。在监理管控工作开展前，应将有效的规章制度建立健全，对每一位建立人员的工作职责进行明确，还需要修正工作中不合理的内容。

3.2现场监理合同管理水平的提升

合同管理水平对监理管控水平有着密切联系，且直接影响了市政工程建设。业主应该与监理单位将监理合同进行签订，将合同前期管理工作做好。合同管理工作涉及到的合同内容比较多，合同管理对合同有效履行带来直接影响，因此，在合同管理中应结合工程实际情况，严谨的管控合同各项目，仔细的阅读每个合同条款。在现场监理工作中，监理人员应对合同中的每个条款严格控制，以此为提升现场监理合同管理水平奠定基础[5]。另外，为了实现合作共赢的目的，监理人员应按照合同条款要求，分析、分解现场施工质量、进度与安全等，将合同的内涵进行全面理解。

3.3现场监理人员技术管理水平的提高

在市政工程监理现场监理工作中，技术管控是一个主要的管控内容，在技术监管开展中，涉及到较多的内容，如，施工技术、工程材料等。在监理管控时，应该结合施工图纸，对每个环节的建设技术进行明确[6]。通过对施工图纸中的技术问题进行确定后，再结合施工情况把控施工技术参数，对施工技术及所涉及的工艺规范进行明确，使工程建设所需材料与实际要求相符，以此使市政工程建设质量得到保障。

4.结语

市政工程监理现场规范化在很大程度上能使监理水平得到提升，只有对监理工作的有效开展，才能促进监理领域的可持续发展。由于社会发展速度比较快，市政工程的作用也更加的显著。所以，监理工程师应不断提升自身的能力，以此为提高市政工程监理现场规范化管理奠定基础。

【参考文献】

[1]张仁哲.市政工程监理现场规范化管理的困境与对策分析[J].居舍，2021（16）：154-155.

[2]许海涛.市政工程监理现场规范化管理中的困难与策略[J].住宅与房地产，2021（05）：176-177.

[3]李志坚.市政工程监理现场规范化管理面临的困难与策略分析[J].科技创新与应用，2020（36）：191-192.

[4]张延斌.市政工程监理现场规范化管理的困境与对策[J].居舍，2020（21）：166-167.

[5]韩兴望.市政工程监理现场规范化管理面临的困难与策略分析[J].居舍，2020（19）：126-127.

[6]王守国.市政工程监理现场规范化管理面临的困难与策略分析[J].居舍，2020（19）：148-149.