摘要：电气工程管理工作贯穿于各个电气工程环节，是电气工程质量控制、施工安全的重要手段，在电气工程管理方面经过多年积累和沉淀，目前已经形成了一些电气工程管理方法，并在促进电气工程行业发展中做出了积极贡献。本文从电气工程管理、措施、安全工作等多个角度入手，对电气工程管理工作进行了研究和探索。

关键词：电气工程;管理;措施;安全

引言：现代建筑的电气部分已不只是埋管穿线，电通灯亮的简单内容，随着科学技术的进一步发展，大量现代化电气设备和装置的安装使用，已是建筑物现代化水平和质量高低的重要标志。随着人民生活水平的不断提高，普通住宅建设必须包括电话，有线电视;高层住宅的高层供水，消防报普及其控制系统;空调、防盗，计算机网络及通信系统;各种生产，科研教育用房的自动化系统及设备;文化娱乐场所的音响，灯光设备，各类建筑的现代化照明灯光装饰，代步工具的电梯、电动扶梯等等，无一不是电气工程的组成部分，成为建筑物必须具有的使用功能的重要内容。

一、电气工程管理

基本建设工程项目从立项、方案论证、可行性研究到初步设计，施工图设计和施工，直到最后竣工验收各项工作中都会含有电气工程部分，如需建设单位参加研究的讨论会，也应对电气部分给以足够的重视，以便提供必要的资料。

1.1图纸会审阶段管理

设计单位提交设计图纸后，建设单位电气部门主管人员应审核电气设计指标、设备布置、强电、弱电电路布线等。第一阶段的审图应着眼于总体性、方案性等重大原则问题。如这一关不能严格把住必将造成一边建设一边修改或建成后马上改，造成浪费。在完成第一阶段的审图后，第二阶段的审图即为技术交底和开工前的准备，设计单位向施工单位做一次较全面的图纸说明，这期间电气部分的审图主要包括：（1）管线布局走向是否合理和可行;（2）各设备位置是否合理;（3）施工图大样，做法和施工图说明是否齐全;（4）配管线是否合理;（5）设备型号规格说明是否清楚。

1.2施工阶段质量控制管理

1.2.1电气施工图纸审核。拿到图纸时应仔细地浏览一下，再到施工现场进行对比一下，了解现场交通情况、施工用电部位、设备安装的部位，对盘、箱、柜粗略的定位，校核管线及电缆长度，衡量进场条件、进场时间、施工所需要设备与机具型号数量，大致的人员需求情况！为做施工方案准备好第一手资料。

1.2.2电气方案的编制。电气方案的编制包括以下几点：（1）编制说明;（2）工程概况;（3）施工部署;（4）主要施工方法;（5）主要劳动力安排;（6）主要施工机具;（7）质量保证措施;（8）安全技术措施;（9）环境保证措施;（10）职业健康保证措施;（11）施工进度网络计划图;（12）施工资料管理。

1.2.3排定施工计划。一般电气施工是在土建和金属结构基础上进行的，所以要整体考虑，由于施工计划是在理想状态的情况下编制的，因此在单个项目施工进度中必须要留有时间的余量，对单个项目施工时间的排序和施工时间的长短要能做出合理的解释！再者，制订的施工计划也要考虑到大局。

1.2.4现场施工进度与施工流程的管理。在施工项目管理中，最重要的管理内容是项目的施工质量与安全。一般来说，进度慢就要增加投资，工期提前会提高效益;进度快可能影响质量，而质量控制严格就可能影响进度。进度、质量与投资三个目标是一个系统，工程管理就是要解决好三者的矛盾，既要进度快，又要投资省、质量好

2.建筑电气工程现场施工管理方法

2.1施工前准备工作

准备工作中，电气工程设计人员应全面了解建筑结构、施工要求，并结合国家相关规定进行施工设计图设计，设计图要不断进行调整与优化，确保与实际施工情况无差异后在应用到施工中;设计单位与施工单位要根据最终确定的设计图进行反复的探讨与钻研，了解设计图的可行性，并明确其中的施工技术难点与重点，做好相应的准备，降低可能对施工质量造成的影响。另外，要根据电气工程施工要求组织施工队伍，严格要求施工人员的能力与素质;并在准备阶段及时了解用户的需求与要求，合理调整施工方案，为客户提供满意的服务，并控制成本，实现电气工程施工的经济效益。

2.2施工质量管理

建筑电气工程施工过程中，质量才是根本。质量不仅意味着信任度，更是一个单位的名片。施工过程中，相关人员必须对质量进行严格的控制，每一个细节的成败都关系着整个项目的成败。相关施工和管理人员应对每一张图纸、设计方案进行谨慎、严格的审查。施工过程中严格要求施工人员按照施工规范来做，施工过程中使用的设备也必须严格按照使用规范来使用。检查施工过程中的安全措施，控制施工环节以及后期维护的质量。

2.3施工人员的管理

再好的图纸也需要人来建造，再好的项目也离不开施工人员的工作。施工人员在整个建筑施工过程中处于主导地位，他们的素质和技术水平决定了工程项目的成功与否。电气工程施工人员存在着水平差异比较大的现象，有一部分施工人员素质比较低，而且没有受到过新的科学技术的教育，因此需要加强对施工人员的管理。招聘施工人员时应选择和辨别有操作经验，并且专业素质高的施工人员。在施工开始之前，负责人员应确认施工人员的技术水平能够达到施工要求，并且在上岗之前进行职业技能培训和安全意识教育。

2.4施工安全管理

为了防止在建筑电气工程施工阶段出现严重的安全性事故，需提前罗列好具有预防性质的举措，使安全事故出现的概率有所减少。众所周知，在电气工程施工阶段存在着较多的高空作业，有较强的危险性质，所以促使安全事故发生可能性逐渐上涨。为了有效防止安全事故的再次发生，施工单位需对施工人员采取加强版的培训机制，使自身保护、安全意识有所增强。而工作人员在施工作业时，需严格依照施工制度，进行防护保护措施，比如安全帽的佩戴、高空安全绳的安全检验、安全护具的穿戴等，使施工阶段的安全性能得以提升，致使安全事故引发情况逐步减少。

2.5施工验收管理

建筑方必须严格按照相关程序进行质量检查，确保提前发现不足之处，对存在隐患的地方加以修补，从而防微杜渐。电气工程的施工管理人员一定要经常性的奔赴现场，认真检查电气工程的施工效果。一定要严格按照相关操作规程进行送电和停电。要坚决按照单位制定的试运方案、操作规程等方案来运行，通过有序的试运工作，完满完成整个工程。对于管理人员来说，他不仅应当了解有关电气工程师的丰富知识，熟练地掌握技能，更为重要的是能够处理好人际关系，要有极强地责任心，既要有良好的思想道德水平，还要有较强的业务素质和精湛的技术能力，这对监理及相关单位都能有一个好的交代。

结束语

综上所述，电气工程在工程项目中的地位越来越重要，涉及的领域广泛，技术更新快。对施工中的每一个环节都要实施有效地动态制约，认真管理好从施工准备、施工过程到工程验收的全过程，并且建立良好的质量监督体系，提高电气工程的工程质量。

参考文献

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