摘要：随着我国经济的发展，我国建筑业实现了稳步可持续的发展。但在发展过程中也出现了相当多的问题，其中最显著的问题之一就是施工安全的管理及保障，工程项目施工安全管理是建设过程中的重中之重。由于缺乏安全管理出现安全事故，给企业造成损失，甚至造成施工人员的伤亡，这种事件比比皆是。因此，为防止施工过程中各种安全事故的发生，有必要加强对工程施工安全管理的研究。本文主要分析了安全管理存在的问题，并提出了解决问题的策略。

关键词：工程施工;安全管理;安全事故

引  言

目前，我国的工程建设行业进入了一个全新的时代，随着我国国民经济的迅速发展，国家的实际经济水平和科学技术水平的进步，综合事务化生产线，生活用住宅等日益增加，人们对产品质量等方面的要求也越来越高，为建设行业的改革发展提供了新的机会。近年来，新的工程建设数量剧增，建设规模也越来越大，结构也越来越复杂。与此同时，工程建设过程中的重大安全事故也时常发生。出现安全事故情况不可坐以待毙，需要针对工程建设项目的规模宏大、技术含量高、施工组织管理复杂、事故易发频发等特点，制定在避免产生施工安全突发事件或者已经出现这项问题时的解决措施，要做到尽最大可能减少资金，人员或者时间上的损失，及时的制止负面影响的产生，必须做好并重视工程建设中的应急管理工作准备。要求各级城乡建设行政主管部门、安全生产监督管理部门和建筑施工、监理企业，逐级制定解决应急事件的多个预案和策略，以最快的速度解决发生的工程管理安全事故。同时也要完善施工安全管理制度，保障施工人员的人身安全，施工现场的设备安全，将施工风险降到最低。

1  土木工程施工安全突发事故分类以及处理规定

安全事故是工程施工中突发的，无法预料的事故，它轻则造成施工人员人身安全受损，施工设备损坏造成经济损失，重则危及生命造成人员死亡，导致原工程建设中止施工带来巨大经济损失。工程安全事故类型大致可分为高处坠落，触电，物体打击，坍塌等。重大安全事故分为四个等级，每个等级都有详细的判定标准，事故发生后要在24小时内形成书面报告书，并逐级上报。同时严格保护现场，采取有效的救助人员和财产，防止事故的扩大。同时，对事故进行调查，追究法律责任，对相关人员依法进行处罚。

2  土木工程现场施工安全管理存在的问题

2.1人为方面的因素

人为方面的因素主要指的是工作人员的安全意识淡薄。工作人员安全意识薄弱，且由于侥幸心理普遍存在，轻信自己可以避免所有可能发生的事故，对施工过程的危险风险的指数选择视而不见、粗心大意，这就是安全管理事故发生的最大、最普遍、最根本的原因，也是导致事故发生的最大的隐患。现场施工人员和机械设备操作人员的身体素质和工作态度不仅影响工程项目的内容质量，而且直接影响施工的安全属性。工作人员的原因大致可以分为： 员工精神疲劳连续工作，隐瞒自己的精神疾病、酗酒、使用药物，安全常识缺乏，值班无证，违章操作，非法指挥，技术检查不到位，机械设备操作水平低等。施工单位因在分析工程性质和施工特点的基础上，对工程施工全过程进行有效控制和严格管理，避免施工人员素质不过关造成的安全事故。

2.2环境方面的因素

工作环境中的安全隐患可以细分为：违章建筑物或身份不明的管道，周围环境不利于施工，周围道路交通管制差。工程周围存在擅自施工拆除、铺设管道的情况，勘察设计阶段未能找出原因，将对今后的商业安全施工造成极大威胁，尤其是油气管道，一旦意外接触，将导致破裂泄漏，造成大面积烧毁、爆炸等严重事故。这不仅给道路交通管理带来不便，而且影响施工安全。其次地上建筑物外部没有封闭的绿色安全网，现场没有生产安全标志或警示标志，主要危险区没有设置明显的红色警告标志，主要建筑物路口没有设置交通标志，出入口没有硬化，没有设置临时建筑物通道，没有设置排水措施的建筑地盘，建筑废物没有分类和集中都会对施工安全造成影响。

2.3管理方面的因素

安全管理是否有明确的职责分工和标准，是否进行日常检查，是否定期进行安全检查，是否有风险监测机制和潜在危险的隔音机制，是决定建筑安全事故发生的最大原因。管理方面的因素可细分为：生产安全责任制等规章制度不健全;工程管理安全人员人数不符合标准;工人不持证;生产安全应急宣传，教育培训不符合要求;安全管理和安全保护措施没有到位;施工未规范安全生产责任制，没有开展安全生产宣传教育。如果隐患得不到解决，可能会导致施工安全突发事故。因此，为了解决和消除安全隐患，必须与施工现场全体人员共同努力。

3  加强土木工程安全管理的措施

3.1加强土建企业的安全文化建设

企业安全管理的基础是安全发展，有效提高企业管理人员的安全意识，做好定期培训，对一个企业的最后成功有很大的影响。土木工程施工单位必须要确保安全管理目标与企业经营目标的一致性，企业是“爱生命，以人为本”的企业思想和文化，确立了“安全第一，预防为主”的原则，坚持必须强化安全管理的思想，国家和地方各级政府的相关规定必须全面贯彻。做好积极倡导有有用的价值观，需要定期对管理人员加强思想教育及培训模式，对操作人员做好岗前基本的岗前培训，做好工作人员持证上岗。

3.2 制定严格的安全管理举措

土木工程和建筑工程的过程中，根据每个项目的具体要求，选择材料和施工人员、施工机械等工程投入工作，并树立“技术先进，经济合理，安全适用、施工性好、信赖性高”的基本原则。同时，施工单位内部要做好对员工的日常管理工作，保证人人有责任，人人有报酬，提高施工的安全系数。

3.3对现场安全进行严格管理

安全技术管理主要是保证工程建设各个阶段的安全。根据工程项目的具体方法，选择各种安全技术，防止技术性事故，使工程顺利、安全地进行。在当今的建筑实践数据源分析中，许多技术可用于硬件，以防止潜在的安全问题。建筑业要实时监控这项技术，加大使用力度，从根本上保证施工过程的安全可靠。对于各种建筑工地，我们应该采取有效的安全措施，无论是高空作业区还是工地作业区，都要通过安全和围封来有效密封，有效地处理工地，确保工地干净整洁，保持工地平整的表面清洁整齐。在选择脚手架构件的时候，需要仔细观察现场的施工情况，使其标准化、标准化。最重要的是从安全的角度考虑，材料都是用优质材料制成的脚手架，例如：固定脚手架板和脚手架拉链，安装安全拉链，保险箱，自动锁等安全功能。

总结：总而言之，安全施工是工程项目中最基本也是最重要的事情。围绕“安全第一，预防为主”的指导方针，将建设工程安全管理放到第一位，提高施工人员的安全意识，加强对施工现场的安全管理，制备良好完善的安全管理制度，加强现场安全事故保护措施，将安全事故的发生率降到最小。

参考文献

[1]徐守冀，马维珍.建筑工程项目危机管理的研究与探讨[J].兰州交通大学学报（自然科学版），2019，23（4）：27-30.

[2]齐二石，王嵩.国际工程项目突发事件应急管理系统的构建研究[J].国际经济合作，2017（5）：65-68.

作者简介：廖佳怡（2000-），女（汉族），四川成都人，西南科技大学土木工程与建筑学院在读本科生，土木工程方向学习，18180237970，1907375440@qq.com。

西南科技大学 四川省 绵阳市 621000