摘要：近年来，现代化建设的发展迅速，我国城市化进程日益加快，市政道路与桥梁工程的作用凸显，作为城市建设中的基础设施，完善的市政工程项目可以吸纳更多的人流涌入城市，为城市发展提供交通便利保障。在市政道路与桥梁工程建设中，需要加强工程造价控制与管理，合理配置与优化各种工程资源。基于此，论文重点探讨了市政道路与桥梁工程中造价管理的相关策略，对同类型工程具有重要的理论指导意义。

关键词：道路桥梁;施工阶段;造价管理控制中图分类号：TU 文献标识码：A 文章编号：（2020）-10-274

引言

路桥工程施工阶段造价控制与管理工作直接影响工程整体的经济效益和成本支出，由于我国工程造价控制与管理模式缺乏对施工阶段工程造价的整体控制，既影响资源的合理配置，又耽误工期，还不能保证工程项目建设的质量和水平。因此，需要加强对路桥工程施工阶段造价控制与管理工作的重视，合理开展造价控制与管理工作，为路桥工程的顺利建设奠定坚实的基础[1]。

1市政道桥工程造价管理的主要内容

1.1建筑材料、机器设备以及劳动力费用的成本控制

在市政道路与桥梁工程建设过程中，材料、设备与人员是关键的工程要素，也是工程造价管理的重点对象。从根本上看，在整个施工建设过程中，材料、设备消耗非常大，这些要素的工程造价管理将会对整个工程的造价管理效果产生直接的影响。因此，在工程造价管理过程中，需将材料与设备、人员费用加以科学管理，将造价控制在合理的范围内。

1.2工程建设变化导致的成本变化控制

市政道路与桥梁工程建设需考虑的综合性因素非常多，即使如此，在工程建设的过程中也常常存在着诸多的不可控因素，这些不可控因素不仅会增加施工的整体难度，还会经常出现工程变更，从而影响工程造价管理质量。因此，在市政道路与桥梁工程项目的开展过程中，有关管理人员需对工程变更加以严格的审核与管理，选择最佳的变更方案。大部分道路桥梁施工企业并不固定在某一地区施工，流动性非常强，而且很多道路桥梁施工中所需的原材料大多都露天放置，这就导致在实际施工中不能精准计算出材料的消耗量。同时，由于流动性较强，施工过程中所出现的问题得不到及时解决，对施工过程中出现的计数误差也不能及时进行纠正，最终导致实际成本与目标成本存在较大偏差[2]。

2路桥工程施工阶段造价控制与管理的重要性

在路桥工程的施工阶段，造价控制与管理发挥着十分重要的作用。首先，可以从根本上提升路桥工程的经济效益与社会效益，提升施工单位的市场竞争力，促进施工单位的稳定发展。其次，路桥工程的施工建设具有一定的复杂性，路桥工程施工阶段造价控制与管理也具有一定的动态变化性。在这种情况下，只有保证造价控制与管理的有效性，对路桥工程施工阶段的各种突发状况进行充分的考虑，并根据实际情况对造价控制与管理措施进行及时调整，才能确保施工单位的经济效益。最后，路桥工程的施工阶段是工程实体形成的阶段。在这一阶段投入的人力、物力以及财力是最多的，各种突发事件出现的概率也非常高，稍有不慎就会出现工程造价超出预算的情况。只有加强施工阶段的造价控制与管理，才能够实现路桥工程造价可控、经济效益提升的管理总目标。道路桥梁是交通系统和体系中重要的枢纽，自从改革开放以来，城市化建设的脚步越来越快，城乡一体化逐步深入，经济的发展以及人们生活水平的提高对于道路桥梁建设有着更高的标准和要求。同时，对于建设单位和施工单位来说，一方面要充分的保障工程质量，在此基础上加强成本造价的监督和控制，从而使得个工程综合效益进一步提高，将利润最大化。但是我们知道，道路桥梁的建设施工较为复杂，施工技术的要求较高，并且施工周期较长，因此施工中会受到多方面因素的共同影响，施工和建设单位要通过有效措施来规避外界的影响因素，保障工程质量，实现双赢[3]。

3优化措施分析

3.1组建专业造价队伍

道路桥梁工程具体施工过程中，专业造价队伍起着非常关键的作用，其不仅能够对工程施工的过程进行科学判断和估算，还能够帮助业主对各个阶段的施工进行解释说明与详细咨询，有助于项目委托方及时了解工程投资情况和实际的工程进度。同时，专业的造价队伍能结合市场的实际情况，合理地对投资的金额进行有效调整，制定针对性的管控方案。除此之外，专业的造价队伍还能够在道路桥梁具体施工的过程中帮助业主开展项目投资追查工作。

3.2对材料费、人工费的控制

人工费控制方面，实耗工作时间必须在定额工作时间范围内，并结合实发工资与定额工资的情况控制施工各环节的费用。不仅如此，相关单位也可以培养一些一专多能的技术人员，如此便可解决各环节人数松紧问题，在降低人工费用的同时还可以提高工程进度。研究发现，材料费在项目总造价中所占的比重极大，通常情况下可达到 70%。因此，施工单位对道路桥梁施工现场的材料用量一定要进行严格的控制，避免材料浪费。要对采购材料的批次和价格以及材料使用的数量进行详细记录，并及时向经营部门进行汇报，为经营部门调整工程预算提供便利。因此，控制工程項目造价的有效途径就是项目部门对施工现场的材料用量进行严格的控制[4]。

3.3强化路桥工程施工阶段的成本控制工作

施工阶段的造价成本控制工作是整个路桥工程成本控制工作的重中之重，需要从提高工作人员的节约意识、加强合同管理、强化施工管理等方面入手。第一，要加强对管理人员、施工人员的培训，不断提高管理人员、技术人员及施工人员的节约意识，尤其是一线施工人员，要在保证工程质量的同时，尽量避免工程施工原材料的浪费。第二，不断强化合同管理工作。施工合同管理对于工作造价控制十分重要，尤其是工程施工阶段涉及工程变更的内容，通过对合同的管理可以有效降低施工过程中出现的风险，提高成本控制工作的效率。第三，要不断创新施工管理模式，为路桥工程成本控制工作奠定坚实的基础，推动路桥工程成本控制工作科学、有序地开展。第四，在应用先进科学技术和施工工艺的基础上，创新施工技术和施工方法，提升施工效率，以有效缩短施工工期，最终达到控制造价成本的目的。

3.4工程建设的定额管理

在建筑工程全过程造价管理工作中设置工程的合理定额是非常重要的。工程的定额就是指工程的总体预算、核算预算以及施工工期的预算等。其主要是对工程在经济范围内的人力、物力与财力的一个估算分析。这是对整个工程的资金规划与预期控制，从而保证资金的使用达到最佳的状态与最大的限额。合理的工程定额是决定工程资金实用性编制与范围的重要规范，工程的建设在很多的方面都需要对资金的使用有一个限制范围，从而保证工程预算的合理性。

3.5竣工结算

竣工结算是造价管理的收尾工作。企业要完成合同规定内容，并对造价进行汇总，交由业主审批。在这过程中企业要详细汇总各阶段成本，整理工程所有借款、追加价款以及索赔价款等，让业主对工程费用有一个清晰的了解，做到有理有据，详细全面。企业领导人员要加强计算工作中造价管控的重视，由专业人员来编制造价清单，不能遗漏任何一个细节，完善造价管理内容，达到工程中造价管理和控制目标。

结语

综上所述，路桥工程施工阶段的造价管理与控制工作直接关系整体路桥工程建设的经济效益，影响路桥单位的发展前景。因此，需要加强对路桥工程施工阶段造价控制与管理工作的重视，从合同履行签证、工程变更、施工质量进度以及施工原材料等方面入手，优化工程造价控制与管理细节，提高工程造价控制与管理的效率和质量，最大限度地降低成本支出，保证工程建设的经济效益。

参考文献

[1]徐墨汗.道路桥梁建设工程造价控制探讨[J].居舍，2020（3）：161.

[2]徐建敏.道路桥梁施工造价管理全过程控制[J].建材与装饰，2019（34）：270-271.

[3]李芳.浅析道路桥梁工程造价全过程控制管理措施[J].建材与装饰，2019（28）：273-274.

[4]王琼.桥梁工程全过程造价控制管理措施分析[J].建材与装饰，2018（18）：176-177.

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