摘要：近年来建筑行业飞速发展，建筑企业之间的竞争也在加剧，各公司之间内卷严重。企业为获得更高的经济回报，在施工过程中开始重视工程造价的动态管理，不断加强成本控制。工程造价作为建筑工程施工中的重要组成部分，工程造价的专业水平直接影响到工程施工的整体质量与效率。如果能够合理地运用动态控制方法，将造价管理与实际建筑工程的施工进行结合，则能够完成造价管理模式的优化。所以，好的工程造价管理能从全局出发，对项目施工进行把控，有效的控制项目的施工成本，很大程度上提升建筑工程造价的科学合理性。本文分为四个部分，从概述出发，总结建筑工程造价的重要意义，分析建筑工程造价的特点以及动态控制方法，以供参考。

关键词：工程造价;动态控制;方法研究

1、建筑工程造价概述

建筑工程造价，从字面意思来看，可以理解为：在一项建筑工程中，一个建筑物从无到有的整个过程所需要费用的总和。

从市场经济的层面上来看，工程造价的主要内容包括：1、承发包价格。在确定意向工程后，工程造价的预先估算费用，在实际施工过程中，各个阶段价格的综合。2、固定资产的投资总额。指的是实际建筑工程中所开发的所在资产投资费用或预期针对某项目建筑工程项目有关的固定资产投资费用。

从投入资金的类别来看，主要分为固定资产购置和工程承发包费中两种类型。前者指的是建筑施工过程中固定资产投入的资金总额。后者俗称意向工程款，也就是在工程结束的时候预期可以到手的工程款项。

2、建筑工程造价的特点

2.1实时的动态变化

建筑工程由以下环节组成：目标决策、规划设计、现场施工、工程竣工验收等环节。这些环节在实际的施工过程中会受到各种因素的影响，不断的发生动态变化，在一定基础上增加了项目施工的复杂性，容易产生许多的位置的突发状态。同时，不同施工阶段出现的不同问题之间也可能存在着一定的关联，相互平衡，相互制约，也就是说任何一个阶段出现了问题都可能影响整个建筑工程的质量和效率。例如，在施工阶段，可能会出现用于施工的主要机械设备突然发生故障，需要维修或重新购置，这就会导致施工预算的增加。在工程的验收阶段，可能会出现部分质量问题或客户不满意，从而产生造价成本的增加，给施工单位带来了直接损失。

2.2个性化

不同的建筑工程拥有不同的施工环境，例如湿度、地质环境、温度、周边交通等各项施工条件都不尽相同。各项工程之间又符合自身条件的合同细则要求，比如：建筑类型、结构类型、建筑外观、建筑功能等方面。这些代表各项工程的特征都是影响建筑工程造价成本的主要内容之一，所以不同的建筑工程造价都具有唯一性和特殊性。

2.3系统性

建筑工程是一个整体，各个施工阶段和分部分项工程组成的有机整体。每个阶段都相互影响，相互联系。要计算整项工程的总造价成本，一定要依次对各分项工程的造价成本进行相加，只有这样才能得出准确无误的工程所需总成本。

2.4分项组合性

施工结构包含多个子项目，子项目是总工程的重要组成部分。例如，房建项目可以分为以下几个部分：建筑设计、给排水、电气工程、钢筋施工、装修施工等。因此，在进行工程造价成本管理的过程中，建筑和施工企业必须从施工的实际情况出发，充分考虑预算控制和实际成本。最后，每个子项目的成本被组合成一个单一的有机整体，以此对=施工的工程造价成本进行完整且准确的核算

3、建筑工程造价动态控制的重要意义

工程造价管理贯穿于建筑建设的各个阶段，其中包括：准备、设计、施工、竣工验收。在评估投资、分配资金、规范管理、减少资源浪费、节约施工成本等方面发挥着重要作用，对提高建设单位的整体效率和保证设施建设质量具有重要意义。在工程造价管理中，动态控制可以使造价管理人员充分了解各个施工环节的实时信息，通过各种因素的客观状态准确地计算的施工成本，及时的了解市场、环境因素、技术水平和结构设备这些因素的动态变化信息，科学地分配相关资源并及时调整和优化具体的施工方案，保证建筑工程可以有序严谨科学的进行施工，减少不合理的资源浪费，提高资金的合理使用效率，有助于施工企业获得更高的经济效益。除此之外，动态控制与造价管理相结合，在工程施工中起到了监督和约束的重要作用，在施工期间提供更严格的质量管理，为工程项目的参与方提供更好的保障，有益而无害。

4、建筑工程造价的动态控制方法

4.1建立较为完善的工程造价动态管理控制体系

在工程造价动态控制的过程中，需要创建一个相对完整的动态控制和管理系统，有效地保证动态控制和成本管理的质量。在构建完善的管理控制体系时，需要对工程各个阶段的施工信息进行实时监控，然后本工程的造价管理相结合，开发出适合本工程的动态控制管理体系，有效提高动态管控的水平和质量，科学规范设施管理各部门的工作，有效协调不同部门之间的关系，从而实现动态控制和造价管理质量的提高。

4.2细化施工的现场管理

在施工过程中存在许多不确定性，这些不确定性会对施工进度造成影响，所以，在施工期间，工程造价管理人员必须及时监测施工进度，评估各种变化要素的成本，制定针对性强且合理的应对战略。详细记录施工过程中发生的变更，并与现场负责各个阶段的管理人员签订相关协议，以减少未来合同发生争议的可能性，提高管理效率，全面控制施工成本。

4.3在施工过程中落实造价管理

在项目的施工阶段，必须要进行工程造价的动态管理。从工程施工的实际情况出发，放眼全局，做好工程造价管理工作的细节处理。第一，在施工合同下，必须仔细分析每个施工阶段的实际成本，真正的将合同的条款作为管理依据。认真分析各项成本，采用较为严格的管理措施，减少不必要的成本和违规的费用，在整个施工过程中，建筑工程造价人员必须充分履行职责。只有这样，才能更有效地实施造价管理和动态成本控制。

5、结束语

建筑行业发展良好，对建筑工程造价行业水平的要求也越来越高。在实际施工中，每个工程的施工、环境、材料等各个因素都不尽相同，建筑具有自己本身的特性，所以每个项目的工程造价都拥有个性化的特点，而且会涉及到很多的数据信息。所以，工程造价的工作人员不会在刻板的使用传统的造价管理模式，而是会根据工程的实际情况采用实时的动态控制，更加有针对性地对工程项目进行造价管理工作，密切关注各个施工阶段的动态信息，加强不同阶段的不同成本控制，以此来实现更好的经济效益。同时，通过基于动态管理理念的多项举措和科学方法的有效实施，在各个施工阶段做好科学合理的的造价管理，使经济效益最大化，横向提升企业的竞争力，为我国建筑业的发展做出更大的贡献。

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