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土木工程管理与工程造价的有效控制
摘要:土木工程施工工序较为复杂,每一个施工环节出现问题都会对后续的施工质量和工程造价产生影响,因此,加强土木工程管理和工程造价控制非常重要,通过对工程管理中存在的问题进行分析,做好工程质量、进度与成本的管理,以及全过程造价控制,从而提升工程的施工质量和经济效益。本文阐述了土木工程管理与工程造价控制的相关内容,然后从多个方面对土木工程管理与工程造价的有效控制措施展开探究。
关键字:土木工程管理;工程造价;控制
前言:当前,在城市化的快速发展下,土木工程项目的数量逐渐增加,做好土木工程管理和工程造价控制是促进建筑行业发展的关键。土木工程管理主要包含施工质量管理、施工进度管理、施工成本管理,工程造价控制主要包含在设计决策阶段、施工阶段、竣工结算阶段的成本控制。在实际的土木工程管理过程中,做好管理工作有助于降低施工风险,提升施工效率,通过加强工程造价控制,有助于降低成本,提升企业的经济效益。
1 土木工程管理与工程造价控制的相关概述
土木工程管理是对整个工程项目进行分工与控制,通过采取有效的措施做好施工现场的管理,土木工程管理工作比较系统化、复杂化,涉及项目的全过程,包含设计阶段、施工阶段、竣工验收阶段,在具体的管理工作中,需要严格把控施工的质量、进度、成本等多个内容,并且在确保施工质量的基础上提升企业的经济效益。同时,土木工程管理人员还需要对施工现场进行有力控制,布置现场,协调施工,保证施工的顺利进行。工程造价控制对于企业的经济效益有着较大的影响,其作用在土木工程项目中不容忽视,造价控制包括项目的概算、预算、竣工结算等多方面,通过合理的造价控制有助于提升企业的市场竞争力,为企业带来一定的经济效益和社会效益。
2 土木工程管理与工程造价的有效控制措施
2.1 土木工程施工质量和安全管理
施工质量是土木工程建设中的重要内容,项目管理人员应从多个方面做好质量管理工作。首先,在施工初期,确保施工人员熟悉施工要求,了解具体的施工方式,并对每一施工环节进行质量分析,及时发现其中的问题,并采取相应的解决措施。比如,在正式施工之前应对施工图纸进行审核,尤其是一些比较隐蔽的工程,或者是较为特殊的批注等,并严格审核数据,使其与实际情况相符。其次,做好施工材料的质量检查工作,防止一些不合格的材料进入施工现场,并采取抽查的方式对材料质量进行检查,同时,做好施工工序的质量交底,确保施工质量。最后,在项目竣工之后,相关人员应做好土木工程的维护工作,仔细验收,并关注整改和返工的问题。在施工安全管理方面,管理人员应定期组织工作人员开展安全培训活动,并通过宣传册等方式,提升其安全意识。在具体的施工过程中,规定工作人员在施工之前做好安全防护措施;在特殊作业时,必须要持证上岗;在边坡、基坑等一些较为危险的施工位置,应设立安全警示牌,避免发生安全事故[1]。
2.2 土木工程施工进度管理
施工进度与企业经济效益有一定的关系,管理人员应根据实际情况制定相应的施工计划,然后作业人员在了解施工工艺的基础上制施工进度计划,并进行适当地调整,确保计划的合理性和可行性。同时,要加强对施工情况进行监督,如果对实际的施工进度偏离,则需要及时组织相关的施工人员进行总结与分析,并及时进行调整,从而确保在规定时间内完成施工。
2.3 土木工程施工成本管理
土木工程施工成本管理主要是在确保施工质量的基础上,降低施工成本费用。管理人员可以从施工材料进行管理,控制施工的成本,在采购环节,如果虚报材料价格则会造成施工成本虚高,所以,应做好相应的监管,防止出现这样的情况。同时,工作人员应进行市场调查,通过对比购买性价比最高的材料,可以借助大数据技术对最近的施工材料价格进行分析,并作出精准预测,制定出合理的采购计划,有效地降低施工成本费用[2]。
2.4 设计决策阶段的造价控制
在设计决策阶段,造价人员应根据项目的类别、规模、施工方案进行分析,准确计算工程的规模,保证造价控制的顺利进行。造价人员应进行市场调查,通过大数据技术收集相应的信息,然后对造价控制方案的可行性进行分析,并与相似工程进行对比,从而为后续的工程投资提供相应的数据支撑。此外,造价人员还应了解项目开发总投资的构成,如表1所示,从而确保工程造价的有效控制。
2.5 施工阶段的造价控制
在具体的项目运行过程中,管理人员应做好项目的审核工作,在招投标阶段做好工程造价控制,对于项目建设中出现的设计变更问题,管理人员可以通过基础的管理方法解决;对于无法解决的问题应及时向上级汇报,并由上级部门进行分析和解决[3]。同时,做好人力成本控制,防止出现人员冗余现象,有效地控制工程的经济效益。此外,管理人员还应做好相应的监督工作,记录工程中的突发情况,为工程结算提供相应的数据支撑。
2.6 竣工结算阶段的造价控制
竣工结算是工程建设中的最后一个阶段,在项目竣工之后,造价人员应认真核对参建方提交的竣工资料,具体的结算审核流程如图1所示,为确保资料的准确性,造价人员应到施工现场进行核对,收集相应的数据进行验证。同时,造价人员还可以通过审计组织制定合理的方案,竣工阶段的造价核算是对整个项目的实际造价进行核算,所以应保证结构的完整性,确保造价控制工作的顺利进行。
3 结语
土木工程管理与造价控制在土木工程建设中占据着重要的作用,项目负责人员应做好管理工作与造价控制工作,确保工程的质量,提升施工管理水平与企业的经济效益,促进企业市竞争力的提升。
参考文献
[1]李莉,赵财军,秦炜.土木工程管理与工程造价的有效控制策略[J].散装水泥,2021(03):30-32+37.
[2]孟煦.土木工程管理与工程造价控制的有效措施探讨[J].造纸装备及材料,2020,49(02):134.
[3]王璐.土木工程管理与工程造价的有效控制策略[J].城市建设理论研究(电子版),2020(01):16.


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