• 收藏
  • 加入书签
添加成功
收藏成功
分享

互联网技术下建筑工程管理的思考探析

周宝华 严宝祥
  
安家(建筑与工程)
2021年28期
亿嘉和科技股份有限公司 江苏 南京 210000

摘要:随着社会经济的不断发展,科技水平的不断进步,计算机技术逐渐出现在人们日常生活以及工作当中,互联网技术是计算机发展的产物,给人们的生活带来了极大的转变,同样依附于互联网技术,建筑工程的管理也取得了一定的进展。建筑工程本身就是一个耗时较长工程量较大的工程项目,所以在管理和维护这方面一定存在着许多基数的问题,针对这些问题不仅仅要采用传统的管理方式,也要将互联网技术应用到管理过程当中建立互联网体系,完善互联网管理模式,从而为建筑工程的管理提供有效的保障。

关键词:建筑施工;工程管理;互联网;管理问题;解决方案

针对建筑工程的管理所针对的管理内容较多,在管理的时候存在着一定的难度,如果采取传统的管理方式,将会消耗大量的管理时长和管理精力,而互联网技术可以使管理更加规范化,更加科学化。而互联网技术的应用可以从根本上提升建筑工程的管理质量和管理效率,针对管理问题有针对性的解决,确保工作的有序性。本文就建筑工程的管理问题展开探讨,对互联网技术在应用过程中所出现的问题提出相应的解决方案,更好地推动相关技术的应用,更好的推进工程管理质量的提升。

1融入互联网技术有何意义

本身时代就是飞速发展的,信息技术的普及,无论是对于我国经济的发展,还是我国各个行业的发展都起到了不可小觑的影响,大数据在我国甚至世界上都广泛的流行,还能够实现数据信息的海量化处理。本身社会市场就是不断的变化着的,如果只是使用某一阶段固定的数据很容易导致数据不全面或者数据崩溃的现象,并且人们面临着复杂的社会环境,所涉及的数据信息也具备多样性。获取信息的方法也开始变得多样,不仅仅通过手机电脑能够获得相关的数据信息,也能使信息更加音频化科学化。不仅是我国加大了互联网技术在工程项目管理当中的投入,在各个国家都将互联网技术的融入作为工作的首选,大数据能够有效地分析工程项目的数据信息,为投资打下坚实的基础,为储存和查找提供更方便的手段,互联网技术融入的真正意义,具体体现在以下几个方面:

1.1改变了传统的管理模式

传统的管理模式往往采取人力管理,人力管理具有很多弊端,不仅仅会消耗大量的管理时长和管理精力,你也会加大资金的支出,并且人力管理具有自己的弊端,如果个人素质较低或者工作较为马虎,很容易导致数据出现错误。采取互联网技术的融入,可以使数据挖掘技术更好的应用,能够对复杂的项目数据进行有效的分析,找到适合条件的数据进行挖掘,对相关的管理内容也能进行前期的预判,如果发现问题时可以进行及时的调整,将损失降到最低。另外采用互联网技术加强管理可以有效分析各方面因素的影响,不仅仅能够管理相关的数据,也能管理工作的人员使用的材料以及施工的具体进度,合理避免各种不规范因素的存在。

1.2落实各个施工环节,提升整体的管理效率

我们不难发现一些建筑工程项目的管理,采取互联网的管理方式时取得了一定的成效,但是不可否认的是一些管理方法不正确以及管理操作不规范的行为还是非常常见的。互联网技术所取得的管理效果是有目共睹的,它能落实整个施工各个环节的施工管理,能够从根本上提升整体的管理效率。在建筑工程施工前期要做好工作的准备,对于相关的施工方案要进行商讨和设计,对于材料要进行采购,要合理把控各个环节的输出。如果仅仅采取人力进行这些操作,会浪费大量的时长,但是如果采取信息化的管理和设计,将会使工作量减少从根本上提升整体的效率,减少成本的支出。如果某个施工环节出现问题时,通过互联网技术也能达到快速的传送,使安全事故发生的几率降低,使整个工作更具稳定性。

1.3能够推进管理工作有效运行,提升人员的管理素质

信息技术加强管理不仅仅能使管理的信息实现实时的共享,也能够确保信息的安全性,传统的管理方式以及数据的统计方式,往往采取纸质的方式进行保存,但是纸质会造成丢失或者泄露的现象如何采取信息技术进行管理,可以进行加密处理,有利于信息的查找与保存。另外信息化的管理方式也能使管理人员的综合素质得到一定的提升,因为这项技术的融入,对于管理人员的招聘门槛也不断的提高,管理人员不积极,需要专业化的管理经验,也需要较高的管理水平以及较高的计算机使用技能。建筑单位也要更好的迎合市场的需求,在市场中立于不败的地位,就必须加强管理人员素质的提升,加强人才的建设和培养,确保项目管理的时效性。

2立足于互联网技术下的管理问题

2.1整体的应用度不高

又想更好的迎合市场的需求,建筑工程的施工单位就必须融入互联网技术加强管理,但是一些施工方只为了一个噱头打响知名度,对于整体的应用程度并不高。信息化的发展无疑为各行各业输入了源源不断的活力,但是据有效数据统计,针对建筑的工程管理应用度还是有待提升的,本身这项管理内容就涉及了大量的数据,如果应用程度不高,那么就不能合理解决的管理问题,达到应有的管理效果。

2.2软硬件配备设施不全面

本身互联网技术的管理就需要依附于软硬件配备的设施,许多施工单位虽然强调施工管理的重要性,强调互联网技术融入的重要性,但是对于施工的现场没有配备专业化的信息和数据处理工具。比如在管理现场要配备专业化的智能设备,配备相关的电子测距仪,但是,他们往往把资金都投入到整体的工程建设上,忽略了软硬件配备设施的重要性,虽然管理里面就有较好的管理经验,但是管理还是存在着一定的问题,从根本上降低了整体的管理效率。

3如何将互联网技术更好的融入到管理过程当中

3.1对各个项目进行专业化的监管

任何工作的实施都需要成立专业化的监管规则和监管小组,监管不仅仅起到了一定的推动作用,也具备一定的约束作用,约束了一些不良现象的出现。各个建筑工程项目的推动都融入了互联网技术的管理,但是他们忽略了互联网技术,有利也有弊,如果不加强应用反而会带来较大的漏洞,带来更多的经济损失。所以对于各个项目进行专业化的监管,不同的项目要采取不同的监管手段,都要有专业化的监管人员进行工作。

3.2建立专业化的管理平台

三百六十行,行行出状元,不同的工作人员具有不同的技术水平,所以针对互联网技术的应用要建立专业化的管理平台,本身所涉及的管理工作量就较大,采取互联网技术管理势必要解决一些信息化的问题。针对这方面工人的聘用,不能为了节省经费,选取一些薪资较低的工人进行管理,一定要将管理人员落到实处,以专业化的管理平台来推进管理工作的开展。

3.3采取不同的管理手段

中央的信息收集以及信息管理往往采取数据管理的方式,这种方式已经不适用于现阶段建筑工程的发展状况,所以一定要采取不同的管理手段。互联网技术的发展也为新型媒体的发展提供了更便利的发展条件,所以工程的管理可以与相关的媒体相互联系在一起,比如创建专业化的工作群,把具体的工作管理情况与工作进度反映在群里,形成公开透明的管理方案。另外一些有待改进的工作措施也要进行积极的整改,相关的负责人要核实具体的情况,确保所有步骤在可以控制的范围之内。

4结束语

总的来说,建筑工程的管理水平也要得到进一步的提升,就必须与互联网技术相互融合在一起,我国的建筑行业起步较晚,但是近年来获得了广阔的发展空间。虽然与其他国家相比还具备一定的差距,但是我相信在不久的将来,我国建筑工程的管理水平也会从量的积累到质的飞跃,所以一定要重视互联网技术的应用,这项技术的融入无疑是建筑工程管理的巨大变革,一定要结合具体的施工情况进行管理,面临各种管理问题,达到应有的管理效果。

参考文献

[1]雷林静.互联网技术在项目管理中的应用研究[J].交通.世界, 2018(07):124-125.

[2]李嘉伟.基于互联网技术的建筑工程管理探析[J].建材与装饰,2018 (02) :300.

[3]毛克亮,“互联网+”下的智慧工地项目发展[J].居舍, 2017(25): 132. .

*本文暂不支持打印功能

monitor