摘要：如今经济社会高速运行，水利工程方面对于管理考核的要求也不断提高，水利工程管理考核与提高工程管理水平息息相关，而提高水利工程的管理水平，又与工程安全和效益紧密联系，因此在水利工程管理过程中，进行科学化、规范化的工程管理十分重要。本文从统一工程的思想、建立相关部门、个人责任的落实多角度入手，探讨有效加强水利工程管理考核从而提升，并总结其意义。

关键词：水利工程;水利工程管理;水利工程考核

水利工程运行过程非常复杂繁琐，并且与民生息息相关，这就对水利工程的管理单位提出了较高要求，在施工过程中需要对整个工程进行管理考核，从而提高工程管理水平，进而保障工程质量[1]。所以本文对如何提高水利工程管理考核进行探讨，以期能够对水利工程施工产生借鉴意义，并运用在水利工程的施工过程中，不仅提高工程质量，而且能够促进工程和社会效益的健康发展。

一、工程概况

此次项目地点位于河北省承德市，开展双桥区二仙居旱河综合整治工程水利工程，位置位于二仙居旱河下游，规划范围由头道沟至旱河入河口，规划旱河宽18～20m，河道全长3300m，河道纵坡1.00～1.13%。规划建设19道充水式橡胶坝，坝高2.0m，形成7.00万m2的水面。本河段形成连续的梯级水面，使二仙居旱河成为承德市一条新的生态景观带，为旱河两岸居民提供一优美休闲环境。旱河综治工程水利工程任务总体概况为：防洪工程、橡胶坝工程、调水工程。本次工程设计洪水标准为20年一遇，其相应设计流量为149.24m3/s。双桥区二仙居旱河综合整治工程施工项目第二标段共划分9个分部工程，69个单元工程。第七标段共划分36个分部工程，437个单元工程。

二、水利工程管理考核的目标

从总体上看，水利工程的主要任务就是运用与我国社会主义经济体制相契合的体制进行水利工程管理，积极拓宽水利工程管理考核的途径，在保障工程设备完整和安全的基础上，发挥综合作用，获取最大效益，同时需要加强其安全和效能。对于水利施工来说，加强严格的水利工程管理考核，对于水利工程的质量以及水利工程管理的发展都有很大帮助，这样可以使水利工程的经济、社会两方面效益得到充分发挥[2]。因此，双桥区二仙居旱河综合整治工程水利工程管理的目标就是：保障河道两岸防洪安全，防洪工程提高河道防洪标准，橡胶坝工程与景观工程扩大河道水面面积，进一步改善区域生态环境。

三、提升水利工程管理考核的具体做法

（1）统一工程思想，明确工程目标

因为水利工程的施工过程难度高、标准高，这不仅仅对于管理水平来说意味着一次大型考验，而且对于工程安全、工程质量的考核也是一次非常严峻的考验。所以，无论是基层还是上级，都要针对所有项目进行严格的把关，这就要求首先确认工程考核的具体做法[3]。因此应该成立专门考核的小组来开展这项工作，具体到小组或者科室，除此之外，还需要严格统一工程思想、考核思想以及工程目标。这个项目中，双桥区二仙居旱河综合整治工程水利工程管理的目标就是保障河道两岸防洪安全，以进一步改善区域生态环境，其中需要进行三方面工程：防洪工程、橡胶坝工程与景观工程。明确工程的目标有利于激发小组工作的积极性，这为后续工程的顺利实施打好基础。

（2）成立相关部门，监督工程实施

为了能够及时捕捉施工过程中出现的问题，需要成立起到监督作用的部门或小组，可以进行档案管理，后续开展相关工程时也可以随时借鉴。如果施工过程中出现了严重过问题，可以做到及时追根溯源，并将问题加以妥善处理。承德水建项目部始终将质量放在第一位，为此成立了质检机构，在项目开展过程中落实班组自检，驻地技术人员复检，质检科、驻地监理终检的三检制。与此同时，对于原材料也进行严格把关。

（3）做好统筹安排，责任落实个人

管理人员是否能够对项目担负起责任，对施工过程的每个环节进行细致的检查，也对施工质量产生重要影响，因此，需要事先做好统筹安排，将责任落实到个人。具体来说就是需要引入绩效考核，绩效考核包含对员工工作态度、成绩、能力等多方面的考核。首先确定各部门的工作目标及任务，各部门将其细化，下放给各下级部门，这些部门再将工作任务进行进一步的拆解，尽量落实到个人[4]。最后需要设置具体评价标准。如果施工工程出现问题，这样做可以根据具体分工，找到负责的个人。这样可以防止工作人员以懈怠心理对待工作，有效减少工程实施过程中出现的问题。

（4）抓住考核机遇，严格考核标准

虽然明确了工程目标并成立了监督部门，也对个人责任进行了安排，提升了工作人员的专业素养，但是与最终落实水利工程管理考核之间依然存在差距。所以对于考核过程中相对应的考核办法一定要进行严格的规定，针对软硬件材料采取归档处理。加强基础建设、精神建设、安全建设，全方面开展工作，保障考核工作有序进行，从而落实整体的工程管理，提升工程管理水平。

四、提升水利工程管理考核的意义

首先，有利于水利工程管理水平的提升。水利工程具有长期性、复杂性的特点，这就意味着工程过程中容易出现很多问题，一个合理科学的管理考核制度恰好能够减少施工产生的问题以及问题对整个工程带来的损失。水利工程考核水平的提升主要体现在工作人员能够及时发现工程中出现的问题并妥善处理，从而提升施工质量和效率。水利工程管理考核提升也使得水利工程管理水平得到提升，这里面包含了财务、安全、运行等内容，进行规范的管理考核能够对以上内容起到有效的监督作用，以保障水利工程管理水平。

其次，也有利于施工质量的提升。管理考核不只是针对水利工程的施工过程，也对工作人员起到了约束和监督作用。管理考核要求工作人员各司其职，认真对待施工过程中由自己负责的工作环节，从而提升施工质量。

最后，也有利于资源利用率和施工效率的提升。优化工程管理水平意味着加强了工程中的经济管理能力和经费分配能力，通过对工程各个环节经费管理的分析，可以使工程管理的效率得到提高。

结束语：

双桥区二仙居旱河综合整治工程水利工程具有长期性、复杂性的特点，加强工程管理考核十分必要。考核能够有效促进管理水平的提升，可以从明确工程目标、建立监督部门、将责任落实到个人和严格制定考核标准四方面进行考核管理。完善水利工程管理考核，能够及时对施工中的问题进行查缺补漏，从而提升水利工程管理水平、施工质量以及资源利用率和施工效率。最终该项目也实现了提高防洪标准和解决生态问题的目标。

参考文献

[1]徐海.水利工程管理考核对提高工程管理水平的探讨[J].魅力中国，2021（20）：475-476.

[2]赵冬.水利工程管理考核对提高工程管理水平的影响[J].建材与装饰，2021，17（17）：291-292.

[3]池丹.水利工程管理考核对提高工程管理水平的探讨[J].建筑工程技术与设计，2020（22）：2676.

[4]路厚芳.探讨水利工程管理考核对水利工程管理水平的提高作用[J].建筑工程技术与设计，2020（13）：3566.