摘要：近年来，经济快速发展，社会不断进步，建筑行业发展迅速，工程造价控制工作关系到建筑工程行业的切实利益，同时也是影响成本预算目标实现的关键因素，并关系到建筑企业今后发展的持续性。然而出现的造价预算超标问题在一定程度上影响着企业的利益获取，不利于建筑工程成本的有效控制，甚至威胁到建筑工程的施工质量。基于此，文章展开关于建筑工程造价预算超标原因的分析，并制定相应的解决策略，旨在对现阶段建筑工程造价预算工作的开展提供借鉴与参考。

关键词：建筑工程;造价;预算超标;原因;控制策略

引言

在建筑工程施工过程中，工程造价涉及到了多个环节的工作，只有对每一个环节的工程造价预算进行控制，最大程度的降低工程造价超预算问题发生的概率，才能保障建筑工程建设有足够的资金基础，进而促使工程项目顺利完成，同时，实现更加准确的工程造价预算才能避免工程建设过程中出现资金链断裂的问题，进一步保障了建设方、投资方的利益，也让整个工程的建设水平大幅提高，这也是现代化工程建设管理工作中的重点内容。但是，从我国现阶段的整体工程造价管理效果来看，仍然存在很多容易导致造价超预算现象的问题，只有对这些问题进行充分研究，并采取有效的手段加以控制，才能进一步实现更加科学的工程造价预算管理，也才能充分发挥出工程造价管理的作用，为工程建设过程保驾护航。

1建筑工程造价预算超标控制重要性

社会的快速发展给建筑行业带来了更多的机遇，与此同时所面临的挑战也在不断增加。就建筑企业而言，由于所面临的市场竞争压力加剧，促使其不得不注重自身竞争实力的提升，有效监管建筑工程质量是提高建筑企业竞争实力的关键举措，同时也是保障建筑企业经济效益的必经之路。造价预算工作质量水平对于建筑工程质量以及企业的经济效益造成的影响十分明显，考虑到在实施各项预算管理过程中出现的超预算问题所带来的负面影响，建筑企业必须重视关于超预算问题的控制，通过健全管理体制来提高预算管理水平的方式。

2建筑工程造价预算超标原因分析

2.1预算工作人员专业素养不足

人为因素也是建筑工程造价超预算问题的核心因素之一，相关的预算工作人员通常对工程预算工作开展的价值认知度不足。而以上问题的通常表现情况为，某些预算工作人员没有通过周密的解析亦或者是未对工程建设项目进行全面的考察，而仅仅借助个人的以往工作经验开展建筑工程的造价预算工作，这也导致超预算情况高频次的产生。因为建筑工程项目造价预算人员的专业素养存在着部分欠缺的情况，这也导致其在工作过程中大概率会出现不规范运作的情况，从而造成工程运作的实际造价与预算数额之间存在着相对较高的误差，这也很大程度上影响了整体建筑工程项目的运作周期。

2.2不完善的工程造价预算审核制度

对于任何一项建筑工程来说，对工程造价预算的审核都是非常关键的环节，也会导致超预算现象的出现。从我国目前的建筑市场环境来看，很多建筑企业都将造价预算审核工作外包给了一些中介组织，但是，受到审核制度和这些外包中介的资质影响，很多审核部门会为了获取更多的造价预算审核费用，故意削减一些工程项目，进而导致设计方案与实际施工过程出现一些误差。基于此，建筑企业必须追加项目也就会提高成本的投入，甚至会导致施工工期延长。

2.3缺乏对施工进程中的造价控制意识

在国内建筑行业发展形势一片大好的背景下，潜在的是越发激烈的市场竞争。因此，建筑企业想要获得更加长远的发展，就必须注重保障工程质量和经济效益。通过造价预算的方式实现建筑项目的成本控制，能够减少不必要成本支出，达到资金节约的效果。但是，现阶段许多国内的建筑施工企业在实施造价预算过程中缺乏对于该项工作的正确认知，导致出现很多预算超标的问题，同时在造价控制意识方面相对较为匮乏，没有及时应对出现的超标现象，从而引发一系列的工程质量问题以及经济效益的损失。

3建筑工程造价预算超标的控制措施

3.1预算编制人员专业能力和素养的提升

为了更好地达到建筑工程建设目标，充分发挥出投资的作用，强化预算编制水平，就对预算编制人员的专业能力和素养有了更高的要求，需要相关人员在掌握了足够的专业知识同时，还要对建筑工程施工、财务管理以及法务等知识有所掌握，从而更好地开展预算编制工作。与此同时，建筑企业还需要对预算编制人员的专业能力培训重视起来，定期开展教育培训工作，使预算编制人员可以及时掌握一些先进的预算编制方法和技术，实现最佳的预算编制效果，避免超预算问题的发生。除此之外，为了更好地解决工程造价超预算的问题，预算编制人员还应该对发生超预算问题的规律进行分析，然后在后续的预算编制中尽量避免，同时还要予以合理控制，以此来保障在发生超预算问题后可以及时处理，最大程度降低企业损失。

3.2健全工程管理机制

对于建筑工程而言，相关工程企业倘若想要获取更为理想的发展空间，则需要切实做好工程造价管理工作。特别是需要持续健全内部的工程管理机制，如此才可以进一步实现对工程成本造价的科学化管控。在开展管理机制具体完善的阶段中，只有充分明晰责任主体，才可以让每一位工程人员都明晰自身的工作责任，以更好规范自身的工作行为，保障建筑工程项目造价预算管理工作的整体品质。对于工程人员而言，其只有严密依据规定提升工程施工运作品质，才可以有效规避品质问题的出现，从而全面管控好建筑工程项目的超预算问题。与此同时，在建筑工程项目建设运作当中，倘若想要规避超预算问题的发生概率，还需要持续健全设计方案的审批工作，以最大化程度上控制项目变更，以有效完善对建筑工程成本造价的管控工作，推动整体工程项目的规范化运作。

3.3对建筑施工中的造价预算进行实时监测

关于造价预算超标问题控制工作的开展，涉及施工过程中关于资金出入情况的监管，并且该项工作是奠定预算编制的基础所在。正式施工阶段牵涉的内容以及环节数量更多，各类因素的变化概率更大，这些均有可能引发预算超标问题。例如自然灾害方面不可抗力的因素，或者是建筑企业所执行的管理力度以及对于施工技术的应用情况。因此，在施工阶段需要依据预算编制实施成本控制，更需要兼顾现场的实际情况做出有效应对，保证成本控制的针对性。针对各方面的需求进行整合，例如来自技术合同或者是业主方面的需求，保证这些需求能够落实到具体施工过程中。在建筑工程完成施工之后，汇总针对效果，展开不同施工项目部分的价格支出以及其他条件因素的分析计算，以此强化细节性的费用支出情况记录确认，好处在于能够挖掘引发预算超标的问题所在，在后续的施工过程中进行改进。

结语

对于整个建设项目来说，建筑工程造价管理是重中之重，与企业的发展息息相关。建筑工程中造价预算工作对整个工程会产生直接影响。为将建筑工程造价预算控制在合理的范围内，首先要减少超预算的情况出现，并结合市场情况，制定好预算编制工作，需要从编制人员、施工各个部门、市场行情等方面入手，严格把控工程施工进度，保证其合理性。当前我国建筑工程行业要想实现长期稳定发展，就应及时发现不足，尽快改善，提升工程质量，减少成本，提高建筑行业盈利能力，发挥出建筑工程造价预算工作的价值。

参考文献

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