摘要：伴随城市化建设工程的不断深入，各个领域之间的斗争逐渐加剧，园林绿化工程也面临着全新的挑战。为了能够在激烈的竞争中立于不败之地，应当合理控制施工成本，提高项目整体质量。为此，相关部门可以从三个阶段展开探索，即施工前、施工中及施工后。本文简要分析市政绿化园林工程建设现状，探索具体控制施工成本的相关措施。

关键词：园林绿化工程;施工项目;成本控制

引言：随着社会经济水平的显著提升，人们对精神生活的实际需求也越来越多，因此市政园林绿化工程面临的挑战逐渐加剧。目前，大多数城市均发布有关绿色城市的建设理念，政府对该项目的资金投入逐渐加大，如何有效控制绿化工程施工项目成本成为社会关注的热点话题。在确保市政园林绿化工程建设质量及效率的基础上，合理控制并降低项目成本是十分必要的。

一、市政园林绿化工程项目成本控制的重要性

项目成本控制主要涉及对施工过程中消耗的人力、物力资源及各项费用开支展开的指导、监督、调控、限制等一系列工作，争取将项目成本降至最低，造成既定的成本目标。而园林绿化工程的成本控制所涉及的内容较为广泛，在日益严峻的市场竞争环境下，园林绿化工程项目管理已经在各大林业中得到了广泛的推广，足以说明人们已经充分认识到了成本控制的重要性。

在我国当前的社会背景下，园林绿化工程的利润空间正在不断缩小，施工单位应当着重加强项目成本控制，减少资源的浪费。只有创新项目管理体系，培养竞争优势，才可以提升企业自身的竞争力与控制力，实现自身的长久发展。

对任何一个企业而言，通过控制成本提高项目利索都是最直接、最简洁的方法。项目成本控制能够体现该项目的整体质量，成本降低，能够体现出固定资产的高效利用及材料消耗量的降低，间接表明劳动生产率得到了良好地提升。同时，项目成本控制也是确保企业适应市场竞争，加强日常管理的实际需求。可以帮助企业谋求更多利索，扩大自身的社会积累。

二、市政园林绿化工程成本控制原则

首先，过程控制是重点原则。这一原则并不要求从项目竞标至施工结束整个阶段进行控制，而是在具体落实过程中对相关操作进行严格的把控。从整体的施工过程来看，准备工作中的成本控制主要为接下来的实际操作奠定基础，施工后期具体的收益情况大致已定，成本控制在此过程中仅仅发挥部分补充作用。由此可见，过程控制才是成本支出的主要环节，需要加以格外的关注与管控。

其次，目标管理原则。对于目标管理原则而言，是以项目目标或结果为方向，以人为核心，成果为工程指标，促使团队及个人取得最佳绩效的管理原则。在实际的园林绿化工程中，施工团队应当根据目标管理原则，将整个工程的各个环节、各项基本任务落实到具体的部门与个人。通过这种方式，不仅可以明确每个人的具体工作任务，才可以在发生任何问题的过程中进行及时的查证与落实。

最后，例外管理原则。例外，便是指不经常出现的问题与困难。在整个项目管理工作中，这种例外情况统称为不可预见问题。如在园林绿化工程中移栽植被价格上涨、资金回笼不及时导致部分资金链吃紧或断裂等问题。这些不可预见问题往往会对项目工程造成不同程度的影响，因此针对这些特殊情况，相关部门应当给予高度的重视，提前做好充分的准备工作，减少人力物力资源的浪费。

三、市政园林绿化工程成本控制思想

（一）加大对项目成本源流管理思想的重视程度

项目成本管理应当以建材源流为基础，将成本的源流作为成本管理的核心内容。成本的源流管理思想也是成本避免的思想，即在施工早期避免的成本的产生。但是在实际的建设过程中，成本的产生与技术的复杂性密切相关，因此一旦确定设计方案，将很难改变成本的具体数额。

（二）建立全员的成本管理思想

全员性的成本管理思想需要企业内部全体员工参与其中。成本管理是系统性、整体性的工程，需要企业内部建立从上到下、各层次、各部门及个人在内的组织体系。明确该体系中每位成员的具体职责，充分发挥企业人员的积极性与创造性，帮助他们建立并加强具体的成本管理思想[1]。

（三）树立质量成本管理思想

质量成本管理主要涉及预防成本、鉴定成本、故障成本三方面内容。质量并不是免费的，质量与成本之间存在着密切的关系，如何正确处理成本与质量之间的关系已然成为各个企业所关注的重点内容。

四、市政园林绿化工程项目成本控制的相关措施

（一）树立正确的项目成本控制意识

每一个项目的成本管理都应是全方位的管理，其根本目的在于通过各种高效的管理方式，降低具体施工过程中的成本消耗，以此落实最低目标成本的需求。因此在实际的园林绿化施工过程中，为了能够更好地展开成本管理工作，必须加强对相关管理人员的教育力度，领参与成本控制管理的每一位工作人员都能够具备正确的成本控制意识。

（二）施工前期的成本控制

在开展具体建设项目之前，相关部门与施工团队需要根据设计图纸、项目合同、预算金额及有关规定等多方面内容，充分考虑各种因素，编辑项目的成本预算。在合理控制项目成本的过程中，需要确保工程的整体质量与效率，并构建完善的质量与安全管理体系。同时，明确项目施工人员的具体职业，落实质量责任制，对工程的各个环节进行严密地把控。在此过程中，还需要对工作人员展开培训工作，确保工程的顺利开展。将项目风险降到最低，以此进行成本的合理控制[2]。

（三）施工过程中的成本控制

其一，合理挑选植被的种植时间。园林植被的挑选及种植过程是项目施工过程中重要环节，植被的成活率与长势也成为评价工程质量与效率的重要指标。植物的存活率与其移植时间存在密切的关联，依据植物的成长规律，每年三月中旬至五月初或十月中旬至十一月下旬是移植植物的黄金时期，此期间园林绿化工程的施工时期。其余时间内，植物生长缓慢，缺乏良好的再生能力，无形之中增加工程的施工难度。因此在植被的最佳移植期展开工作，有助于提升植物的存活率，减少水资源的浪费，达到成本控制的目的。

其二，工程项目中的细节控制。在挑选教材的过程中，采购人员应当根据实际需求，提前展开市场调研工作，合理选择运费少、质量过硬、价格较低的供应单位;技术人员根据施工现场的实力状况，合理规划并安排具体布局，采取文明施工等措施，减少不必要的浪费;相关部门应当合理安排工程进度，缩短工期，减少人力物力等资源的浪费;科学安排施工顺序，减少大型设备的进场次数。对于土质坚硬等地区，尽量采取机械展开施工，提升整体的工作效率;加大施工现场的管理力度，依照工程需要合理安排建材的存放区域，减少物料的二次搬运;严格把控建材的质量问题，所有材料必须依照图线进行采购，产生返工现象的发生;施工人员与采购人员进行及时且合理的沟通，合理安排施工进度，避免出现停工误工等现象;对于暴雨、高温等恶劣天气，需要采取相应的技术措施，加强植被的养护管理工作，提高成活率。

其三，加强项目工程合同管理的重视程度。合同管理不仅是企业管理的重要组成部分，也是降低施工成本的主要手段。合同管理所涉及的时间范围应从谈判开始至保修结束，为此应当有意识地加大对合同管理的重视程度。在实际的施工过程中，企业应制定一整套完备的工作规章制度，对合同的起草、谈判、审查、制订等多个环节做出明确的规定。在签订合同前，承包商应确保合同文件是否齐全，内容是否公平合理。经过严格的审查，修订其中概念不清、过于苛刻等单方面约束性条款。事前针对可能存在的不确定风险展开分析，提出针对性地解决措施。全体项目工作人员都应对合同内容形成全面地认识与了解，严格按照其内容施工，并定期检查合同的执行状况。通过这种方法，可以在对方违约时维护自身的正当权益，起到成本控制的目的[3]。

（四）重视成本验收阶段的成本控制

其一，及时完成竣工收尾工作。从实际情况的角度来说，大多数工程一到竣工阶段，施工部门便会将主要力量抽调至其他工程，导致收尾工作拖拖拉拉，相关机械设备无法进行转移，造成不必要的成本浪费。为此在工程的竣工收尾阶段，相关部门应当进行精心的安排，缩小竣工阶段的工作面积，采取“快刀斩乱麻”的方法，缩短工期[4]。

其二，重视工程验收工作，顺利交付使用。在工程验收之前，需要施工方核对所需的各种书面材料，即甲方在此期间提出的具体意见，根据设计理念与合同内容认真审查，若涉及费用遗漏或增项，应取得甲方求证后，纳入工程结算。

其三，合理安排植被的养护管理工作。在项目的保修阶段，项目经理应当指定具体的养护人员，并根据实际状况提出具体的养护计划，以此作为日后管理工作的费用依据。同时，加强对养护责任人的监督跟踪管理。

（五）提高工作人员的工作效率

施工部门的管理人员应当充分认识成本管理的重要性及具体要求，并在实际操作过程中亲力亲为，指导与监督工作人员的实际操作，同施工人员一起参与到管理工作中，以此提升整体的工作效率。同时，施工单位还需要定期组织项目管理人员学习国内外先进的管理经验，对工人的技术设备等也应进行适当的革新与改善。为了能够充分调动工人的积极性，可以采取考核的形式，设计相应的奖惩制度，将工人的工作效率同劳动成果结合起来，以此帮助工人保持良好的工作热情，减少日常的劳动消耗，以此达到降低成本的工作目标[5]。

结束语

综上所述，伴随城市化建设工程的不断深入，园林绿化工程的市场竞争愈发激烈。针对这种现象，相关施工人员应当合理把控项目的各个环节，培养工作人员树立正确的管理意识、调整工程期间的资金流动、确保工程的质量与效率、提升施工人员劳动效率，并在此基础上，控制工程成本，增加工程的预算收入。利用这种方式，提升企业自身的市场竞争力，便于实现自身的可持续发展。

参考文献

[1]杨荣.市政园林绿化工程造价优化管理分析[J].建材与装饰，2018，52：167-168.

[2]谷佳音，吴旻.市政园林绿化工程造价优化管理的初探[J].绿色环保建材，2019，06：254-255.

[3]张宝杰.浅析如何做好园林绿化工程施工项目成本管理[J].商讯，2019，30：147-148.

[4]王德辉.市政园林绿化工程施工项目成本控制措施研究[J].低碳世界，2017，15：247-248.

[5]唐诗宇.市政园林绿化工程施工项目成本控制措施研究[J].数码设计，2017，609：147-148.