摘要：随着建筑业的发展，风格各异的高层建筑拔地而起，越来越多的安全隐患、安全事故也频发不止。安全事故不仅影响施工进度、给开发商造成经济损失，更给很多家庭带来致命的伤痛。安全防范意识不仅落实到法律法规中，落实到施工现场中，更要深深的扎进每个施工工作人员的心里。

关键词：建筑安全; 安全施工; 管理; 防范

一、 建筑安全施工管理的重要意义

1 提高建筑企业竞争力

现阶段，随着原材料成本的不断增加，建筑业市场竞争愈演愈烈，压力也是越来越大。企业要想赢得竞争，就需要提升企业综合竞争力，安全的施工管理能为企业树立良好的口碑与形象，赢取消费者的信任，进而赢得市场份额。虽然现有建筑行业整体规模大，但因企业大小规模不同在设计理念、施工工艺上有很大的不同。因此，要提高工程质量，缩短工期，降低成本效益，就必须对施工过程采取合理的措施，尤其是施工安全管理。企业通过安全施工管理，积极落实安全施工管理政策，将安全意识落实在施工的方方面面，落实到每一位参与施工的工作人员。

2 提高施工人员技术水平

建筑施工现场的技术工作人员，通常是一些年纪相对较大、学历较低的中年男性，由于这些人一般是通过卖苦力的方式换取报酬，平日在工地上小伤小碰并不在意，安全意识相对淡薄。这些人是施工的主力军，他们的安全防范意识直接影响着这个施工的进度和安全系数，所以要利用一切可利用的资源来进行安全教育宣传工作，比如，施工现场LED屏播放安全警示教育片、卡通宣传海报、安全知识有奖竞答等方式，多粗并举的促进安全教育，做到安全教育不落一人。除了进行宣传教育外，还要对工作人员的实际操作能力进行系统培训，规范的操作流程在一定程度上也可以避免安全事故的发生。

3 保障消费者的生命财产安全

施工单位在施工过程中始终绷紧“安全”的弦。凡是要以安全为第一要务，不仅要保证现场施工人员的人身、财产安全，还要确保建筑工程整体的质量安全，施工所需要的原材料采购质量安全，这些安全最终会影响到消费者安全，涉及到千家万户的幸福感。比如，如果因为施工过程中偷工减料行为导致楼体安全系统不达标，一旦发生地震就会引起坍塌事件，几户、几十户的居民生命瞬间受到威胁。

二、建筑安全施工管理问题

施工安全一直是国家高度重视的安全风险防范之一，施工现场是比较特殊的场地，一旦发生安全事故几户都是比较严重的事件，不仅影响施工进度，更是涉及到生命的问题。经大量走访调研分析，安全施工管理问题主要体现在以下几方面：

1工人安全施工管理意识薄弱

企业为了追求利益最大化，尽可能在短时间内创造最大的价值，建筑行业几户家家如此，所以从管理层开始安全意识就比较淡薄，对施工人员的安全教育几户为零，以为买了保险就可以万事大吉。施工人员在没有掌握足够的施工安全常识的前提下就开始施工，一方面对安全技术、消防技术掌握不牢，自我保护意识淡薄，主观上存在松懈状态;另一方面由于对专业施工技术还不特别娴熟，难免会出现手忙脚乱、操作不当的情况，这样在客观上给安全事故发生提供了条件。

2监督不到位

施工现场的监理人员没有发挥自身的职责，主观安全意识不强，有时会出现“老好人”思想，为了团结即使发现错误操作也不愿意提出，客观施工现场一切以创利益为首要目的，监理没有足够的职权和出发点提出自己的观点，即使提出也会被项目经理“一笑而过”。

3制度不完善

为了节约成本，在施工现场通过出现一个人既是瓦匠、也是木匠，还兼着电工的工作，这种一人身兼数职现象普遍存在，这种看似节省成本的用人方式在很大程度上并不能达到理想的效果，因为一个人的精力和时间有限，施工现场又是一个相对消耗体力的工作，工作人员可能同时兼顾得好几份工作，况且大型建筑对每个专业的技术要求都很高，一名工作人员很难在各个领域都有所建树。这种不完备的用人机制不但不能节省成本，反而会大大消耗成本。

三、如何做好建筑安全施工管理防范

1改变思想观念，提高对安全施工的认识

建立常态化建筑安全管理机制，整体提升建筑行业的安全意识。建筑企业要从高层管理到每名员工都要提升安全教育，尊重国家相关法律法规的，关键少数的领导更是要发挥好带头表率作用;企业中的安全监管部门要提高政治站位，落实主体责任，对可能存在的安全风险分级管控和隐患排查治理多措并举，将检查真正落到细节之处，将安全范围落实到人头。施工过程中的每名工作者要从自身做起，主动通过网络、视频、新闻等增强自身的安全防范意识，从自身做起、从小事做起、将安全弦绷紧、绷牢。

2 提高业务水平，提高工作人员的安全意识

无论是专业技能的培训、还是安全意识的培训都是施工现场必不可少的环节。这些培训尽量请专业的老师进行现场教学，也尽可能在工作前期来完成，这样施工过程中可以发挥事半功倍的效果。培训的人员范围不单局限性于工作人员，可以分门别类的进行培训，比如，技术工作者以业务培训+安全意识培训为主;监管人员以相关法律法规+业务培训+安全意识培训为主;一线施工人员以业务培训+安全意识教育+实际操作练习为主等等。不同工作人员有针对性的参加培训，可以在短时间内尽快提升自身的素质水平。

3 加大对人、财、物力的投入力度

安全不能只做表面文章，施工单位要加大安全设备的投入资金。引进先进的消防安全设备、自动报警设备、监控设备等等有助于提升施工安全系数的设备，这些设备用找专人负责，一旦施工现场发生突发状况可以第一时间采取补救措施;施工现场还应配备医务室和专门的医务工作者、常用的跌打损伤的特效药物，这些都可以在一定程度上为现场工作人员提供最大的保障。

4 完善安全生产责任制度

要落实安全生产安全长效责任制度和防控机制，企业在创造利益的同时尽可能保障工作者的权益，保障工作时间、工资保险的正常发放，维护好员工的正常休息权益，即使加班也按相关规定支付报酬。这些权益的保障也是为了更好的安全保障。

5 提高施工企业对安全的重视

“安全无小事”，这是每一个企业都该有的认识，尤其是建筑行业通常涉及人数多、建筑工地情况有比较复杂，安全弦更要随时绷紧。只有从整体上意识到安全的重要性，在做每个决定的时候才会相对理性，才不会为了利益而不顾安全。

6 健全安全管理制度

正所谓“无规矩不成方圆”，制度就像一把戒尺，只有完善健全安全管理制度可以在源头让安全事故的发生概率降低。现阶段，企业关于安全生产的制度相对较少，有的甚至没有，这是万万不行的。企业在掌握国家相关制度的基础上根据单位实际情况，经仔细分析后制定符合自身的制度，这个制度可以有效的防患于未然，避免出现重大危险事故。

都说城市的管理要想绣花一样精细，那么施工安全管理更要做万分精细，因为实在不愿意听到或看到悲剧的发生，每个安全事故发生的背后都是以很多无辜的生命为代价。如果我们在日常多学习一些施工安全知识，加强安全监管职责，也许悲剧就可以少发生一些，所有无论是企业、工作人员还是社会上的每一个人，大家要携起手来共同学习安全知识，相互督促、相互监督，实现全民安全意识的大提升。

参考文献

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