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市政工程建设施工管理研究

李坤
  
安家(建筑与工程)
2021年42期
莱阳棕榈五龙河生态城镇发展有限公司 265200

摘要:有效的施工管理是市政工程项目施工中的重要组成部分,要想从根本上提高施工管理的有效性,必须确保相关人员具备较强的意识水平,再采取先进的管理技术手段落实具体的施工管理要点,最终达到提升施工效果和施工质量的目标。基于此,本文首先探讨了市政工程施工过程中所出现的问题,其次,结合具体的施工问题,给出了相应的施工管理对策,希望能够对市政工程的可持续发展提供有效的借鉴依据。

关键词:市政工程;建设施工;管理研究

1.市政工程施工中存在的问题

1.1缺乏安全文明施工意识

企业在进行人员招聘时,忽略对其素养方面的考核,往往只注重考核其操作能力和技术水平,造成很多员工综合素质不高,缺乏安全文明施工意识。并且在施工过程中经常可以看到没有及时清理建筑垃圾、随意堆放建材、以及在易燃易爆炸区域使用易燃物的情况。另外,施工企业本身也缺乏安全文明意识,在开始施工之前没有对施工人员进行安全文明教育和培训,使得施工人员安全文明意识较低,不能切实按照文明施工要求开展施工工作。工作人员缺少对于安全文明施工的认识,在开展相关作业的过程中,并未严格要求自己、约束自己,并未按照相关规定要求展开施工。该种问题不但影响着整个工程项目施工现场的安全性,一旦发生了安全事故或者质量问题,还会引发大规模的社会关注,为整个施工企业的企业形象造成影响,让人们对整个企业的态度都变得消极,长此以往,甚至会让社会群众丧失对企业的信任,逐渐丧失市场竞争力。

1.2监督管理力度较弱

现阶段,很多市政施工过程中没有真正意识到施工管理的重要作用,从而促使大量不文明、不科学的施工问题出现。在真正施工过程中,通常安检部门只是注重检查一些表现现象,缺乏对施工管理的正确认识,这样不仅大大增加了施工安全隐患的发生概率,同时还会对整个施工质量的提升造成一定的不利影响。由于施工人员在实际作业过程缺少相关人员的管理和监督,即便拥有相关的规章制度规定,也无法有效约束所有基层施工人员严格按照相关规定展开施工。在开展相关作业的过程中,部分施工人员也无法认识到自身的错误行为以及错误操作,一旦造成不必要的质量和安全问题,那么最终所造成的经济及人员方面的损失将会不可估量,要想通过事后补救的方式显然为时过晚。而这些问题普遍来源于工程项目现场缺少切实有效的监督管理工作,难以将监督管理活动的效用发挥到最大。

1.3没有落实安全生产责任制

在市政工程的施工管理过程中,安全生产责任制是其开展的重要依据,但是从目前市政工程的实际施工现状来看,即便对安全生产责任制进行了全面的落实,但也会因为施工场地的差异而无法与实际情况相关结合,这样就会失去此项制度落实的真正作用。同时,一些单位虽然按照实际情况制定了相符合的制度,但是由于相关人员缺乏安全文明意识,导致制度不能落实。这一问题所引发的后果就是在施工的过程中,相关人员缺少相关规定以及相关要求的约束,在施工的过程中,即便拥有一定的施工经验,但是仍然抱有侥幸心理,不注意施工过程中的安全以及施工质量等多方面的问题。

1.4施工材料的选择缺乏合理性

在市政工程的实际建设过程中,施工管理工作占据着重要的地位,但是,从目前的工程建设现状来看,仍有一些安全隐患因素的存在,此种因素不但会为建设单位带来一定的经济损失,甚至还会对其社会口碑和形象造成一定的影响。因此,在市政工程的建设过程中,必须有效控制施工材料成本,但要在保障施工质量的基础上进行施工成本控制,然而,有些施工单位在选择施工材料的过程中,未能按照相关标准进行选择,单纯的为了降低施工成本,就会将一些不符合的施工材料使用在工程建设中来,这一行为严重影响了施工质量,并阻碍了安全文明施工的展开。

2提高市政工程施工管理的相关措施

2.1不断加强安全施工文明意识

要想将安全文明施工管理工作有效落实在市政工程的实际建设中来,首先,就需要对相关的管理人员的安全意识进行全面的提升和极强,结合其自身的实际情况,为其开展专业化培训工作,促使其更好进行指导管理工作,并在管理过程中充分体现安全文明施工效果。同时也要加强施工人员的安全意识,严格进行安全教育,确保其安全文明进行施工作业,将安全事故的发生概率,进而从根本上提升工程建设的施工质量。

2.2落实安全施工管理目标

为了更好地进行市政工程建设施工,一定要制定安全施工管理工作目标和安全生产相关方案,并依据此内容进行施工作业。一些工作人员缺乏对安全施工的深层理解,所以安全施工管理人员要对安全风险进行全面系统的评估,并对施工现场开展有效的管控工作,制定相关安全体系和管理措施,让相关人员更加规范化地进行作业,让所有人员都能够全面掌握施工环境中的安全因素,确保都能够遵守相关章程内容开展相关工作。在实际施工过程中,施工单位必须严格遵守安全生产的原则,施工风险检测主要包括安全施工和文明施工。在实际施工过程中,引入安全风险评估系统,不仅能够有效预防施工安全隐患,也能够提升管理工作周期。对于施工现场的人员和相关安全防护措施要加强看管,否则很容易引发严重的安全隐患,如围栏脱落,不仅会造成安全事故,也会直接影响工期。影响市政工程施工的很多因素都具有一定的突发性,所以必须重视安全文明施工,加强对防护栏的看管,确保施工安全有序。

2.3建立完善的安全生产责任制度

在实际开展市政工程施工的过程中,施工单位需全面了解自身发展情况,在此基础上进行市政项目建设,同时,建立完善的生产安全责任制度,改善之前的安全生产制度,从而与现阶段企业和行业的实际发展情况更加符合。另外,只是建立完善的安全生产制度还不够,还需制定相应的管理措施落实监督管理工作,进而保障市政安全文明施工的顺利进行。另外,随着当前市政施工工程越来越复杂,难免会使用到一些比较先进的管理技术和管理方法,例如,可以将监控系统和信息技术有效应用到工程施工现场中来,这样不但能够将施工现场的文明性和安全性大大提升,还能及时规避各类安全隐患,真正落实安全文明施工管理。

2.4加强对施工材料的监督

市政工程施工需要使用很多施工物料,经常发生由于施工物料不合格导致工程实施不到位的问题,因此,施工管理单位要加强对施工材料质量的检测,可以从多方面严格控制施工材料。首先,要对施工材料的采购渠道以及市场情况进行全面的调查,正好相关的对比工作,从而确保所采购的施工材料的质量水平。另外,还需要对施工材料的采购过程进行加强监管,设立采购监管反馈机制,严格监管采购流程,合理应用资金,以免内部人员进行违规操作,导致额外的资金损失。

结语

综上所述,随着当前城市的不断发展进步,施工单位在进行城市构建的同时,还需要工程项目建设的安全性及质量水平进行有效的保障,科学合理地处理相关施工问题,对于施工过程所出现的施工风险要利用有效措施进行规避,只有这样才能确保市政工程项目施工质量水平的有效提升,才能为施工单位带来较大的经济和社会效益。

参考文献

[1]林桂清.市政工程建设管理存在问题及解决对策[J].中国住宅设施,2021(10):117-118.

[2]王鹏通.关于加强市政工程管理及措施的研究[J].居业,2021(10):99-100.

[3]王雁飞.关于加强市政工程施工现场管理措施探讨[J].居业,2021(10):108-109.

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