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摘要：建筑工程施工建设的质量关系到整体建筑的建设品质，为达到质量目标，一般都要依赖工程监理。而工程监理对于精装修工程建设也有着较为重要的作用，不仅可以美化室内空间，还可以对进度、质量、成本、安全等方面进行较为全面的控制，推动精装修工程的顺利进行。就目前的情况而言，我国建筑行业已经适应了新的经济发展环境，监理行业也处于蓬勃发展的状态，但同样也伴随着更多的问题。因此，本文主要针对建筑精装修工程相关内涵、质量管理存在的问题、土建工程监理在精装修工程中的运用等内容进行分析与论述，意在提升工程建设品质，为人们打造舒适健康的室内空间环境，文章仅供参考。

关键词：工程监理、精装修工程、应用分析

引言

我国社会大众的物质生活方面得到了满足，对于房屋建筑工程的工程监理工作提出了更多的要求。在精装修工程建设期间，要确保施工质量、降低安全风险、达到良好的进度控制效果、得到理想的经济效益。面对诸多方面的刚性需求，工程监理工作的重要性不容忽视。为此，要求监理单位工作人员注重自身能力的提升，从而确保监理岗位可以真正发挥作用，为施工建设创造良好的基础条件，最终使得工程建设可以顺利竣工。室内精装修工程的建设成果如图一所示。

1. 建筑精装修工程相关内涵

1.1建筑精装修工程项目管理工作概述

建筑行业的市场竞争日趋激烈，企业也面临着转型升级的关键时期。为在市场竞争中获得较大的竞争优势，就应当关注装修装饰工程管理，开展精装修，创造具备美观性与实用性的室内空间。为实现建设目标，可以从施工计划的制定开始，到竣工结束，开展全面的监理工作。值得注意的是，建筑装修装饰工程对于监理岗位的专业要求较高，相应的从业人员也需要具备一定的审美能力，掌握更多的知识技术与经验，从而通过有效的监理工作保障精装修工程质量、进度、成本、安全等方面管理的有效性。

1.2房屋建筑中土建监理的作用

我国城市化建设不断加快，房屋建筑工程的数量呈现逐年上涨的趋势，建筑规模也逐渐扩大，在精装修工程方面，管理工作也存在较大的难度。面对新的发展形势，精装修工程应当注重与时俱进，通过强化监理工作的方式提升工程建设效果，从而达到人们对于室内装修各方面的要求。精装修工程的工程量较大，流程也较为繁琐，施工期间在各种因素的影响下引发质量安全问题，施工的顺利进行受到严重阻碍。而监理工作属于精装修工程管理的重要组成部分，可以实现对于每一个施工环节的监督与管理，约束施工人员的行为，开展规范化施工，从根本上提升工程建设质量，优化施工效果。以抹灰工程的监理为例，图二为抹灰工程监理的具体工作流程。

2. 建筑装饰工程质量管理中存在的问题

2.1材料管理不严格

精装修工程建设阶段会使用到大量的装饰材料，现如今，材料市场中出现了很多新型材料，这些材料的来源较为广泛，材料供应商的资质不同，材料筛选与采购工作的难度较大。在实践中很多企业并没有事前进行市场调研工作，装饰材料的选择较为随意，价格方面也无法满足造价管理的要求。在施工期间可能会在材料方面出现问题，影响工程建设质量。同时，部分单位过于重视经济效益，为获得更大的利润空间，选择在材料方面缩减成本，将劣质材料应用到工程建设中，从短期来看可以获得很多的经济效益，但是在后续施工阶段会暴露出更多的问题，甚至会涉及到返工返修的问题，装饰工程无法顺利竣工，还会影响企业的形象，在行业中的生存愈发困难。由此可见，材料自身的质量对于精装修工程的品质会起到很大的影响作用，实现良好的材料监理是非常有必要的。

2.2管理力度不足

精装修工程主要涉及到质量、进度、安全和成本等四个方面的管理内容，关系到工程可以获得的效益。从大量的施工案例中可以看出，以上相关管理要素都是互相影响、互相促进的，任何一个管理要素出现问题，都会影响到其他方面的管理效果，进而导致工程整体建设品质出现问题。就目前的情况而言，在建筑行业中很多建筑精装修工程企业为了获取更多的经济效益，盲目扩大施工队伍，却忽略了对于施工人员的管理培训。这种情况下，施工人员的个人能力与素质无法满足岗位要求，无法开展规范化的施工，导致精装修工程出现质量缺陷，例如棚顶裂缝、墙面表面凸起等，严重影响内部空间的美观性，这种时候就需要进行返工和返修，反而浪费了大量的经济成本。与此同时，经装修工程的监理工作不够全面，缺少精细化管理意识，很多潜在的施工问题没有被及时发现，后续施工阶段会逐渐暴露问题。很多施工单位实际上具备监督与管理制度，但是在实践中并未真正发挥作用，工程质量无法得到保障，进度、安全等方面也存在同样的问题。

3. 土建工程监理在精装修工程中的运用

3.1完善土建工程监理体系

健全有效的土建工程监理体系是确保监理工作真正发挥作用的基础，因此，为实现最终的管理目标，需要加强监理体系的构建，不断丰富其内容，从而发挥良好的监理作用。在完善土建工程监理体系期间，需要充分考虑到工程建设的现实情况，并参考国家相关法律、法规相关内容，确保监理体系建设的合理性与规范性，通过体系的约束，强化监理岗位人员的监理意识，充分发挥岗位作用，避免违法违规的行为发生，实现对于施工人员的有效管理。与此同时，也可以建立并健全责任制度，使得每一个部门和每一个岗位的工作人员都可以明确自身所担负的责任，在工作中认真履行自己的职责，切实提升监理质量。

3.2优化监理组织架构

完善的建立组织架构是确保精装修工程监理工作顺利进行的基本前提条件。一般情况下，监理单位的监理工程师做好引导工作，进行组织架构的完善。在这个过程中，人力资源部门也应当参与到组织架构完善的过程中，岗位的工作内容与责任都应当落实到位，并严格审核岗位人员的相关资质。同时，还应当定期开展严格岗位培训与考核工作，确保监理人员具备相应的资质。

3.3重视材料监督

施工材料的监督与管理也属于重要的管理环节。首先，要求采购管理人员严格按照采购清单开展采购活动，明确装饰材料的种类、数量、规格等，确保所购买的材料可以满足精装修工程的建设需求。其次，在运输和储存期间，应当对特殊材料做好安全防护，避免在应用之前出现材料质量问题。最后，装饰材料进入施工现场之前还需要经过严格的质量检查，通过出场合格证明的查验和材料检测工作保障材料质量达到建设标准。值得注意的是，就目前的市场趋势和经济状态来看，住宅和办公楼等几乎都需要进行精装修，因而做好精装修工程材料的监督与管理是非常有必要的。

3.4加强施工技术监督

精装修工程施工期间会涉及到很多技术的应用，随着市场的发展，装饰市场出现了更多的新型材料，相应的施工技术也需要及时进行更新，做好施工技术的监督与管理也是非常有必要的。因此，在精装修工程开展期间，每几个施工小组都应当匹配专业的技术人员进行现场指导，并攻克施工难点，确保施工技术的有效性可以发挥出来。在鼓励应用新设备、新技术的同时，关注技术应用效果，确保施工可以满足建设标准。值得注意的是，新技术应用期间切不可盲目创新，不能一味追求美观性而对整体结构进行改变，应用新技术的基础上确保建筑的稳定性。在这个过程中，也可以充分利用信息化技术，提升技术管理效率。

3.5完善项目质量管理内容

完善项目质量管理内容可以方便监理人员明确工作内容，开展有效的管理工作，具体而言，应当做好以下几个方面的工作。第一，严格按照工程项目设计内容严格监督管理各个施工环节，及时发现施工问题并予以解决，确保不存在质量问题之后再进行下一步操作。第二，开展严格的现场监督与管理，做好进度管理，做好实际施工与进度计划的比对，使得工程可以按部就班地进行。第三，对工程施工管理内容进行分析，找出问题发生的原因并进行完善，做好细节方面的优化与处理。

3.6竣工阶段质量监管

精装修工程施工完毕之后，施工企业和需要结合合同内容、施工方案、质量标准等相关内容进行全方位的质量审核工作。在验收期间如果发现问题，需要管理人员及时采取措施进行处理，必要时还需要进行返工返修，再次检查确保不存在任何质量问题之后，可以签订竣工审核书。与此同时，在竣工审核期间还需要加强与业主之间的沟通与交流，充分考虑客户方面的需求并在合理的范围内做出适当调整。

4.结束语

综上所述，在经济快速发展的背景下，建筑行业需要跟上时代的发展步伐，开展严格的监理工作。建筑工程建设期间，精装修工程的应用是非常重要的，不仅可以打造具备美观性和实用性的建筑内部空间，还可以促进装修装饰工程的进一步发展。在实践中，可以通过完善土建工程监理体系、优化监理组织架构、重视材料监督、加强施工技术监督、完善项目质量管理内容等方式提升监理工作的有效性，使得精装修工程的质量、进度与安全等方面的管理得到保障，确保精装修工程可以发挥其应有价值，促进行业的稳定发展。

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