摘要：伴随着科学的不断变化，建筑智能已成为当今建筑界发展的主要趋势之一。分析现代建筑应用程序有助于降低建筑能耗和运营成本，同时改善建筑管理。但是，由于诸多因素，现阶段建筑智能的管理受到限制，使得建筑智能的管理无法满足建筑的具体要求，难以保证建筑智能的质量建设。

关键词：建筑智能化;施工管理;现状;策略

引言

利用智能化技术建筑智能建筑的可行性一直是讨论的热点，但由于没有完善的评估研究以及实验理论和数据，这一方向一直处于半空白状态，充分利用智能化技术不仅可以减少资源浪费，更可以提升建筑舒适度，因此，对于智能化技术在智能建筑中的应用评估系统就尤为重要，目前利用建筑智能化实现能源数据分项统计、将再生资源的节约情况统计纳入到智能建筑管理系统，云平台统计并接入政府能源统计管理平台的研究少之又少，智慧城市的建设对于智慧建筑能源节约的管理有了更严格的规划，整合零散的能源信息，实现能耗分项统计、能源的精细化管理及大方向管理等。将从合理利用自然资源，节约能源损耗等方面入手研究如何将智能化技术应用于智能建筑中以达到助力建设智慧城市的目的。

1、智能建筑

原《智能建筑设计标准》（GB/T503142000）对智能建筑的定义是“以建筑为平台，兼备建筑自动化设备BA、办公自动化OA及通信网络系统CA，集结构、系统、服务、管理及它们之间的最优化组合，向人们提供一个安全、高效、舒适、便利的建筑环境”。2006年，该标准进行了修订，也与时俱进，对智能建筑的概念予以更新，“以建筑物为平台，兼备信息设施系统、信息化应用系统、建筑设备管理系统、公共安全系统等，集结构、系统、服务、管理及其优化组合为一体，向人们提供安全、高效、便捷、节能、环保、健康的建筑环境”。通过国标定义不难看出，智能建筑技术的基础从3A（建筑自动化设备BA、办公自动化OA及通信网络系统CA）到5A（通讯自动化CA、楼宇自动化BA、办公自动化OA、消防自动化FA、保安自动化SA），再到信息设施系统、信息化应用系统、建筑设备管理系统和公共安全系统。2010年以后，互联网技术发展迅速，建筑业受到冲击，智能建筑行业更是首当其冲，其技术特征是平台化和信息集成。

2、建筑智能化施工管理现状

2.1可用的信息软件一般相对较少

目前市场上提供的信息收集软件不足以满足设计人员对性能的高要求。这导致缺乏专业知识和复杂的工程管理。因此，应用程序所涉及的软件必须考虑到一种整体性的做法，这种做法提出了从各个系统收集信息的全面而准确的要求，并构成了当前智能技术的核心。这是软件开发过程中必不可少的组成部分，我们目前拥有的核心技术较少，一些主要设备需要从国外进口。这导致了信息软件开发方面的限制，或者导致了一系列软件产品的开发，由于许多管理人员在使用该软件时所经历的复杂过程，这些产品可能是盲目的。

2.2施工自身的问题

相较于普通建筑来讲，智能建筑的工程施工具有更加明显的技术性特征，对操作人员的素质也提出了更加严格的要求。然而，许多施工单位在实践的过程中却没有展露出专业的素养，没有加大过程性的监督和管理，没有认真约束施工人员的思想和行为，这就出现了许多主观上的疏忽和遗漏。同时，部分施工企业并没有根据智能建筑发展的需要，及时引进先进的技术和设备，这就直接导致了操作的盲目性和随意性弊端，最终影响了施工的质量和效果。

3、建筑智能化施工管理措施

3.1不断创新和突破现有技术

为了使智能技术更好地影响工程，它还必须适应我们时代的发展，推动创新，加大智能技术研究力度，开发适合工程施工实际情况的人力资源管理系统，通过自动化可以融入工程管理。为了实现技术突破和创新，受影响部门还必须加大对智能技术创新的投资，为其提供资金，同时为其系统创造有利的工作环境，并制定相应的政策，大力推动其创新和突破，注重技术人员的培养。

3.2建筑智能化施工质量控制的规范化

在建筑智能化施工过程中，加强质量控制的规范化不仅可以有效提升施工质量，也可以避免施工过程中安全事故的发生。首先，施工单位相关的监理部门需要严格按照施工管理的监理制度对施工人员进行检查。其次，监理部门还需要根据相关检测要求对智能化施工中的配线箱安装、智能设备安装以及广播系统安装等进行检测。最后，监理部门在对违反相关规定的施工人员进行奖励与处罚时，也应按照相关规定对其进行奖励与处罚，并在实施处罚或奖励后，对其进行公示，从而确保公正性。

3.3加强项目技术管理

首先，建筑智能化建设必须在设计的基础上，严格按照工程建设过程进行规划，智能化创建项目，坚持以专业熟练的智能化设计公司为主导，结合施工项目的实际情况，根据客户、用户、管理的需要，以规范的标准实现智能化建设，明确智能化框架定位。定位方案必须经过相关专家的验证和评估，方案的论证和评价必须是可行的、成熟的、可靠的、标准的、稳定的、实用的，先进开放、安全保密。智能工程具有精确的功能、定位需求，专业设计单位要负责详细的设计扩展和验证，并在建筑总设计师或工程单位指导下，协调建筑、机电、装饰等相关单位加大智能化设计投入，建立和完善每个项目的设计工作和完成验收的最终目标。在此过程中，智能产品供应商必须积极参与相关设计，确保系统符合要求。

3.4推动项目向着标准化和专业化的方向迈进

管理人员应当及时更新自己的思维和理念，利用现代化的过程性监督和管理平台，针对施工现场的各项要素进行调节和监督，包括材料的堆放、设备的调取和使用、班组人力资源的分配等等，而且要根据现场要素的变化做好信息记录，推动资源的合理化应用。并且，管理人员需要及时与现场的施工人员做好沟通和交流工作，当施工环节告一段落之后，要及时展开现场的检查和验收。除此之外，施工单位也应当树立安全第一的意识，针对各个部门展开全方位的安全教育和引导，要让各个部门的员工能够提高风险意识和危机意识，积极学习安全技巧。

结束语

总的来说，随着我国经济水平的提高，建筑工程行业发展不断加快，在进行建筑工程施工时，安全管理是建筑工程的重要内容之一。管理层应重视施工安全，结合施工现场的实际情况，不断优化施工安全管理内容，确保施工人员的人身财产安全。必须强调对建设者的系统培训，开发先进的机械设备质量控制和材料质量控制机制。只有全面实施控制机制施工安全才能得到保证，才能提高施工安全管理水平，从而提高施工质量，以促进我国建筑业长期发展。

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