摘要：近些年，我国经济有了飞速发展，各个行业都有了迅猛提升，特别是建筑行业更是得到了社会各方的关注。随着人们经济水平的提升，人们对于建筑工程质量要求不断提升，这就需要加强建筑工程施工管理水平，采取针对性措施对于施工现场管理进行优化。鉴于此，文章从建筑施工管理工作存在的问题出发，并结合相关问题提出了具体的管理工作策略，以供参考。

关键词：建筑工程;施工管理;优化策略

1建筑工程管理和施工质量控制之间的关系

结合工程项目实际发展情况来看，施工管理和质量控制都在其中发挥了十分关键的作用，其中，开展施工管理的目的提升整体的施工水平，保证建筑施工作业安全质量可以有效达到相应的标准;而工程质量控制是建筑开展的重要基础，同时在建筑工程项目施工中也占据了十分关键的地位，因此可以说施工管理和质量控制之间是相辅相成的曰」。在实际开展工程的过程中，二者都是不可取代且不可分割的。因此，相关单位应有效通过科学合理的施工管理方式来提升建筑工程的规范性与稳定性，进而最大限度地提升工程项目的施工质量。在这样的环境下，施工作业人员的人身安全也可以得到更大的保障，从而充分发挥防范与监督的重要作用，尽可能地杜绝安全隐患。

2建筑工程施工存在的问题

2.1施工技术落实效果不佳

建筑工程的施工技术水平会影响施工质量。就目前发展趋势来看，在建筑工程中应用的施工技术往往无法满足建设需求，且施工过程中对于施工技术的监督与管理力度也不够充足，进而导致建筑工程施工质量无法达到预期施工效果。尤其在新时代背景下，施工技术也可看作是建筑工程施工的主要动力，一旦施工技术不能发挥出实际效用，将导致施工质量出现偏差，甚至造成施工内容无法顺利落实。另外，从施工技术的监督与管理方面，由于缺乏相对专业的管理人员，造成施工项目不能得到良好的技术支持。

2.2施工材料质控问题

施工材料是决定工程建设质量的最关键要素，原材料的质量会直接反映在工程项目成品中，所以，强化对施工材料质量的控制是非常必要的。但是，部分施工单位却为了盲目追求经济利益而在施工材料方面做文章，例如采购一些非正规厂家生产的价格低廉，质量不过关的材料。除此情况外，一些施工工地中，材料随意堆且未进行相应防护的现象也屡见不鲜，这些都会使施工材料的质量存在隐患，进而影响工程建设的整体质量。

3建筑工程管理及施工质量控制策略研究

3.1重视施工前的准备工作

在建筑工程项目的施工前期需要进行筹备工作，其中包含项目构成、风险等。因此，管理工作人员一定要做足准备，深入了解建筑工程项目的社会效益与经济效益，对诸多数据进行严格检查，辨别其同实际情况的相符程度，奠定后期施工作业的坚实基础。管理工作者要具备质量第一的意识，对质量责任制度进行有效完善，拟定完善有效的建筑工程项目质量监管方案，不仅能够确保施工质量，更能够减少成本资金的投入，让建筑工程能够充分发挥自身作用。在对施工材料进行采购时，采购成本方面要根据实际情况进行合理预算，保证施工成本资金投入的有效性。由于很多因素都会对项目的施工质量产生影响，在建筑工程实际施工以前，要根据项目工程的实际特征，综合环境对其中可能存在的问题进行提前预测，制定合理有效的针对性举措。全面掌控施工作业的整个流程，针对相关的工序、检验数据等，判断施工质量，为整个建筑工程施工建设工作的顺利开展提供保障。设置对施工质量进行管控的要点内容，对施工作业流程实施管控，保证整个施工建设工作都处在可管控的范围之内，确保建筑工程施工建设工作的质量和安全。

3.2完善施工方案

施工方案主要作用是指导现场施工人员按照设计要求完成施工，但是施工方案是在具体施工之前，根据经验和项目情况而制定的，在实际施工中，肯定会遇到各种问题，所以需要施工中及时反馈问题，完善施工方案，这样才能在不影响工程质量和项目进度的基础上，缩短施工周期。另外，施工中还需要对设计图纸进行严格的审核，若忽视图纸中的问题，而直接根据现场施工情况自行调整，必然会造成想当然的错误，从而导致施工工艺与工程施工之间发生矛盾，不仅会影响工期，还无法保证建筑工程质量。建设方和施工方，一定要对建筑工程质量安全有深刻的认知，并且要借助现代化施工管理技术和模式，大量采用新设备，新技术，并且定期检查维护设备，对于陈旧设备或者设施，要及时更换，提高新配备和新技术对建筑工程的贡献作用，发挥现代化技术优势。最后还要对施工材料进行控制，对于施工方案中所要求的材料和设备，要在进场之前详细检查，出具合格报告等，并且将记录的数据妥善保管。同时还要对现场施工的各个环节工序认真检查和监督，保证当前施工工艺不会影响到下一步工序，并且能做到无缝衔接。严格按照国家有关规范或标准中要求建筑工程所要满足的技术要求，一旦发现了质量问题，则要根据施工方案要求，采取科学合理地应对措施或解决对策。

3.3加强对施工材料的管理

建筑工程规模庞大，会采用大量的施工设备以及各种施工材料，而若想保证建筑工程的施工效果，那么就要严格的管控施工材料。在挑选材料的时候，要先掌握供货商的资历、口碑、生产能力等方面的情况，并引进性价比合适的材料，这样就能够保证材料的质量。同时在进入到施工现场之前，还要对施工材料进行检验，通过后才可允许进入到施工现场。并且要掌握材料的具体使用方式，做到能根据具体的施工情况来进行有针对性的使用。其次是要对工序进行监督。建筑工程施工包括诸多的施工环节，所以一定要了解施工顺序，在施工时，每当在完成一道工序后都要让施工监管人员进行检验，在确保没有任何问题后才可以进行接下来的施工。总之，做好对建筑工程的质量控制会大幅度的提升施工质量和效率，进而能建设出整体质量达到要求的建筑工程。

3.4严格控制施工流程

（1）严格把关施工图纸，所有施工人员需要充分了解设计人员的意图，掌握图纸中的设计细节，进行反复查看，为施工质量提供保障;（2）严格控制施工质量，检查工程的设计控制数据，在选择材料时，需要选择获得国家认证的材料，科学合理地控制混凝土比例，而且还要严格检查进入施工现场的材料，确保符合ISO9001质量保证体系;（3）对工序质量进行严格控制，确保做好技术交底、明确图纸要求与技术要求、材料具有合格证、审核测量资料、检查隐蔽工程、自检记录齐全等。

3.5加强监督管理

在建筑工程项目的建设过程中，施工单位还要做好监督管理工作，通过系统化的培训工作来切实提升从业人员的综合素质和专业素质，并定期对一线施工人员进行专业知识考核。这样不仅有助于作业人员树立责任心，而且也可以提高作业人员的操作技能水平，保证施工管理的顺利进行。施工单位还要建立健全人才选拔、培养、使用、流动、激励机制，并在教育培训的过程中适时进行人员结构调整。监理单位要充分发挥作用，严格执行监理制度，是工程建设中的重要环节，确保工程顺利施工，确保工程质量安全，必须引起有关部门的高度重视。

结语

综上所述，为了有效保证建筑工程建设的顺利完成，相关施工企业要不断强化施工中的质量管理工作。在施工现场涉及诸多内容和环节，管理人员要重视细节，制定完善的管理计划，落实各项职责，严格按照要求开展工作。要有完善的安全管理意识，引进先进的施工技术。只有不断完善管理工作方法并将各项工作落到实处，才能有效提升建筑工程的建设质量，促进建筑工程建设行业的进一步发展。

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