摘要：现阶段，我国城乡一体化在不断深入推进，建筑多元化是行业发展的必然趋势。但传统的建筑施工危险性大，投资多、回报低;随着建筑行业的快速发展，劳动力资源的减退，业内越来越多企业开始应用装配式施工。作为建筑行业全新的施工模式，装配式施工有很多的优势，也存在很多问题，如常见的质量问题，因此及时解决装配式建筑存在的质量问题非常必要。

关键词：装配式建筑;质量管控

引言：作为一种现代化的施工形式，装配式建筑施工有效支持了绿色建筑理念在我国的普及。但在其施工过程中不可避免的会有一些质量影响因素存在，若管控不到位，则会对整体工程质量产生一定影响。所以，就要求施工单位能够有效识别施工质量影响因素，并积极采取有效的质量控制措施，从而保障建筑行业的良好发展。

1.装配式建筑工程质量因素辨识

1.1装配件供应方面的因素

装配式建筑施工经常会涉及到非常多不同类型的构件，所以就需将建筑要求结合起来对构件进行合理选择，以让建筑施工质量得到充分保障。实际施工过程中，诸如剪力墙、柱和楼梯等装配件是建筑建设材料中十分重要的几种，其生产、供应都必须由专业的厂家来负责。现阶段，我国构配件厂家大多都未有较大的规模，缺乏较多的生产经验，在质量保障上还达不到相关要求。且一些厂家距离施工现场较远，需借助运输车运输构配件;而在运输过程中经常有各种问题出现，如防护不到位，运输车与规定标准不符等，对装配式建筑构配件的性能产生一定影响，进而影响装配式建筑的整体性能。另外，在构件进入施工现场后，若存放不合理，也会让其被外界因素所影响，进而改变其性能，最终导致的结果便是延误工期，影响施工质量。[1]

1.2施工准备因素

施工准备阶段的工作质量与后续装配式建筑施工质量息息相关，所以应高度重视这一阶段的工作质量。第一，施工准备阶段制定的质量保障措施以及各种施工方案，能够在一定程度上指导后续工程施工，但若未结合实情来进行相应施工方案与质量保证措施的制定，则就无法保证后续工程施工的有序进行，进而导致各种质量问题出现。第二，应立足于施工现场的实际情况进行科学、合理规划，标明道路、作业区以及材料堆放位置等，以免因为规划不合理，对工程施工质量造成影响。第三，因为装配式建筑会使用诸多工程施工机械，需要就施工机械，对行之有效的使用计划进行制定，同时阐述清楚各阶段对机械有哪些使用需求，以顺利实施建筑施工[1]。

1.3管理协调因素

良好开展管理协调工作可充分保障装配式建筑的顺利实施。在进行装配式建筑施工管理时，施工企业应积极同其他单位沟通，包括设计单位、预制构件生产单位、劳务分包单位等，对其管理要求予以充分把握，一旦沟通环节出错，则就不能在第一时间了解大家的诉求，最终导致发生各类不良事件。

2.提高装配式建筑施工质量的管控措施分析

2.1加强材料供应与管控

针对装配式建筑的材料而言，施工单位虽然无法控制其实际生产，但在其出厂后却能够对其进行有效控制。施工方在构件出厂后可借助各种技术对其进行检验，若发现有构配件存在不合格，又或是不达标的情况，要立即进行更换。同时还应和材料供应商签订供应合同，就质量问题出现时，具体的处理方式在合同中做出明确说明。除此之外，为避免材料在运输过程中遭到损坏，也很有必要将针对性地运输方案制定出来。在构配件进入施工现场后，就需对其展开全面养护，一旦在这一期间出现损坏的情况，那么相关损失便由施工方全权承担。所以在构配件供应方面，为避免发生质量问题，就要求施工方安排相关人员对其进行科学合理的养护。[2]

2.2做好施工质量控制工作

在装配式建筑工程正式施工前，相关施工单位应以现场实际情况为基础，并将项目设计要求结合起来，科学合理的分析研判工程施工方案是否可行，可借助公开招投标的方式同具有专业生产资质的生产厂家建立良好的合作关系，以让预制件的制作质量得到充分保障。不仅如此，还应对现场施工有关的材料、设备质量展开全面检查，把相关预案机制建立起来，避免受不合格材料与设备的影响，导致各类施工安全问题发生。在施工中，加大质量管理力度。相关管理人员既要把相关施工方案要求结合起来，合理调配所有工作与施工资源，有序开展各环节施工，同时也要立足于装配式建筑具体施工内容，对具体的规范设计标准要求予以明确，借以全方位的控制预制件的组装质量以及模块化的生产质量。特别是在钢套筒灌浆施工过程中，一定要在灌浆前全面检测钢套筒质量，保证未有碎屑存在[2]。且还需确保套筒直径在合理数值范围内，如此才能让钢筋从中穿过后，紧密连接起相邻预制件，防止后续安装时发生错位。除此之外，还需重视检测灌浆材料，所采用的灌浆设备最好是先进的，具备可靠性能的，借以制作出多组样品。针对灌浆比例予以严格控制，尽可能保证在养护28d后，科学测试其砂浆强度，必须保证其与装配式建筑设计要求完全一致后才将其投入到施工作业中，以将发生局部接缝的几率大大降低，切实促进装配式建筑整体安全性、稳定性的显著提高。

2.3做好施工中的协调管理工作

若要顺利开展装配式工程施工，就必须借助科学有效地管理，是使建筑工程质量得到保证的重要途径之一。而管理工作的一项主要内容就是各方的协调管理，如果想把这一工作做好，就要求全面考虑各方机构。施工过程中的协调管理需把包括技术、经济等在内的多项措施利用起来，在对资源进行优化配置的同时，对其予以充分应用，并加强各方之间的沟通交流，共享信息，确保其准确性及时性，让管理作用得到最大化发挥。

2.4对机械操作人员的施工操作培训

建筑行业在机械设备方面有很高的使用率，由此也就突显出了机械设备操作技术的重要性。所以需要竭尽全力提升机械操作人员的操作技术，加大对其的培训力度，促进其整体作业能力的提高。针对部分特定的机械设备，要求相关操作人员在固定的时间深入一线展开实地考察，积极学习先进设备的操作技术。机械设备和操作人员应紧密结合，明确告知操作人员其应承担的岗位职责，要求其在作业时严格遵循规定要求。同时，还需要采取合理措施，确保各机械之间配合的协调性，避免施工进行受阻，一方面缩短建筑工程施工周期，另一方面也促进施工效率的大幅提高[3]。

结论：

简而言之，同传统建筑物相比，装配式建筑不仅具备较高的施工经济性，且在施工效率性与安全性方面也具有显著优势。但由于这一建筑施工模式是近年来才开始在我国应用的，目前尚未形成成熟的施工技术体系，因而在实际施工过程中受诸多质量因素的影响非常大，进而也就影响到了其整体施工效果，使得装配式建筑的发展受到了一定阻碍。鉴于此，就需对这部分影响因素予以有效识别，并把科学、合理的控制措施提出来，以让装配式建筑的施工质量得到充分保障，进一步推动我国建筑业的可持续发展。

参考文献

[1]黄富强.分析装配式建筑施工的常见质量问题及对策[J].中华建设，2019（8）：135-136.

[2]梁健，张波.预制装配式建筑施工常见质量问题与防范措[J].工程建设与设计，2020（5）：260-262.

[3]于德鸿，李俊杰.浅谈装配式建筑施工常见质量问题与防范措施[J].工程质量，2019（2）：13-16.