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市政园林绿化工程施工管理有效策略研究

龚瑞
  
安家(建筑与工程)
2022年2期
江苏洛城建设工程有限公司 江苏 南京 210000

摘要:市政园林绿化工程是城市化建设过程中一个极为重要的组成,在城市化建设中,市政园林绿化工程在实际运用中可以对空气进行净化、对城市环境进行美化、可以吸收噪音吸附尘土,因此在城市化建设中市政园林绿化工程是极为有必要的。为了保障市政园林绿化工程可以高质量的完成,有关部门必须对园林绿化工程的施工现场加强管理,确保市政园林绿化工程的作用可以得到充分的发挥。

关键词:市政园林;绿化工程;施工管理;有效策略

在城市的园林绿化工程中,其管理工作的实践性是极强的,因此,在开展有关管理工作的时候,必须按照科学,进行有计划、有设计的对园林绿化工程进行施工并开展后期的管理工作[1]。只有在科学的指导下,才能更好的实现自然环境与植物之间的和谐,进而对绿化的质量进行保障,使绿化的生态功能得到一定的保障。保护生态环境,对园林绿化进行科学规范的管理,使城市园林的绿化作用可以得到充分的发挥,以便给人们一个健康舒适的居住环境,在科学技术的助力下为人们创造出舒适又美丽的居住环境。

一、市政园林绿化工程施工管理中存在的问题

(一)管理人员的整体水平有待提升

市政园林绿化工程在城市化建设工程中是比较大的工程,在实际建设过程中,对艺术性与专业性也有比较高的要求,与普通的城市建设过程进行比较复杂性与创造性也更高,在实际施工中,设计到整个施工的团队,不管是施工人员还是管理人员,都必须要有一定的专业性。在我国当下的园林建设工程团队中,拥有工程建设的专业知识与能力要进行市政园林绿化工程是远远不够的,许多的决策人员在专业技能方面与专业性上还达不到专业化的水平,因此,在具体的、实际建设过程中,就会遇到各种难以进行解决的问题,在市政园林绿化工程建设团队中,人员也是比较多的,在正常运行过程中,可能会在同一个时间段内接到同一个工程,如果在实际施工过程中,各个部门之间的沟通与联系不够紧密,在实际施工中可能会导致各部门之间不够协调,在土建与绿化之间出现矛盾,这就需要各个部门之间的管理人员要不断进行沟通,进而避免建设施工中矛盾的出现。

(二)对市政园林绿化工程的设计重视程度不够

在实际的建设施工中,许多的建设团队在实际施工中,只是将园林绿化建设当做建设施工中极为普通的组成,在实际施工中并没有对园林设计给予足够的重视,不管是从管理人员角度,还是施工人员在市政园林绿化工程中都没有美观建设性的思维,在实际施工中,缺乏园林美观有关方面的专业化知识[2]。在实际施工中,也有部分施工单位会邀请有关的园林专家对施工团队进行有关的指导、规划与讲解,但是在实际建设过程中,施工人员与专家之间存在意见不同意的情况,进而导致在最后的施工中,预计的效果与实际效果之间存在差距。

(三)建设施工团队的专业性不够高

在市政园林绿化工程建设过程中,其发展速度也是比较高的,绿化团队也在不断涌现,行业的发展速度也是极快的。因此,施工团队在市政园林绿化工程中在专业知识方面还是具有一定的欠缺的,在个人素养方面也是有待提升的。施工人员的专业技术缺失,在实际施工中不能很好的对施工的设计与理念进行理解,在施工中沟通又是比较欠缺的,导致在施工结束之后施工的效果与设计的理念又不匹配。

二、市政园林绿化工程施工管理的有效策略

(一)不断完善施工方案与设计

不管是在城市化建设过程中要进行任何工程的施工,都必须建立在科学合理的施工方案与设计上,这样才能对施工的质量进行保障,因此,市政园林绿化工程建设在前期的阶段中也要不断对施工的方案进行完善。在市政园林绿化工程建设的施工方案的管理与规划中,其综合性也是比较强的,在施工方案中包含的环节以及各种要素都是比较多的,施工现场的施工材料、各种机械设备以及施工的工艺与施工的方案都在其中,因此,在施工之前都必须对有关的各个要素进行仔细的检查与核实,进而对施工形成的工具与设备进行充分有效的运用,确保在建设施工过程中,可以使各个设备得到正常稳定连续的运行,进而避免在施工过程中由于质量问题导致意外情况的发生。此外,在进行市政园林绿化工程建设的时候,地质与自然环境在一定程度上也会对园林工程的建设产生严重影响,因此在,在实际施工的过程中,要依据实际的形成情况进行及时准确的测量与调整。

(二)完善各个机构与部门之间的沟通机制

为了避免在施工过程中出现各种事故与情况,在施工之前就必须要制定有关的管理制度与规范,对施工现场的有关人员与施工过程进行综合性的管理。在对制度进行健全与完善过程中,首先要各单位与各部门之间的沟通机制进行健全,却博鳌各机构与部门对施工的总体情况与讯息进了解,对施工过程中存在的问题进行及时解决,避免施工中出现误会与矛盾[3]。在施工的工序问题上,各个工作人员在意识上要进行一定的强化,对各自承担的责任与内容进行细化,在施工管理中要保障工作的态度,一旦发现施工中出现责任问题,必须严格按照有关的规定进行处罚。

(三)安全市政园林绿化工程建设中的项目监理制度

在市政园林绿化工程建设施工中,要落实施工现场的管理工作,就必须与现场的个性工艺与施工的过程进行一定的监理。监理工作在施工建设中本身就是一种综合性的服务工作,要坚持科学的理念,在实施的基础上开展工作。在市政园林绿化工程建设中要进行监理工作,就必须对施工的现场进行考察,对过程中存在的问题进行认真对待,有针对性的对有关问题进行解决,最大限度的辅助市政园林绿化工程建设顺利进行,监理工作人员必须在建设工程一开始就参与开始有关的监督与管理工作,确保园林过程可以顺利推进。

(四)对施工团队的管理能力进行全面加强

在市政园林绿化工程建设工程中,对施工团队的整体素质与综合能力进行提升是极为重要的,在对施工单位进行选择的时候,要选择有良好信誉与资质的施工单位或者企业,在工程项目招标中,可以使用优胜劣汰的原则进行。选择的施工团队不仅要有一定的信誉,还必须要具备良好的施工能力与质量。在市政园林绿化工程建设中,施工人员在工作中必须要持证上岗,施工企业或者单位应该定时对有关施工人员进行培训与技术的考核,使施工人员的技术水平与专业知识不断得到丰富,进行新技术的掌握。

(五)积极做好各项养护工作

在市政园林绿化工程建设施工中,硬质景观主要是在建设施工中一次性就完成的,在建设施工完成之后,需要开展的维护工作是比较少的,与此同时,软质景观在建设施工完成之后,不仅要精心建设,在施工之后,还必须要用很多时间与精力不断去进行维护,因此,后期的维护工作在实际建设过程中,发挥的作用是极大的。在市政园林绿化工程建设的后期养护工作中,首先要确保前期施工的科学性与合格性,这样在进行后期的维护工作的时候,才能为养护工作奠定相应的基础

三、结束语

在现代的市政园林绿化工程建设中,有关的建设企业对施工管理一定要重视对施工中工程报批制度也要进行严格落实、对施工的质量监督管理工作也要严格落实,不断提升技术施工人员的技术能力与水平,使园林绿 化施工的质量达到标准,在后期管理过程中,要加大养护的力度,进而确保施工单位在市场中的有利地位。

参考文献

[1]钱元娅.浅化园林绿化施工管理的有效策略研究[J].建筑工程技术与设计,2020(14):3943.

[2]郝燕,董成林.市政园林绿化工程建设与管理策略探讨[J].现代园艺,2019(3):187-188.

[3]刘运佳. 分析市政园林绿化工程施工管理中存在的问题及对策[J]. 门窗, 2021(22):2.

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