摘要：我国城市化进程不断加快，道路桥梁建设水平不断提升。为了提高道路桥梁的整体质量，必须加强施工现场管理，以保证工程质量和安全。道路桥梁一般由路基、路面、桥梁、隧道工程和交通工程设施等组成，主要使用钢筋混凝土施工法。施工现场，人员通常众多，机械设备复杂，往往存在安全隐患。管控好施工现场，全方位、零死角管理，实现零失误，最大限度地整合和配置人力、物力、财力资源。

关键词：道路与桥梁;施工建设管理;措施

前言

在社会经济不断发展中，市政道路桥梁施工作为行业的重点，可以在提高市政道路桥梁工程的施工效果的同时也满足行业的高质量发展需求。但是，在实际的市政道路桥梁施工中，受到施工技术、应用管理等不足的限制，不仅会增加工程项目的管理隐患，也会降低工程项目的整体质量。因此，在行业持续发展中，为了提升市政道路桥梁施工的整体质量，施工单位需要结合工程项目的特点，明确施工技术及施工管理方案，逐步提升施工质量，实现行业的持续运行及高质量发展的目的。

1市政道路桥梁施工中现场施工技术应用中存在的问题

1.1施工工序相对复杂

在实际的施工管理中，施工工序复杂问题是较为常见的：第一，由于市政道路桥梁工程的特殊性，在实际的施工管理中，受到施工本身复杂性的限制，会遇到施工难度较大的问题，如果施工单位在实际的工程管理中缺少对施工计划的分析，会出现施工现场技术运用不合理的问题，在某种程度上会增加管理难度，最终导致施工隐患;第二，在区域经济发展不均衡的背景下，部分地区的经济条件相对有限，市政道路桥梁施工中现场施工技术的管理难度较大，最终会影响施工效果。

1.2人员综合水平不足

在实际的施工管理中，施工人员综合水平不足的问题体现在以下方面：第一，结合市政道路桥梁工程的基本特点，在实际的施工管理中，施工人员并没有开展岗前培训工作，这种情况下无法实现施工技术的全面交底，最终降低市政道路桥梁施工中现场施工技术的使用效果，无法满足行业的高质量发展需求;第二，部分施工人员的操作经验不丰富，在实际施工中会出现管理混乱的问题，这种现象不仅会影响施工成本，也会降低施工进度及施工质量，所以，根据施工现场的情况、施工计划及施工方案等，分析施工人员存在的不足，规范施工管理方案，逐步提升施工质量，为行业的运行及高质量发展提供保障。

1.3施工材料管理问题

通过对市政道路桥梁施工方案的分析，在施工材料管理中，存在着监督管理工作不足的问题：第一，施工材料的质量监督管理不足。结合市政桥梁工程的施工特点，存在着质量检查缺少全面性的问题，也增加了材料的监督管理难度，导致部分材料无法达到施工标准，最终会影响施工质量;第二，部分施工单位为了满足自身的经济效益，在实际的施工管理中，会选择与施工标准相差较大的材料规格、材料型号及材料价格等，这些现象虽然可以满足企业的经济效益，但是，由于缺少对产品质量的监督，会增加工程隐患;第三，混凝土裂缝问题。在混凝土材料配比中，原材料质量不达标的问题是较为常见的，如，水泥、石子质量不足，会影响材料材料配比，最终增加混凝土裂缝的可能，严重的会影响施工质量。

2市政道路桥梁施工中现场施工技术的管理

2.1施工设计阶段的技术管理

在市政道路桥梁施工中，施工设计阶段的技术管理是较为重要的。在实际的施工技术管理中，由于市政道路桥梁施工项目的特殊性，所涉及道路的施工范围相对广泛，施工单位应该将施工设计作为核心，通过原材料所占比例的分析，合理选择施工材料及运输方案，以保证施工工序的正常开展，为施工现场的技术管理提供参考。

2.2规范施工管理方案

通过对市政道路桥梁施工工作的分析，在实际的施工管理中，为了提升施工工序的整体质量需要做到：第一，施工单位应该设置完善性的施工管理规范。如，在排水管道施工中，可以结合工程项目的特点，及时处理大量的积水问题，通过积水问题的处理，可以解决桥梁渗水问题，逐步提升桥梁施工的质量，为行业的稳步运行及高质量发展提供参考。第二，施工人员在实际的施工管理中，应该确定具体的排水施工方案，之后根据排水工程项目的施工标准，提高管道的排水能力，满足行业的经济化发展需求。

2.3提升施工人员综合素养

市政道路桥梁施工现场的施工技术管理中，为了更好地提高施工人员的综合素养，在实际的施工管理中，施工人员要不断提高自身的综合素养：第一，在实际的施工管理中，施工人员要结合以往经验，通过施工管理及施工组织计划等内容的设定，在实际的施工组织及人员培训中，应该将专业知识的培训作为核心，之后通过专业知识及施工工艺的融合，强化施工人员的综合素养，充分满足行业的高质量发展需求;第二，施工人员在自身能力提升中，应该制定科学化、合理化的施工方案，之后通过施工作业的管理及行为规范的设定，强化施工人员的岗位职责，保证各项施工工序的正常进行。

2.4规范施工质量管理体系

第一，市政道路桥梁施工中，施工单位需要认识到施工质量管理的重要性，根据工程项目的基本特点，细化工程项目的协调方案，稳步提升施工质量，实现行业高质量运行的目的。结合工程项目的设计特点，提高自身的专业性，之后按照工程规范确定质量协调方案，稳步提升行业的竞争力;第二，在实际施工现场管理中，施工单位要制定完善性的奖惩制度，根据工程项目的特点，设置施工质量管理体系，实现行业正常发展的目的。

结束语

总之，在市政道路桥梁施工管理中，为了提高施工现场技术的使用效果，施工单位需要根据工程项目的特点，确定规范性的施工管理方案，逐步提升施工质量，为行业的运行及高质量发展提供保障。而且，在具体的施工管理及技术运用中，施工人员要认识到施工管理中存在的问题，通过各项影响因素的分析，设置针对性的施工管理方案，之后通过现场施工技术的运用、施工现场的技术管理等，逐步提升工程项目的质量，为行业的持续运行及高质量发展提供保障。

参考文献

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