摘要：随着中国建筑行业的高速发展，建筑工程造价管理也得到了各个施工单位的高度重视，其最主要的控制工作便是建筑工程造价超过预算问题，一旦建筑工程造价发生了超过预算的问题，不仅会对经济效益和预期回报造成干扰，也会对投资方的重要决策也会带来不利影响。而在具体工程造价管理中，对建设部门的管理能力和工程造价管理意识是造成超过预算问题出现的最直接因素，对此必须要采取合理措施来加强工程造价超预算管理，以此来提高建筑工程的整体经济效益。因此，本文将针对基础建设工程造价管理中超过预算问题的主要成因加以分析，并给出具体的控制措施。

关键词：建筑工程造价;超预算原因;控制措施

在我国建筑行业发展过程中，建筑工程造价超预算问题成为了影响其顺利进行的重要因素之一，具有十分重要的现实意义。不过，就目前实际状况而言，有关基础建设工程造价及超预算问题的有关控制措施相对较少，急需科学有效的方法对其展开研究。另外，在建设工程造价管理阶段，其产生的实际风险无法用公平和公正来加以评估，这也很易使业主和施工商间形成冲突。所以，只有由建筑工程的造价人员对每个施工过程费用实施有效管理，才可以严格控制工程造价，从而不断地强化审计与监察力量，有效避免超预算问题的发生。

一、建筑工程造价预算的重要性

在建筑工程中开展造价预算工作，能够让工作人员对施工环节的成本费用进行细致了解，对投入以及支出之间差额加以测算，然后再按照原设计方案进行施工，在提高施工的质量以及速度的同时，也尽可能减少对每一环节成本费用的投资，使施工企业所具有的效益大大地提高[1]。一般情况下，在施工中，做好造价预具有的主要含义表现在：首先，能够确保施工能够成功进行。在建设工程施工的过程中，相关的建筑施工公司为使工程质量提高，可能随时更改施工方法，但这样很容易就对公司资金的正常运作产生了问题。所以有关的部门就必须做好对这方面的管理，把合理的计划措施制订起来，由此来降低了由于工程造价所涉及的条件不合理而出现问题的概率，从而减少资金的投入，以确保建设工程能够顺利施工。其次，使支出资金更加合理。相关的人员可以采用明细帐簿的方式对施工费用的账单进行归档汇总，这能够在一定程度上使施工项目成本控制的造价方法研究保证科学化与合理化，并经过有关部门核实之后将其编制成可行性投资方案[2]。

二、建筑工程造价超预算的主要原因

（一）忽视材料价格波动影响

在建筑工程施工期间，通常会需要大量的施工材料，因此就会投入加大的施工成本。这就需要预算编制人员在落实工作责任期间，要加大施工材料与施工设备的监管力度，为后续提高预算精准性创造良好条件[3]。然而，部分工程造价管理人员没有认识到材料价格波动对预算编制工作所带来的影响，很容易出现超预算问题。就目前实际情况来看，很多工程造价管理人员也意识到了问题的严重性，但是在市场环境不断变化的背景下，即使造价管控工作得到了贯彻落实，也依然存在施工材料价格上涨、机械设备价格提升的问题，这些问题都会加大超预算的发生概率。

（二）工程预算缺乏标准规范

在建设工程造价预算工作实施过程中，如果造价预算体系不合理，那就会造成工程费用和实际费用之间出现差额[4]。另外，如果建筑施工公司未能制订出有关预算管理工作的一些规范，或者制订出来的规范没有完善，会对建设工程造价管理工作缺乏制约。此外，部分预算编制工作人员在日常工作中缺少严谨认真的态度，在预算计划制定期间没有充分了解工程项目的实际情况，所以导致工程建设任务与具体要求都很不清晰，从而导致与真实工程造价存在差异，形成了超预算问题。

（三）工程造价存在变更设计问题

在建筑工程具体施工之前，设计部门需要在分析工程项目的基础上展开全面设计。在此期间，如果相关工作人员缺乏责任心或受某些客观因素的影响，那么将会产生与现实需要相悖的问题，必须进行重新设计。如此一来，若遇到这样的设计变更情况，会在一定程度上提高了建筑材料和施工的成本费用，也因此在竣工后结算时会存在超预算问题。

三、建筑工程造价超预算问题有效控制措施

（一）准确预测建筑市场材料价格

在建设工程造价管理期间，相关部门需要重点关注材料市场价格波动所带来的影响，对其进行精准预判与分析，以此来提高工程造价管理工作整体水平[5]。减少建筑工程造价超过预算情况的发生几率，使建筑工程的预算工作更为精确、可靠。在建设工程施工建设计划开始实施以前，施工单位要委派专门的技术人员对市场经济环境下的材料价格波动进行即时追踪，以精确确定价格浮动值，并由此来有效地保证信息资源收集的真实性和及时性。

（二）提高工程造价预算编制的合理性

一般情况下，建设工程造价管理工作涉及到许多内容，其中预算编制与管理工作是较为重点的一个内容，对造价管理工作也会产生直接影响[6]。但要想把工程成本控制在合理范围之内，则一定要做好如下三点工作：一是要在实施总预算编制工作的期间，通过全面剖析施工要求与现状，对施工图纸、勘测报告以及检测结论等各项内容加以精确把握，并由此来提升施工建设方法的合理性和科学性。二是要着重提升工程造价计划效率，从多方面着手研究，对建设施工材料特性及其实际使用方法加以全面掌握，并针对建设施工的现场实际状况，来设计针对性较强的工程造价计划管理方法。三是，估算人员在施工过程中，要给建筑物料的价值变化留出必要的涨幅空间，并由始至终遵循市场环境材料价格变化，对市场环境长的价格变化作出全面分析。

（三）加强施工阶段造价管理

建筑工程施工单位通过对工程造价进行合理控制，可以有效减少不必要的经济支出。对此，具体可以采取以下几点措施：首先，需要加大工程设计的监管力度，避免造价控制工作因工程设计质量问题而受到影响。因此，施工单位需要对施工设计阶段进行审核，使施工设计能够更加实用、精准，发挥出一定的优势。这样才不会因为设计问题而产生更多的变更，减少对造价管理工作的影响。其次，需要对施工流程进行管理与控制，制定出严格的施工规范。以此来减少材料浪费问题的发生。最后，通过对施工现场进行严格管理，可使施工工艺变得更加规范，同时也会对施工造价进行有效控制。

结束语

综上所述，建筑工程造价管理是其在众多管理工作中比较重要的一个管理内容。在此期间，为能够避免产生工程超过预算的问题，必须对工程超过预算的具体因素加以详细分析，并采取了正确预见建筑市场材料成本、提高工程预算编制的科学化水平等方法，并且充分考虑市场材料成本波动等原因的方式，以减少工程材料发生变更的几率，在保证工程施工质量和建筑安全性的基本上，提高建筑整体施工项目建设的效益。

参考文献

[1]赵一帆.试论建筑工程造价超预算的原因与控制措施[J].建筑与预算，2021（12）：38-40.

[2]龙天兵.建筑工程造价超预算原因分析及控制措施探究[J].质量与市场，2021（17）：138-140.

[3]路鹍鹏.探究建筑工程造价超预算原因分析及控制措施[J].居业，2021（08）：165-166.

[4]孟建帅.探析当前建筑工程造价超预算的控制措施[J].居舍，2021（20）：141-142.

[5]赵晶.建筑工程造价超预算原因分析及控制措施探究[J].内蒙古煤炭经济，2021（09）：84-85.

[6]史阳，李绍华，耿欣，康会杰，李京泽.建筑工程造价超（概）预算原因分析及控制措施[J].居舍，2020（35）：129-130+156.

作者简介 ：蒲治洲  1982.5.5  男  四川南充  汉  本科  助理工程师  工程管理