打开文本图片集

摘要：全过程工程咨询下造价咨询业务的发展前景，需要相关人员在实际工作当中不断积累经验，并对当前工程造价咨询业务的发展现状进行深入的研究，有助于加强对工程建设全过程的合理监控和管理，提高项目建设的经济效益水平，促进建筑行业的不断发展进步。

关键词：全过程工程咨询;工程造价;业务展望

结合当前市场经济发展的特点和需求，完成对工程造价咨询工作的转变和创新，致力于以更加高效的造价咨询工作来帮助投资方对建设项目的全程监管，合理控制和配置建设资源。

1.全过程工程造价咨询的发展现状

1.1工程造价咨询单位受法律保护

就当前的市场环境发展来看，工程造价咨询行业的发展程度与市场经济的自由化有着直接的关联，也反映出了专业分工的社会化程度。当前工程造价咨询单位的发展状况可以分为三个阶段：首先就是起步阶段，在这个阶段出现了审价单位;其次是过渡阶段，在此阶段中，审价单位正在不断地向工程造价咨询单位进行转变，并且不断地拓展属于自身的业务范围，以提升综合竞争力为目标，争取在市场竞争中占据一定的优势;最后是脱钩改制阶段，伴随着时间的推移，工程造价咨询单位的数量也越来越多，行业内部也逐渐出现了不正当竞争的现象，同时也面对了来自于行政方面的压力和限制，工程造价咨询行业的发展陷入了瓶颈之中，致使审价单位开始走上改制的道路，进而形成了如今的新型工程造价咨询单位。而国家也相继颁布了相关的行业法律和法规，对工程造价咨询业务的开展进行约束，为相关参与方提供了权益方面的保护。

1.2工程造价人员队伍基本形成

任何工作的发展都离不开对人才的培养和应用，当前阶段若想保证工程造价工作取得显著的成果，实现对建设工程项目的有效管理，就需要着手打造一支具有专业能力和职业素养的工程造价咨询团队，以此来促进工程造价咨询工作的质量提升，实现对工程项目的全面管理控制。行业内部的工程造价人员之间，在知识层面以及专业能力方面存在一定的差异，根据这些差异进行分类，能够将这些专业人员分为概预算人员、审价人员以及造价工程师三类，分别负责对应的工作内容，共同完成对建设项目工程造价的工作目标。

2.全过程工程造价咨询业务的基本特性

2.1管理特性

工程造价咨询业务的流程较为复杂，若想顺利完成工程咨询业务的目标，就需要对其中包含的各项业务在不同类型项目当中的组合方式进行全面的掌握，将各个类型的业务之间的联系分析清除，同时要制定全过程咨询工作的具体方案，以此来推进项目工程建设的具体进程。若想实现这种业务的组合方式，就需要通过必要的管理手段才可以完成，从而有效地对工程进行监管和控制。而其中的主导业务通常能够发挥出引领性的作用，而实现这种作用需要以管理特性来整合各类型的业务，并将它们进行有效地融合，此外还需要对相关的工作进行统筹计划。这种新型的管理方式作用多样，不仅能够帮助业主方与非牵头的其他业务之间建立起有效的联系，保持沟通，还能够协调和组织在咨询主体内部的牵头业务以及非牵头业务。

2.2系统特性

与传统的独立咨询业务相比，全过程工程咨询工作能够使得各项独立业务之间进行有效地融合，并且能够使得各个类型的业务之间保持必要的联系，并在此过程中不断地进行融合，这种方式不但能够将各类型业务之间的关联进行优化处理，而且有助于各个独立的业务在纵向的方向得到更加深入的发展，并实现了不同业务类型之间的优势互补，使得业务类型和内容更加完善。各个类型的业务在不断发展的过程当中，也正在向着管理业务协同发展的方向不断前进，并且在项目管理模式的影响之下，全过程工程咨询服务业务的系统性也得到了全面的增强，这也是在管理特性的影响下，系统特性发展过程中的必然结果[1]。

2.3统一特性

在开展全过程工程咨询工作当中，通常是同一机构来作为提供全过程工程咨询服务的受托主体，而同一项合同的委托范围之内也包含着全过程工程咨询服务的全部内容。在这其中，不论是受托人的责任、权力或者是义务，甚至是统一的服务目标体系和受托要求都是相同的，这也说明了只有在同一种工作的方案计划指导之下，才可以完成任意一种咨询服务的项目内容，这种统一的特性也为服务过程的有序进行作出了合理的保证。整个咨询服务流程的进行，需要咨询服务团队分工明确，并在此期间对全过程工程咨询服务的内容进行有效的协调处理，打造良好的咨询服务氛围，实现高效协作的服务风格，促进咨询业务内部信息的统一，进而改变了信息传递的速度，对合约规划的过程实现了全面的优化，同时也有效提升了管理服务的质量以及效率，使得全过程工程咨询服务的效果得到了有效加强[2]。

2.4针对特性

不同的建设项目具有不同的特性，而不同特性的项目对于全过程咨询业务的需求也存在一定的区别，不同的咨询机构由于自身的业务模块发展的程度有所差异，因此在经过主营业务的融合发展后，不同咨询机构所展现出来的服务质量也存在较大的差异。而这些差异化也能够体现全过程工程咨询业务的针对性，对于项目类型以及特性所提出的菜单式业务组合方式，也展现了咨询业务的灵活性。而在业务融合发展之后，进一步协同的工作模式也能够为不同的建设项目打造不同深度的咨询服务。

3.全过程工程咨询下的工程造价咨询业务的展望

3.1工程造价咨询行业的转变

投资管控作为现代建设工程中的核心内容，而咨询业务主要集中体现在对项目设计方案内容当中，例如对项目工程的造价预测、在实际建设当中有古纳于计量计价的支付以及施工发承包价格和工程建设的相关费用等，都是造价预测方面的主要内容;以发包、承包双方之间的谈判或者交易议价以及合同履行情况等是计量计价支付方面的主要内容。伴随着建设工程行业的不断发展和改变，商业化运营模式得到了快速的发展，并且逐渐形成了链条式的产业化模式。在该种新型的产业模式影响下，工程造价咨询服务业务在不断的发展过程当中，吸收了各方面的重要要素，并实现了对不同要素的整合，以此来促进了全过程工程咨询业务在生产建设方面的全新流程方式。基于此，在工程造价咨询业务当中融入全过程工程咨询业务后，为了使其发挥出全部的作用，必须要在生产要素和造价指标之间建立起科学的对应关系，通过这种关联模式来加强不同类型业务之间的联系，以此来促进指标造价咨询业务向着更加精细化的方向不断发展。

3.2全过程工程咨询下工程造价咨询业务开展办法

在项目工程的建设过程当中，首先要将造价分析的具体工作作为在项目的投资决策阶段中的重要内容，这代表了按照最低建设、运营成本以及投资最大收益的方面对项目工程造价问题进行全方位系统性的规划工作，并且要按照相关的建设要求标准对技术性的方案内容进行全面的优化，将估算投资额以及项目产品功能均衡处理。而在施工招标的阶段当中，需要以全过程工程咨询来完成对市场行情的全面分析，掌握相关咨询信息，并以此为基础确立承包的方式以及招标控制价格和最高限价等内容，拟定招标方案。在满足承包价格等主控要求后，再选定合适的承包商。

其次，要对工程造价的工作内容进行全面的分析，抓住其多次计价的工作特点，对工程造价工作在实际进行过程中有关于造价咨询以及多次计价结果之间无法建立有效关联的问题进行深入分析，并找寻科学的方式和措施进行解决。同时，要打造多阶段连续控制价的工作机制，以此来发挥出全过程工程咨询模式的优势，借助这种优势来对工程造价咨询业务中由于分阶段割裂产生的劣势进行解决处理，实现工程造价咨询业务的全面优化和完善。在工作开展当中，要将贯穿项目全过程作为工程咨询业务的目标，积极建立“估算—概算—预算—结算”的决定关系，并科学运用这种关系模式，通过合理的估算来控制概算，借助精准的概算来控制预算，此外在进行最终决算时要参考预算的结果（如图1所示），以此种模式来实现业务形式固定情况下，在全过程工程咨询中清单计价方式的应用。使得工程造价咨询业务更好地向着全过程工程咨询方向不断发展。

最后，要通过科学的分析来认清项目工程造价咨询企业的改革发展方向，并积极引入先进的管理技术，借助BIM技术作为企业发展的依托，充分分析大数据价格的参考价值，打造全新的工程造价管理控制体系，以此来作为推动工程造价咨询企业不断发展的基石。当前时代背景下，我国逐渐取消了预算定额的方式，因此工程造价咨询企业若想建立完整科学的大数据体系，就必须要借助以往的工程信息进行搭建，才可以实现控制承发包阶段造价的目的，与此同时，相关的企业也应该重视建立好控制价格工作的基础性内容，通过应用先进的BIM技术管理平台，不断提升企业日常造价管理的能力，并促进企业对于数据的提取能力不断强化，以此来为计量计价工作的智能化发展打好基础。

3.3工程造价咨询企业融入全过程工程咨询的路径

我国的全过程工程咨询业务的发展历史并不长久，目前还处于初步发展的阶段，对于工程造价咨询企业的发展来说，还有许多未知的内容需要去探索，并在不断的磨砺实现工程造价咨询工作的创新发展，完成转型工作的目标。其次要积极应用先进的科学技术，推动技术领域的创新发展;在原有的业务处理模式上，要积极使用BIM管理技术，搭建完善的管理平台，辅助企业开展相关工作。从建筑生产技术以及建筑管理技术两方面开展工程造价咨询与生产要素和管理要素有机结合问题的研究。最后，要促进全过程工程咨询业务的横向和纵向发展，积极拓展新型业务，提高对建设项目前期投资和融资的分析，加强项目决策的能力，使得工程项目的建设进程更加有序稳定的推进。

结束语：在市场经济发展的新时期，对于建设项目全过程中任何一个阶段的生产要素，都要增强造价咨询业务的管理力度，借助数据化的先进技术手段采集各方面的信息，并对信息数据进行严密的管理，这样才可以实现项目生产过程与全过程咨询工作开展的高度一致，并且不断提升工程造价咨询业务的质量水平，对建设项目实施全面把控，加强工程造价咨询业务的应用效果。

参考文献

[1]武建平.工程总承包模式下全过程工程咨询业高质量服务要点分析[J].建筑经济，2020，41（S2）：28-32.

[2]方芳.全过程工程咨询模式下的造价咨询服务分析[J].质量与市场，2020（24）：15-16.