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浅论建筑工程管理及施工质量控制的有效策略
摘要:近年来,经济快速发展,建筑行业发展迅速,建筑工程管理质量监管是建筑工程有序进行的重要途径,有效的建筑工程管理质量监管可以提高建筑工程施工效率,促进建筑行业更好发展。目前,建筑工程管理质量监管过程中存在建筑工程企业自身质量监管意识欠缺、建筑施工材料缺少有效管控、项目标准无法达到应用标准以及管理体系缺乏合理性等问题。对此,建筑工程企业要强化质量管理意识,加强建筑施工材料的严格管控,加快质量监管目标以及全过程方案的确定,构建信息化高质量的质量监管体系。通过实施建筑工程管理质量监管的有效措施,确保建筑工程的质量。
关键词:建筑工程;管理;施工质量;有效策略
引言
施工质量管理是建筑工程开展中的关键环节,也是重要组成部分。施工过程中质量管理将是施工队需要注意的重点,社会经济与建筑工程存在正向关联性,在保证国家经济大力发展的前提下,建筑工程施工质量成为了突出焦点,如若工程质量存在问题,会直接制约我国建筑工程行业发展。
1建筑施工工程的质量管理与控制的重要作用
通常来说,在建筑施工工程中,施工质量与安全一直都是非常关键的内容,并且在很大程度上影响了建筑工程项目的建设效益和运营效益,对于建筑行业的发展与进步有着至关重要的作用。在实际施工过程中,质量管理与控制是必不可少的重要环节。不断加大建筑施工工程的质量管理力度,有利于实现对建筑工程建设各个环节的质量管理与控制,有利于解决建设过程中出现的问题,有利于提高建筑施工工程的稳定性与安全性。同时,建筑施工工程项目建设规模较大,并且参与建设的人数众多,容易受到多方面因素的影响。这些影响因素对建筑施工工程的施工质量与施工进度造成了一定的影响,而建筑施工工程的质量管理与控制,能够有效避免各类不确定因素对工程质量带来的影响。因此,建筑企业应加强建筑施工工程中施工进度、施工成本以及施工材料的管理与控制,推动工程建设顺利实施,实现建筑施工工程效益最大化。
2建筑工程管理及施工质量控制的有效策略
2.1强化质量监管意识
目前,部分建筑工程企业自身缺乏质量监管意识,对建筑工程管理质量监管认识不够,使得建筑工程施工质量难以得到充分保障。针对这一问题,建筑工程企业应当从如下两个方面具体操作。一方面,强化管理者质量监管意识。管理者是建筑工程施工有效决策者之一,其自身管理理念和管理意识直接影响着整个建筑工程施工计划。因此,建筑工程企业要定期加强质量监管意识方面的培训,定期开展相关会议讲座。同时,利用微信公众号,每天定时发布一些与建筑工程管理质量监管相关的知识,便于科普,也让管理者认识到质量监管的重要性,强化管理者质量监管意识。另一方面,强化施工人员质量监管意识。对于施工人员,建筑工程企业可将质量监管纳入工作考核中,直接与员工绩效奖金挂钩,这样可以引起施工人员的重视。同时,建筑工程企业要加强质量监管方面的教育工作,潜移默化地培养施工人员质量监管意识,使他们形成自主监管模式。
2.2加强施工质量管理制度体系建设
为了充分发挥建筑施工工程质量管理与控制的关键作用,建筑企业需要根据建筑施工工程的建设要求和标准,不断加大施工质量管理制度体系的建设力度,建立现代化、标准化和科学化的质量管理与控制制度体系,为相关工作提供重要机制保障。首先,在建筑施工工程中,建筑企业需要完善和优化相关制度,结合建筑工程的管理方案和设计方案,了解和掌握整个工程项目的实际情况。其次,在质量管理与控制制度的基础上,建筑企业需要明确管理责任,并且将管理责任落实到个人,实现对建筑施工工程质量的动态化管理与控制。最后,建筑企业需要将质量管理与控制工作全面落实到建筑施工工程的各个环节,在施工设备、施工材料以及施工技术等方面,把握质量管理的重点和难点,及时解决建筑施工工程中的质量问题。
2.3增强施工人员专业素养
建筑施工队人员专业素质是保障建筑工程质量的重要组成部分,应提高建筑施工队人员自身专业水平,要加强建筑施工队人员相关培训工作。第一,由于很多建设过程环境中,建设施工队人员专业素质是保障建筑质量的关键,高危建设环境中,建设施工队人员只有具备一定的专业能力才能在保证自身安全的情况下对质量进行要求,所以建设施工队对施工人员专业知识培训必不可少;第二,在对施工人员进行建筑培训时,建设施工队也可以结合工程成本、工程进度等各方面因素,综合考虑聘请高技术人才对相关施工技术人员进行培训,合理化安排每个环节实施情况,对建筑施工相关人员进行精准化分配,唯有提高建筑施工队技术人员自身专业素质能力后,才能将施工队人员工作位置进行合理化安排,确保整个建设工程高质量、限期完成;第三,要让工人对自身安全进行高效防护,比如,高空作业必须佩戴合格的安全带;施工现场必须设有标准变电箱和分电箱;应做好电线防水防火准备;工人施工必须佩戴质量过关的安全帽;建筑场地要设置标准的密目网等;第四,提高建设施工队人员专业素质之后,对于现场质量不合格的材料,建设施工队人员也能进行有效辨别,在进行原材料采买的过程中,也能对原材料有深一步了解,在保证原材料质量的情况下还能对原材料价格和数量进行有效分配与管控,为建设施工队节省不小的资金支出。
2.4融合应用信息技术
在建筑工程的施工质量控制管理工作体系中,融合应用多项信息技术,能够直接节省较多管理成本,还能够进一步提升管理工作的准确性和整体协调性。不论是建设方、施工方还是监理方,应用信息技术手段的过程中,都能够快速发现各项质量控制问题,此时需要进一步深化项目组内部沟通和协调能力,才能够快速解决阻碍项目进展的技术难题和管理难题。通过融合应用信息技术的方法,相关管理人员还能够进一步增强信息素养能力,并对建筑工程施工现场的各项基础设施建设情况进行精准反馈和总结分析,并充分运用可视化项目协管平台完成各项管理工作内容的内部协调和沟通功能。在融合应用信息技术的过程中,建筑工程项目的各项施工质量控制因素以及被控制过程都能够公开展示在项目统一协管平台的各个功能模块之中。因此管理人员都能够在此平台中快速获取相关建筑工程施工数据信息,并对后续施工质量控制工作内容进行规划与全面规约。
2.5做好施工现场风险防范与控制工作
建筑施工工程的建设周期较长,并且施工难度较大,容易受到很多不确定因素和风险因素的影响,这些因素对建筑工程的建设质量和进度将产生一定的影响。因此,在建筑施工工程中,建筑企业需要高度重视质量管理与控制工作,做好施工现场风险防范与控制工作,提高工程施工的安全性和稳定性。同时,建筑企业需要结合建筑施工工程的特点与建设要求,进一步完善施工风险管理制度,并且提高风险防范能力和控制能力。另外,为了保证建筑施工工程顺利实施,并且保证工程建设的质量,建筑企业需要提高施工现场所有人员的安全意识和风险防范意识,做好工程施工的安全防护措施。
结语
综上所述,建筑企业需要根据建筑施工工程的实际情况,采取合理有效的措施,切实做好质量管理与控制工作,进一步提高建筑施工工程质量和安全,实现工程建设效益的最大化。
参考文献
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