摘要：随着国家经济建设水平的提高，人民群众的生活质量也在逐渐提高，物质文明和科学技术为人们的生活带来了更多的可能性和便捷性，但是这些都离不开电气设备的使用，电能源可以说是现代社会最重要的能源，不仅事关社会经济发展，更关系到民生安全，本文将在这一环境下，讨论建筑电气工程施工管理过程中常见的问题以及解决对策，需要明确的是建筑电气工程施工管理将直接影响到建筑项目成功与否，必须引起项目施工者、管理者的充分重视。

关键词：建筑;电气工程;施工管理;问题;解决措施

在现代信息技术的发展背景下，智能化电气设备已经成为必然趋势，而这也使得建筑工程中电气工程施工技术发生了改革性的变化，正在不断优化，进而也将促进建筑工程整体质量的提升。但是，正是由于技术的不断优化，许多建筑企业在进行电气工程施工建设时，却出现了施工管理不当的情况，仍然按照传统的思路与方法对新技术进行管理，就会在一定程度上影响管理效果，进而导致电气工程施工质量难以同步提升。针对当前建筑电气工程施工管理中的不足，采取有针对性的解决策略，是广大建筑人士都需要共同开展和重视的工作。

一、建筑电气工程施工管理中存在问题分析

1、电气工程图纸设计缺乏科学性

电气工程施工必须按照电气工程图纸来进行开展，所以如果设计图纸缺乏科学性与合理性，就会极大的影响到项目的施工建设，不仅影响着施工进度，也会导致施工浪费的情况出现，降低了现场施工管理的效率。当前，大多数建筑电气工程图纸都是由专门的设计单位来进行的，图纸设计结束后却缺乏严格的审核，而且技术交底时，设计人员也会出现缺乏职业心没有认真进行技术讲解，进而导致电气工程很难得到质量保障，图纸内的效果往往无法完全实现[1]。

2、电气设备和管线规划缺乏合理性

在进行建筑电气设计时，会涉及到诸多种类的电力设备，要求施工人员在施工时就事先做好电气管线布置工作。如果设计人员没有科学设计电力设备安装位置，就会导致管线规划没有规范性和科学性，增加了施工人员的工作难度，也会带来一定的安全风险，比如线路布设不合理就有可能出现短路问题而难以被及时发现，等到具体安装或使用时，就有可能出现安全隐患[2]。

3、项目管理人员和施工人员需提高能力

项目管理人员和施工人员的工作能力将直接影响着项目的施工水平，在一些电气工程项目中，一些现场管理人员缺少丰富的管理经验，同时也不具备专业和先进的技能，就会导致整个施工现场出现管理混乱的情况，而如果管理人员又没有良好的责任意识和工作积极性，无法认真履职，就无法对施工现场进行有效的管理督促，进而严重的影响着项目的施工质量和效率[3]。另外，施工人员的职业技能会直接影响到职工质量，如果施工人员无法准确理解电气图纸信息，在安装的过程中做出了错误操作，就会带来严重的安全隐患，而如果施工人员工作态度松散、随意，没有按照施工规范来进行施工建设，也会导致施工质量无法得到保证，影响着项目的顺利推进。

4、电气工程施工技术需要加强更新力度

一些建筑企业缺乏竞争意识和进步意识，没有对电气工程中的施工技术进行及时的更新和优化，仍然采取落后的施工技术，不仅会增加项目的施工成本，延长施工工期，还会降低施工管理效率。当前，我国的电气技术实际上已经有很多领域能够处于国际领先地位，很多新型的施工技术为电气工程质量提升都能够带来积极的影响，如果施工单位没有及时跟上时代的发展步伐，没有对施工技术进行及时的更新，就无法实现施工效果的进步，反而会在诸多情况下增加施工难度[4]。

二、建筑电气工程施工管理问题解决的对策

1、严格审查电气设计图纸

在进行建筑电气工程施工管理时，为了确保施工的管理质量和施工效率，建筑单位必须严格落实施工设计要求和技术标准，结合电气工程图纸进行施工建设，并对图纸内容进行严格的技术审查，确保电气图纸可以得到很好的落实，并且符合国家相关规定与标准要求，要主动提高图纸设计的水平和质量。具体而言可以从以下几方面开展：一是，选择优秀的设计单位。一方面考虑设计单位的信誉度和市场口碑，另一方面则要分析设计单位的技术水平，以此来保障图纸的科学合理性。二是，在对图纸进行审核时，应该有施工单位和设计单位的共同参与，双发共同对设计图纸进行细节分析，确保技术的合理性，经过严格的分析判断，及时发现图纸中存在的缺陷，并提出有价值的意见建议对图纸进行改进，保障图纸质量与水平。三是，在进行具体施工建设时，施工单位和设计单位必须开展有效的技术交底工作，设计人员要对图纸中的技术重难点进行明确，并在施工时，能够参与到施工现场进行技术指导，确保施工的质量，协助施工人员可以高效的完成施工项目[5]。

2、科学布置电气设备与管线

现代化建筑项目在施工过程中以及未来使用中会涉及到各类设备，电气管线的布置会越来越复杂，为了保障施工现场的管理质量，提高管理水平，施工单位必须对各类电气设备的使用和管线设置进行严格的管理，确保布线的科学与效益。

3、加强人员管理力度

一方面，应该要加强管理人才的招聘工作，管理人员不仅要具备优秀的电气工程技术能力，而且要有着丰富的施工管理经验企业应该致力于打造出管理能力，突出专业水平突出的优秀的电气施工管理人力资源团队;另一方面，企业也需要制定出先进的奖惩制度，对于工作态度端正，效率高的员工，应该及时的给予奖励，调动起全体工作人员的积极性，而针对消极怠工的工作人员，则需要进行一定的惩罚意思来促进整个施工单位的工作氛围。最后，施工单位也应该加强对于施工管理人员和一线施工人员的培训力度，通过不断提高一线工作人员的专业技术和知识建设，强化整个施工单位的技术能力，同时也应该积极组织各类技能考核，引导施工人员提高自主学习能力主动提高项目工程的施工质量和水平[6]。

4、积极实现新技术的普及

施工单位在发展的进程中，应该保持与时俱进的理念，不断引进新的施工技术，根据自身的施工条件，强化对于新的施工技术的应用能力凭借新的技术，提高电气工程的施工质量以及施工效率，与此同时，施工单位也应该加强对于电气工程施工过程中所遇到的难点研究力度，通过有针对性的分析，提高施工技术的先进性促进施工单位技术能力实现可持续发展。

结束语：总而言之，在进行建筑电气工程施工管理过程中，相关工作人士必须提高对于项目管理的重视，明确电气工程对于整个建筑工程而言有着十分重要的意义，将会直接影响到建筑工程的质量以及未来的使用感受。所以施工单位、设计单位都应该提高对于电气工程施工管理工作的重视，做好每一个施工环节的质量控制工作，明确自身在施工过程中应当肩负起的职责，并采取积极有效的措施，完善电气工程施工管理工作，促使电气工程施工质量能够得到更有效的保障，使项目能够得到良好的施工建设，也能够获得稳定的使用状态。

参考文献

[1] 王国峰. 建筑电气工程施工管理中存在问题的治理措施[J]. 市场周刊·理论版， 2020（43）：1.

[2] 王克佳. 建筑电气工程的施工管理问题及治理[J].  2021.

[3] 于洋. 建筑电气工程施工管理存在的问题及对策[J]. 大众用电， 2021（6）：3.

[4] 赵腾飞. 建筑电气工程施工管理存在的问题及对策[J].  2020.

[5] 马骁. 建筑电气工程施工管理中存在问题的治理措施[J].  2020.

[6] 石伟峰. 建筑电气工程施工管理及质量控制[J]. 江西建材， 2020（7）：2.