摘要：市政工程作为城市建设的重要内容，有力的推动了我国城市化的发展进程，并且随着经济社会发展，市政工程管理的的重要性日益凸显，城市发展也必须重视市政工程各项管理，确保建设质量安全达标。市政工程管理的主要工作便是保证市政工程能够依照工作规划的要求严格完成，并且需要对施工人员了解相关规定并照规施工的水平进行保障，提升市政工程施工质量和施工工作作业的安全。积极思考如何加强市政工程管理工作的方法与措施并进行实践能够对市政工程保质保量的按时完成提供保障，新颖有效的加强市政工程管理的对策可以给有关人员强有力的帮助。

关键词：市政;工程管理;对策

引言：保证已经证明过有效的市政工程管理对策的有效进行并思考新颖有效的市政工程管理对策进行实践，能够促进工程得到更高的效益。但是，市政工程不同于普通的建设工程，这是有其自身的工程施工和管理特点决定的，并且其具有一定的特殊性，建设会比一般的工程更加困难，这也使得市政工程的管理工作变的困难了许多，所以加强市政工程的管理工作需要相关人员对市政工程的具体情况以及当地的特色、地理情况等因素进行分析，从而采取有效的措施加强对市政工程管理工作按规进行的掌控程度。

1市政工程管理的现状

1.1工程质量意识低下

目前，一些市政工程的管理人员质量意识较为低下，如果对项目质量缺乏兴趣，就有可能引起潜在项目的质量风险。市政工程有很多特点：很多管理者都注重工程进度，只考虑如何及时完成工程，忽略了工程质量。另外，市政建设项目没有逐步实施，很多建筑单位都在盲目提供和建设。这种现象很难保证市政工程的质量，给市政工程带来了重大障碍。

1.2施工的变动性较大

市政工程施工前必须确定工程项目、工程价格、技术装备等。认真审查研究制定适当预算。但是，现在很多市政建设部门准备不足，建设预算不合理，施工中容易发生材料不足、成本不足等问题，严重影响施工进度。另外，由于施工过程中政策的变化和环境的恶化，市政技术容易发生变化，施工时间会延迟。因此，为了确保工程的进展，有必要编制施工预算。

1.3管理不规范

现在我国很多市政工程的管理不规范。首先，由于材料的采购没有按照相关规定进行采购，这样施工建材就很难保证符合施工建材所需标准。另外，因监管不到位，部门追求效益化思想，甚至有意购买低价材料，这些材料通常不能保证质量，给市政工程质量带来了一定的隐患。其次，部分施工部门无视施工质量，只重视施工进度，这在施工中非常容易发生问题，整个工程的质量有一定隐患。最后，在最后的验收阶段，有关人员没有重视，把验收工作当成了过境，对工程质量没有进行严格的审查，这对人们的生命安全造成了很大的影响。

2加强市政工程管理的有效对策

2.1加强材料质量管理

材料对于市政工程来说非常重要，是保证市政工程质量合格的基础，所以相关部门应该加强对材料的质量管理。对于加强市政工程中的材料质量管理，主要有以下几点措施：第一，对于材料的采购，需要严格考察工程的实际需求，以及根据工程进度，选准合适的材料型号，并且一定要严格的把控材料的性能和质量，防止选用的材料不符合标准要求。第二，注重材料采购物美价廉，不能过于注重节约成本，贪图便宜，首先要把质量作为前提，做到采购材料合格，价格也最大优惠。第三，在材料的使用中，要对材料进行审核，从而避免不合格的材料被应用到市政工程中。

2.2加强施工质量管理

施工的质量管理非常的重要，主要步骤分为：第一，施工前的图纸审核要做到严谨细致。施工图纸审核要充分吸收各部门技术人员参与，只有各个部门都审核通过，才可以投入施工中，确保图纸的合理性和科学性。第二，在施工时，需要合理的安排各项工作的有序进行。将各个工作都进行合理的安排，从而实行它们的合理衔接，避免延误工期。还要做好各项工作的验收工作，对每一项工作都应该分别进行验收，只有保证每一部分都合格，才能确保工程的整体合格。第三，要做好施工时的环保处理。随着时代的发展，环保是我们所有人都应该重视的一个问题。市政工程相关部门应该对工程的废料、废水等进行加工处理，做好回收利用，从而节省成本并且保护环境。第四，工程竣工后，需要对路面的公共设施等进行保养，并且定期进行检查。

2.3加强施工进度管理

市政工程的施工进度关系到了工程的效益问题，所以应该对施工进度进行严格的控制，确保工程能够顺利完成。加强施工进度管理的方法主要有：第一，要对施工时进行严格的管理。相关部门应该加大监督力度，确保每一项工序都有人监督，从而确保工程能够按照合同要求的按时完成。第二，要对工程的质量进行严格的监督，防止施工方在施工时没有按照要求，在最后阶段赶工期，忽略工程的质量。第三，要明确责任制度，确保责任到个人，避免出现问题之后各负责人互相推诿的情况出现。

2.4加强施工安全管理

安全问题在任何事情中，都是最重要的一点。确保工程的安全，能够给工人营造一个相对安稳的环境，从而使工人安心的工作，在施工中发挥最大的作用。另外，要提升工程安全管理意识，确保工程质量管理安全，从而顺利的投入使用。要重视施工工作的全程监管管理，将安全工作加入到施工工人的绩效考核中，安全工作做的好的工人可以予以奖金等形式的奖励，提升工人们的积极性。最后，还需要加强对施工人员的培训，使他们意识到安全的重要性，从而减少工程中的安全隐患，保证工程的质量合格。

结束语：综上所述，做好市政工程管理的重要意义非凡，是建设市政优质安全工程的根本性措施和保障。强化市政工程的管理，采取切实措施，应该加强工程材料管理，材料才是保证一项工程质量合格的前提，所以必须对材料严格把关;其次应该对施工质量进行管理，规范开展每一项工序，从而保证整体的质量合格;再次应该对施工进度进行严格管理，使得工程能够按照合同规定完成，坚决避免赶工期的现象出现;然后应该对市政工程的成本进行管理，节省材料从而达到节省成本的目的，使得工程能够得到更高的效益;最后就是对安全加强管理，安全是工程的第一生产力，保证了安全才能保证其它。

参考文献

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