摘要： 在当前时代背景下， 社会人民群众的生活水平大幅提升， 对于建筑有了更大的需求， 推动了建筑行业的良好发展。为使建筑企业能够在竞争激烈的市场中占据一席之地， 需要将动态管理应用到建筑工程的造价控制工作中， 在保证建筑工程质量的情况下， 提高工程造价的质量， 进而实现企业的经济最大化， 推动建筑行业良好的发展脚步。

关键词：建筑工程;造价;动态管理;控制

引言

在对造价控制时，要结合造价工作目标，使所有工程施工人员都按照同一目标来组织施工，能够节省工程作业环节的造价成本，显著发挥造价控制的效果，满足工程质量及工程进度要求。在此期间，还要项目施工团队在整体施工过程中进行全方位管理控制。造价管控并不是随意压低项目成本，而且是要使资源得到高效利用。使每个项目建材都能够用到实处，充分发挥项目建设资金价值。

1建筑工程造价动态管理的重要性

造价管理虽然属于一项基础管理工作，但在很大程度上与企业经济息息相关。提出动态管控的理念，主要是由于建筑工程较为复杂，涉及面较广，与很多环节及技术有关，动态管理更加能够符合工程经济活动特征。造价管理动态管控的重要性主要体现在控制工程成本、提高工程质量等方面。

1）把控工程费用。建筑工程在开始建设时，常常会对建设费用进行估算，然而伴随工程的深入，常常会引发种种问题，如资源浪费等，从而会提高工程成本。各项问题的存在，不利于创造可观的效益。有效开展造价动态管理工作，能够保障各施工阶段正常进行，尽可能减少项目建设损失，充分把控工程成本，为企业赢得更多的效益。

2）提高工程质量。就建筑工程来说，它的施工周期长，使用的材料种类多，若材料未得到有效的管理，则可能导致材料质量下降，从而难以确保建筑质量。通过实施造价动态控制，能够有力确保材料质量，避免出现以次充好的现象，进而提高项目整体质量。

2影响建筑工程造价动态管理控制的原因

2.1管理人员的素养原因

从某种角度来讲， 建筑工程中管理人员的素养能够直接决定工程造价动态管理控制的质量， 由于建筑工程主要是由管理人员进行管理， 因此， 从管理人员的身上就能展现出工程造价动态管理控制的水平。在当前时代背景下， 建筑行业正在进步不断进步， 对于建筑工程造价管理人员的综合素质也提出了更高的要求， 以此来保证建筑工程造价动态管理控制的质量。所以， 企业需要组织管理人员定期进行培训， 使管理人员的综合素养能够得到进一步提升， 除此之外， 企业还需对管理人员进行严格要求， 使其能够做好市场调研工作， 及时了解市场中的变化， 并向上级领导进行汇报。除此之外， 工程造价在遇到问题时， 管理人员应当针对工程造价问题进行商议， 制定出科学、有效的工程造价计划， 对建筑工程造价动态管理控制工作的合理性进行充分保证， 进而推动建筑行业的良好发展。

2.2建筑工程的设计原因

设计作为建筑工程的重要内容之一， 在进行工程造价动态管理控制工作时需要对设计方面的因素进行充分考虑， 以此来保证建筑工程造价动态管理控制的质量。换种说法来讲， 设计对于建筑工程造价动态管理控制来讲异常关键， 必须考虑设计环节对建筑工程造价动态管理控制所带来的影响。从实际情况看来， 建筑工程在进行造价动态管理控制的过程中， 需要根据工程设计的方案和图纸， 预估出所需成本， 然后进行成本控制， 使设计成本能够与实际状况相符， 以此来发挥出建筑工程造价的作用。由此可见， 工程造价对于建筑工程的成本控制能够起到重要作用， 可以有效促进建筑工程的顺利实施。

3建筑工程造价在动态管理控制的要点

3.1决策阶段

决策环节作为建筑工程进行工程造价动态管理控制的首要内容，工程造价动态管理工作应当在建筑工程进入决策环节时进行跟进，以此来对建筑工程决策工作的实施进行充分保证。工程造价管理工作能够在建筑工程的决策环节预算出与决策相关的工程款项，除此之外，还需要项目设立时对项目成本的相关信息进行全面且准确的搜集，然后按照搜集的成本信息制定出有效的策略。不仅如此，工程造价管理工作还需要负责市场调研工作，时刻掌握当前市场的变化，并对决策项目进行充分考虑，进而给予有效的意见。而且在进行资源搜集时，还需要合理预算施工材料、施工现场的地理位置以及施工现场的环境等，使建筑工程的预算水平能够得到大幅的提升。

3.2设计阶段

对于建筑工程来讲，在设计环节中能够充分体现出工程造价动态管理控制。从实际情况看来，建筑工程的设计环节和工程造价动态管理控制之间有着紧密的联系，如果建筑工程的设计工作具有较高的准确度，能够与实际条件相符，那么工程造价动态管理控制的工作质量也会因此能够得到保证。因此，建筑工程中的设计人员需要设计出多样性的方案，该方案应当具备价值工程以及限额设计两种因素，以便工程造价管理工作能够对设计成本及时进行控制，使建筑工程的经济达到最大化。由此可见，设计方案必须去适应市场的发展，满足工程造价管理控制的条件，仔细审查设计方案，保证设计方案能够符合实际的施工情况，以免因设计不当而出现返工的情况，增加建筑工程的设计成本，确保建筑工程的造价成本得到有效的控制和管理。

3.3施工阶段

在对建筑工程的施工环节进行造价动态管理控制时， 管理人员应当了解各种工程款项的使用途径， 向工作人员贯彻成本控制的重要性， 杜绝资金浪费现象的出现。施工环节的工程造价管理工作应当严格控制施工成本， 并对施工质量进行充分保证， 根据市场信息的实时变化进行采购方案的合理制定。与其他环节的工程造价管理工作相比， 施工环节的工程造价管理工作需要将市场作为判定根据， 保证施工环节的材料能够最大化利用， 以此来控制建筑工程的造价成本。

3.4竣工结算阶段

工程项目在开始施工后，要严把好工程设计结算关，注意及时收集整理好的工程结算数据，并且要认真按照工程设计师的图纸要求进行检查，以及通过套价方式收取工程成本。需要更有针对性地综合考虑在建筑工程项目前期施工设计结算执行阶段如何科学有效地控制工程原材料市场价格这一主要的经济动态因素影响定价因素。在竣工结算阶段，应组织协调工程各方，包括建设方、设计方、总承包方、各分包方等等，对工程价款总数做出有效的商议，保证各方对最终的工程价款总数均无异议;若期间出现了问题或矛盾，则应积极进行处理解决。竣工结算阶段的另一要务是编制及编写竣工结算书，在具体的竣工结算书编制及编写过程中，必须要严格保证规范性。具体的竣工决算主要包括项目一览表、项目财务决算表以及交付使用财产表等。在编制及编写完竣工结算书后，还应报主管部门进行审批，其中的财务成本部分则应经建设银行签证。

结束语

动态工程造价管理，是市场经济下对影响工程造价因素的科学管理措施。相关单位要对工程造价有准确认识，提升企业自身的市场竞争力，对工程项目的各个阶段实行动态管理，使工程造价过程更加地科学、合理，实现企业经济设备效益的全面提升。

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