摘要：安装工程在项目建设工程中总造价费用占比相对高，其牵涉的项目工程材料种类繁多、繁杂的施工工序、工程量较大等原因对于工程造价影响相对大，在建设工程实施过程中很难得到合理的控制。工程安装造价是整个工程造价的关键组成部分，增强对工程安装造价的控制对控制整个工程的造价有利。本文对影响工程安装造价的因素进行了详细分析，还探讨了增强工程安装造价控制成效的具体措施。

关键词：安装造价;重要影响;原因分析;控制措施

前言

工程安装造价是安装工程施工企业管理工作的重点、是投资建设企业保障投资经济性与效益型的关键。在现代工程安装中，施工企业工程造价工作的开展是施工企业管理工作的关键，是关系到安装工程成本的关键。现代工程安装施工企业必须从工程实际出发、以自身管理工作的开展保障工程造价的有效实施，保障施工企业与投资建设企业双方的经济利益。

1设备安装工程造价概述

工程造价是整个工程在建设期间所产生的全部费用总和，包括建设前期的预算费用或工程建设期间实际投入的费用。包括工程建设产生的费用及设备安装工程费、建设期间工具、设备采购费用、预备金、其他费用、建设阶段产生的利息、投资调节税等。安装工程则属于建筑工程建设的一部分，主要指给排水、动力、电气、弱电、暖通等工程所产生的造价。除了一些社会公益项目，其他各项工程建设都是以盈利与收益作为主要的建设目标。因此，安装工程造价是建筑工程造价组成的一部分，在工程建设准备阶段要对工程的建设费用进行分析及预算，通过对安装工程提前进行建设成本评估，从而对不合理的成本投入进行深入的分析，及时做好相应的处理方案，使企业的经济效益得到更好的保证，工程的建设品质能够得到更好的提升，使工程建设费用得到更好的控制，保证了整个安装工程的建设周期，为企业创造了更大的经济效益。

2影响工程安装造价的原因

2.1安装设计方案方面的原因

在进行工程安装作业的时候需要花费大量的时间，而且相关施工工序具有较为复杂的内容和施工过程，相关安装人员必须要根据相关的安装设计方案进行工作。但是目前一些安装设计方案在制定的过程中常常没有按照工程的实际情况为基础，在进行安装成本预算的时候缺乏一定的准确性，在进行设计方案制定的时候盲目追求华丽效果，缺乏一定的经济基础，所以最终设计出来的方案缺乏一定的合理性，不利于安装工程的运行。成本没有得到有效地控制，也会给整个工程带来较大的资源浪费，增加安装造价。

2.2施工材料对安装工程造价的影响

在进行安装工程的时候，最主要的组成部分就是施工材料，施工材料是决定整个工程质量的重要标准，如果安装工程所使用的施工材料缺乏一定的质量标准，会直接导致相关工程企业大大增加在材料方面的资金浪费，而且相关工程的质量也无法得到保证。根据相关研究结果显示，安装工程造价偏高的主要原因就是由于施工材料的影响，另外施工材料的采购、储存和运用会对工程预算造成较为直接的影响。而且应用在工程中的施工材料种类较多，价格差异也较大，所以采购不当会给相关的工程企业带来较大的经济影响。

2.3施工工序及进度对安装工程造价的影响

施工工序及进度是建筑安装工程项目造价控制和管理的一个重要方面，不同的施工安装工序在具体的安装实践中，其时间和质量都有较大的差异，而这种差异反映到工程造价上，就会出现高低之分。依据工程造价，规定工期内保质保量地完成建设目标是一项复杂的工作，既需要从管理、技术等多方面进行综合考虑，又需要平衡好工程各项目资金需求，这样才能在保障工程质量的前提下，实现降低成本费用支出的目的。否则一味地加快工程进度，只会适得其反，不仅增加建筑工程项目成本，也对工程资源造成了浪费。

2.4施工材料因素对安装工程造价的影响

某些不法商家为了获取更多的利益，甚至恶意缩减成本，使用质量不合格或违法施工原材料进行安装，从而让整个项目都沦落为豆腐渣工程，潜藏着巨大的安全隐患。此外还有的是建筑材料的价格不确定，存在忽高忽低的现象，从而促使建筑企业难以正确估价施工材料，带来一系列的损失。

2.5工程安装造价控制要点

2.5.1重视安装工程施工预算管理

建筑安装工程的设计将决定建筑安装工程的造价，如果具备了详尽、合理的建筑安装工程设计，则能够在一定程度上，有效控制工程造价。在实际的操作过程中，必须加强对于工程安装预算管理的重视程度，促进政府相关部门对于从事建筑安装设计单位的严格审查，进而对其级别进行合理评定，深入实际，开展问题调查，重视预算管理的经济分析，避免在安装工程设计阶段的造价管理过程中，造成严重的经济问题[3]。

2.5.2设计期间预算技术应与实际情况相符

在安装工程施工期间，需要成本管理人员按照计划进行预算编制，但在此过程中，需要成本人员进行专项安保资金的设定，加大工程造价的管控制度，以此来保障整个项目期间的资金使用，避免出现资金链断裂的现象发生，企业还需与工作能力较强的设计院完成合作，并组织安装施工专业人员以及相关技术部门进行图纸会审，将整个安装工程施工顺序进行合理安排，保障建设工程按部就班施工，使整个过程期间的费用更为合理。

2.5.3重视施工阶段材料的管理

材料管理是工程安装施工项目中不可缺少的一环，其资金的投入在整个项目中占有很大的比重，需要从预算、购买、运输、储存、应用以及回收等各个阶段进行有效管控。尤其是采购部门，要严格按照工程项目的实施计划进行采买，优先选择信誉度高、安全度高的供应商，确保其产品质量。针对材料的超额购买等问题，管理部门要加大管理控制力度，有效规避重复购买和错误购买等情况的发生，并及时与供应商进行沟通交流，确保生产剩余材料的妥善保管或协商退货。在项目的实际操作过程中，经常会因为各种问题导致工程变更、停工，既延误了工期，又增加了产品成本，这就需要管理部门根据计划及时地进行材料的核对和补充更换，尽量使所有材料能够保证整个工程安装期间的使用，以此避免产生额外的造价成本。

2.5.4做好工程变更和现场签证的控制

在建设项目施工期间，因为工程现场存在较多的不稳定因素，可能产生遗漏图纸、改变施工环境等现象或者业主临时提出要求，改变工程的数量、外形或者功能等。然而由于工程设计不能轻易变更，而要通过科学准确的经济核算、技术评审才能制定合理、经济、可行的施工方案，为严格控制由于工程设计变更而增加的费用。除此之外，工程施工期间，可能会产生广泛的现场签证，针对这些现场临时产生的签证，必须严格按照施工合同、招标文件以及补充协议等依据，对合同的条款细节有深入的了解，确定是否超过了双方商定的调整范围，进而为工程造价索赔提供依据。针对现场产生的签证，必须及时核查现场具体的施工情况，保证有依有据，避免假报、冒报与多报的现象。总之，必须全面有效控制施工过程中的各个环节;要遵循合同的要求，进一步强化过程控制，通过科学合理的技术原理与经济法律手段，抓好工程变更、签证这一重要因素;尽可能控制工程变更中“变”这一重要环节，良好控制签证“签”这一环节，不能等到结算审计时再控制，进而实现有效管理与良好控制工程造价的目的。

结束语：

综上所述，工程建设发展极快的今天，工程安装带来的造价问题早已成为企业管理的重点工作，正是由于其对于企业效益的影响是巨大的，所以有必要对其进行深入的探究，以便进一步掌握对其控制的关键策略。另外，研究必须要结合实际出发，根据相应的工程特性来选择最优的管理方案，针对影响因素进而保障对工程安装造价的控制，从而保证企业的经济效益。

参考文献

[1]王芹.影响工程安装造价的原因及控制要点[J].城市建设理论研究（电子版），2016（19）：11-12.

[2]吴军明.影响建筑工程安装造价的原因及控制要点[J].居舍，2019（33）：145.

[3]李庆飞.影响工程安装造价的原因及控制要点解析[J].门窗，2019（22）：219.