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建筑工程施工技术及现场施工管理探讨
摘要:建筑工程作为一项系统性的工程,具有极强的复杂性和专业性。同时,随着我国城市化进程的持续发展,也带动了建筑工程市场的发展,增加了建筑工程的数量,扩大了建筑工程的规模,这也对当下建筑工程的发展提出了很多新的要求。基于此,还需要企业做好建筑工程的技术整合与管理整合,优化资源配合,构建起完善的工程建设模式,更有利于推动我国在当前时代背景下的持续性发展建设,整合建筑领域的有事和作用,使其组成经济持续前行的关键性动力基础,发挥出持续性的指导作用。
关键词:建筑工程;施工技术;现场施工管理
引言
目前,随着我国建筑行业的持续发展,也推动了建筑技术的发展和创新。包括建筑防水技术、建筑梁板柱技术、建筑电气接地技术等。同时,在建筑工程发展的过程中,由于工程建设的复杂性提高,也对建筑工程的管理提出了更要的要求。但是从我国传统建筑工程管理工作落实的实际情况来来看,效果并不理想。基于此,就需要企业进一步做好先进管理理念和管理经验的导入,打造出精细化、现代化的工程管模式,切实对焦建筑工程的每个环节和每一项要素来做好统筹,从而在整体上进行把控,成为工程领域发展和社会经济整体发展中的基石。
一、建筑工程施工技术分析
(一)建筑工程防水施工技术
在建筑工程项目建设的过程中,防水技术是十分关键的技术,也是保证工程项目安全性的重要基础。其中,包括建筑工程的浴室、厨房、室内拐角等位置,都会使用到防水施工技术。因此,在施工人员进行建筑工程防水施工的过程中,还需要结合工程的实际情况和实际需求来做好具体的分析考量,明确防水技术应用的具体位置。同时,在建筑工程防水施工的过程中,防水材料的选择也是十分重要的一个环节,甚至可以说是防水技术应用的核心所在。作为工作人员应当始终树立市场意识和动态管控意识,针对防水材料的各方指标来进行动态化地分析管理,结合工程实际来针对性地选择。并且,也要明确防水施工中的要求和流程,避免建筑物出现漏水等问题。
(二)建筑工程梁板柱施工技术
在建筑工程施工建设的过程中,梁板柱施工同样是关键所在。而在梁板柱施工的过程中,混凝土构件模板则是其关键所在。因此,这就需要施工人员在梁板柱施工之前,就需要做好混凝土构件模板的质量检查,防止混凝土构件模板在实际施工中出现形变等质量问题。同时,也要针对混凝土构件模板的密封程度和支架问题来一并做好检查。那么在具体开展施工作业时,施工人员首先需要针对模板进行全面地清理,然后再进行混凝土浇筑处理,之后在针对梁板柱的标高和梁板柱的定位轴向等细节问题进行分析和把控,以此来保证施工人员能够在规定的时间内完成混凝土构件的模板拆除作业。同时,通过以上方法的落后,也能够进一步提高混凝土构件在成型后的完整性,保证且性能得到有效的发挥,具有十分重要的现实意义。
(三)建筑工程电气接地施工技术
在建筑工程施工建设的过程中,电气接地施工同样是十分重要的组成部分。通过建筑工程电气接地施工能够进一步保证建筑物的安全性,避免建筑物遭受到雷击等因素的影响,也避免出现结构损坏,从而延长建筑物的使用寿命。因此,在组织开展建筑工程电气接地施工的过程中,还需要施工人员始终将安全性和实用性放在关键位置,并同时针对操作中使用的电气接地技术做好持续性地优化。其中,尤其是针对当前普遍建设的高层建筑,更要保证电气接地施工的质量和效果。同时,针对建筑工程的结构角度展开分析,钢筋是其中的核心位置。施工人员应当确保所有细节连接的合理性,以此来保证电气接地使用的顺利完成。此外,在施工人员组织开展电气接地施工的过程中,同样需要明确室内管道以及电路设计话还能接,对其进行优化,从而保证建筑物防雷功能的有效发挥,使建筑物在遭遇到了雷击问题后,能够保证建筑物的安全性,保证人们的生命财产。
二、建筑工程现场施工管理措施
(一)建筑工程施工图纸审查
为进一步做好建筑工程的施工管理工作,企业和工作人员首先要针对建筑工程的施工图纸做好审查,保证图纸的设计质量。这主要是因为,施工图纸是建筑工程施工建设前期准备环节的关键所在,同样承载着工程整体建设的指挥意义,是关键和重点。其中,企业可以采取会议或者是个人的方式来对施工图纸进行审查,并同时针对施工图纸内容与工程的实际情况来进行比对,保证图纸内容的准确性。那么从具体来看,一方面是要保证施工图纸的内容同说明的一致性,以此来避免施工图纸出现了错误的理解。另一方面则是需要针对施工图纸内容的完整性和正确性进行检查。同时,在这一过程中,也可以导入BIM技术。通过BIM技术来导入工程的数据信息,构建工程的三维立体模型,对工程建设进行切实有效的指导。此外,作为工程项目的施工人员,同样需要做好工程项目的统筹规划,并针对工程项目的施工进程来做好妥善地安排,以此来保证工程项目建设的有序性和稳定性,使各个环节的落实能够得到把控。最后,则是需要针对建筑工程项目的地基工程来做好全面且仔细地核查,尤其是要把握好工程项目的地下管线分布情况和地基需求问题,并对地质条件进行切实把控,保证方法执行、方案设计和方案落实全部环节的正确。
(二)建筑工程施工预算制定
在建筑工程施工现场管理的过程中,应当同步完善工程的成本预算。其中,科学合理的预算编制也是建筑工程项目建设的重要前提和重要基础,有着十分关键的现实意义。因此,这就需要工程的管理人员在工程施工预算的导向来针对工程的资源投入、成本投入进行统一的协调和处理,以此来实现工程项目的利益最大化。那么从具体的工程预算制定来看,主要是要结合工程项目的施工图纸来选择和制定出最佳的工程施工方案。期间,首先对焦工程项目的任务签发环节,提炼出成本预算、工程进度等重要指标来指导工作展开并同时结合工程项目的成本、资源投入参数来指导各个环节管理人员的工作展开。过程中,也需要对施工小组的材料领取进行限制,记录和规定具体的材料领取数量。
(三)建筑工程施工原材料准备
在建筑工程项目施工现场管理的过程中,企业和工作人员还需要进一步做好工程项目的原材料准备工作。其中,主要是因为工程的基础始终在于材料的把控,是保证工程建设质量和有序性的关键。基于此,就需要始终强化材料的动态管控,以发展的眼光来看待材料问题,明确材料的需求指标情况,同时,结合当前绿色工程的发展趋势,也要认识到更多绿色材料,做好生态效益在工程建设中的体现。此外,在材料管理中,也要建立起动态管理的模式,要认识到材料价格可能会出现的变化,在工程预算编制的过程中,便考虑到这方面因素。其次,在建筑材料进场环节,同样需要做好材料的验收检验,及时针对其中存在的不符合质量标准的材料来进行剔除,避免因为材料的问题,影响了工程的整体。
(四)结束语
综上所述,在当前建筑工程建设的过程中,还需要进一步做好建筑技术和施工现场的管理工作,切实发挥出技术的优势,并整合工程的管理资源,加强建筑工程的整体统筹和细节协调,以此来提高建筑工程建设的效率、质量和综合效益,促进我国建筑工程的持续稳定发展。
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