摘要：伴随着经济的发展，我国土木工程规模越来越大，在管理模式上也实现了一定的创新和升级，为建筑行业的发展提供了一定的保证。但从实际情况来看，土木工程施工现场环境复杂，安全控制工作对整个土木工程顺利建设意义重大，稍有不慎，就会造成土木工程建设工期延后，使施工单位蒙受不必要的经济损失。为此，本文在整理了大量材料基础上，对土木工程施工过程中的安全管理工作展开分析，并结合实际情况，提出了相应的改善举措，旨在为同行业工作者提供参考和借鉴。

关键词：土木工程;安全管理;创新

为了满足人们个性化需求，越来越多的土木工程施工机械和机电设备被广泛应用在工程施工中，这些工程机械设备在运行状态下具有一定的危险性，再加上施工现场各单位交叉施工，施工作业条件较为复杂，这就给土木工程施工安全管理工作带来了一定的难度。基于此背景，对土木工程施工安全管理模式进行探讨从当下来看是十分必要且有意义的。

1.土木工程安全管理和控制的重要性

土木工程安全管理和控制工作意义重大，对企业的发展具有深远的影响，从一定程度上看，土木工程安全管理和控制工作与工程的建设质量联系密切，彼此共生，落实好土木工程安全管理和控制工作能够保障和提高工程质量。除此之外，建立健全安全管理制度，并将这些制度落实到位，也能够保证安全设施在施工中得到规范应用，从而保证施工的安全性，减少安全事故发生几率[1]。要知道，土木工程施工环境较为复杂，安全事故报道比比皆是，其不仅会给施工企业的名誉带来影响，而且还会给企业带来不必要的损失，因而，相关方面也要有意识加强施工安全管控工作，保障土木工程的建设质量，促进建筑市场的健康发展。

2.土木工程现场施工管理中普遍存在的问题

2.1安全管理工作落实不到位

纵观我国土木工程建设情况不难发现，部分施工企业为了实现效益最大化，不重视安全管理工作，仅仅将安全生产当做口号对待，对管理工作心存侥幸，为安全事故的发生遗留了空隙。除此之外，部分施工管理人员认知不到位，在工程施工中，责任意识、规范意识淡薄，对安全管理工作落实不到位，导致施工人员在施工操作中，缺少相应的安全防护，进而在施工中引发事故，威胁施工人员的人身安全，并给土木工程的建设质量带来消极的影响。

2.2土木工程安全管理责任不明确

土木工程涉及到多个施工项目和施工部门，施工作业环境较为复杂，安全风险较大，要想减少安全事故的发生，就需要施工单位在具体施工过程中，严格的划分相关施工部门的责任，确保施工后期不会因施工责任划分不清而出现推诿，影响施工的顺利进行。此外，土木工程施工人员众多，流动性大，人员素质参差不齐，如果管理不到位，极容易使施工人员在工作中出现懈怠，或与其他管理部门出现纠纷，使得部门之间的协调不通畅，管理难度大大提升[2]。

2.3安全管理力度不够

土木工程施工中，安全事故频发，究其原因还是由于施工单位安全管理力度不够，对施工安全重视不够，导致施工时各种事故频发，给土木工程施工带来了负面影响，甚至影响到施工企业未来的发展。综合当下情况来看，施工单位安全管理力度不够主要体现为第一，施工安全监督人员只注重监督而不关注后期整改实施，导致安全隐患虽然暴露，却迟迟得不到有效处理;第二，在监管过程中，施工单位关注施工效益而忽略安全性和工程建设质量，这种风气又影响到施工人员，从而提高了安全事故发生几率。

3.土木工程施工安全管理模式创新探讨

3.1加强安全教育培训力度

土木工程施工人员是土木工程施工的重要主体，其专业素质对土木工程的建设发挥着重要的作用，为此，相关方面要想做好土木工程安全管理和控制工作，应从人员素质入手，通过增强土木工程施工人员的安全意识和思想，提高安全管理工作的质量。除此之外，施工单位也可以通过设立安全教育培训部门，通过定期对施工人员开展安全培训，增强施工人员的安全意识和相关安全技能知识，提高施工人员的安全防护能力，确保安全事故发生第一时间，施工人员可以冷静、正确的处理突发事故，将事故的影响程度降到最低。最后，施工单位还可以设置相应的安全管理小组，定期检查施工现场，及时排除可能存在的安全隐患[3]。

3.2加强安全文化建设

为了促进施工单位安全管理和控制目标的实现，施工单位应根据自身发展实际情况，为现场施工建设安全文明文化，使安全施工之风传达到每一个施工人员心中，成为其重要的理念和规范，进而提升施工单位安全管理水平。其次，施工单位还要遵循以人为本的思想，遵循相关法律法规，不断完善安全生产责任制，并通过开展相关工作会议，让各部门强化协调合作的精神，从而使各部门都投入到安全生产建设中来，形成良好、安全的生产环境，为土木工程施工建设创造一个良好的条件。信息网络是当前科技发展的先进性手段，利用信息化网络收集、整理数据，排查隐患，能够保障建筑安全管理模式效用充分发挥。最后将信息技术应用在安全管理模式中，利用网络信息系统，形成具有时效性的施工安全管理信息模式，可以减少安全管理人员的工作量，在保证工程质量的基础上，节省施工成本，最大限度提升施工的安全性。同时也通过创新土木工程施工安全管理机制，增强企业的市场竞争力[4]。

3.3加强对施工现场的监管

施工现场的安全管理工作直接关系到土木工程的整体安全管理水平，因而，施工单位应引起重视，从施工现场情况出发，加强对施工现场的监管。如施工单位应在施工现场建立相应的安全防护栏，避免不必要的人员进入施工现场而引发安全事故，此外，施工单位还可以严格要求施工人员，确保他们进入施工现场时，按照规定配置安全防护装置，保证施工人员的人身安全。此外，施工单位的安全监管人员还要对于容易发生安全事故的区域进行重点检查，安排负责人的方式，杜绝安全事故的发生。最后，施工单位应有前瞻性的眼光，针对施工中可能发生的安全事故，制定事故排除预案，减少安全事故的发生，同时也通过预案制定，为施工人员提供安全事故发生第一时间的操作指导，杜绝安全事故的进一步扩大化。

结束语：

综上所述，土木工程安全管理工作在土木工程中发挥着重要的作用，其不仅能够保障土木工程施工作业的安全，为施工单位减少不必要的经济损失，还能提高施工单位的管理水平，为企业的发展奠定坚实的基础。而要充分发挥土木工程安全管理工作的作用，相关单位还要尽可能通过科学的监控手段，将土木工程施工安全管理工作落实到位，并通过提高安全管理人员的素质，为土木工程施工过程提供相应的保障。

参考文献

[1] 韩建宇. 刍议土木工程施工安全管理模式创新[J]. 建筑工程技术与设计，2018（14）：2294.

[2] 徐涛. 促进土木工程施工安全管理创新的对策[J]. 人文之友，2021（16）：36-37.

[3] 易冬福，殷耀玺. 土木工程施工安全管理模式创新研究[J]. 中国建筑金属结构，2021（10）：40-41.

[4] 符伟. 土木工程施工安全管理[J]. 新材料·新装饰，2021，3（9）：157-158.