摘要：在城市的日常生产与生活中，燃气作为不可缺少的能源之一，其建设的管道分布于城镇的道路桥梁之下，或者隐藏于建筑物之中。考虑到燃气本身具有易燃易爆特殊性质，同时燃气管道系统所能承载的压力有限，因此对于实际施工建设与安全技术方面有着较为严格的要求。对燃气管道工程投入使用以后，应该加强监测，保证不同管道的运行状况，同时要加强后期管理与运营，严格遵守我国燃气行业所出台的各项规范与标准等，发挥安全技术手段内在价值，完善相应的管理机制，保证燃气管道工程施工安全以及整体质量。

关键词：城镇;燃气工程;质量管理

引言

天然气作为绿色低碳的清洁能源，其市场需求逐年增加。当前天然气是我国能源结构调整的重要组成部分，为确保天然气得到安全有效的应用，必须对城镇天然气管道工程进行科学有效的管理。

1、城镇燃气工程的质量管理的重要性

城镇燃气工程项目的质量问题，不应只关注特定阶段的定期评价，而应关注项目的全过程。从项目规划到项目前期，从项目施工到项目完结，每个阶段中的重要环节都应当是工程项目质量影响因素。例如，在项目规划阶段，项目中的主干管网规划如果不科学，将可能会造成区域管网规划无法顺利进行需再次进行修改，从而影响项目整体时间，在限定周期内也可能会导致后续项目施工时间被压缩造成施工质量存在隐患;在项目完结阶段，工程项目的竣工资料如有有所遗漏或者相关资料信息有误，将可能造成项目内部分设施设备的定期检验存在一定问题，影响企业科学有效的管理。

2、城镇燃气工程的质量管理中存在的问题

2.1工程管理人员，质量意识欠缺

思想决定行动，你有什么样的想法，产生什么样的行动和结果。在工程施工过程中，人人谈施工质量，但实际却难以形成工程管理质量意识。严重影响着工程的质量管理水平。一是事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制，但大多工程管理人员未能体会到这一点，均充当着“救火员”的角色，未能将质量隐患扼杀在萌芽中，时常亡羊补牢，为时已晚。二是普遍存在“大问题不能存在，小问题不可避免”的管理心态。对施工过程中出现的各类小问题，整改不彻底，放任不管，人非圣贤孰能无过的观念已根植在管理人员心中。管理人员的思维与观念要及时转变，零缺陷才是工作执行的标准。三是许多人都存在着本位主义，也是致使许多质量问题的源头。现场有很多这种现象，如安装人员下管发现管沟未清理，可能会说反正沟也不是我挖的，我只管安装好就行了。回填的人员发现管道焊接不合格，可能说我只负责回填好就行了。监理人员发现质量问题，可能会说我已经下完联系单要求整改了，整不整改就不是我的事情了。如此一来大家只管自己，不关心大局，就会造成很多质量问题。

2.2施工质量缺乏科学的管理

城镇燃气工程的施工资格问题存在一定的争议。责任方认为是工程施工公司管理，而施工方则推给其他部门。殊不知，城镇燃气管道工程工程量较大，对技术要求颇为严格，但控制施工时间较短，因此对建筑公司的自身施工技术方面要求较高。然而，在当前城镇燃气工程施工运作中，考虑到时间成本与费用成本的问题，一些主管部门往往对建筑公司资质要求降低，甚至允许一些小型建筑公司获取燃气管道的建筑施工资格，施工质量难以保证。其次，由于施工部门不同，其自身的施工管控能力存在一定的差异性，影响整体的施工质量。最后，主管部门对施工人员要求不够严格，一些施工人员参差不齐，缺乏良好的职业素养。农民工多，知识水平低，缺乏专业知识与安全意识，并且施工技能不足，缺乏安全意识与责任感。一些燃气工程公司只是对他们简单培训，并未达到标准，因此在开展管道施工时，往往导致工程质量不过关。

3、城镇燃气工程的质量管理的措施

3.1树立全新管理理念，实施精细化安全质量管理

为提高技术安全质量管理水平，现阶段推进安全质量管理精细化建设，是施工企业的重要决策。根据施工企业实际情况，在开展安全质量管理的过程中必须坚持管理精细、保障精细以及服务精细的工作理念。现代化信息技术的应用有助于企业不断完善质量管理相关规范，逐步形成健全的制度体系，确保安全质量管理工作在制度框架内执行。此外，通过实施过程管理以及绩效评估等措施，提升工作人员的岗位责任意识。在推动精细化管理的过程中，通过提升管理质量，积极打造优质安全质量品牌。众所周知，精细化财务管理的目标在于提升管理质量和效益。该目标的实现离不开科学有效的规范标准。积极贯彻精细化规范标准，追求安全质量管理的高标准、精细化、零缺陷，促使安全质量管理工作质量不断向深层次延伸[1]。

3.2加强工程施工管理注重内部控制与监督检查

在施工企业中，指定可操作性强的内控监督制度。实施控制责任制度，将岗位责任落实到个人身上。对于关键施工工具必须实施旁站监督制度。坚持源头治理、过程控制的原则，加强内部控制制度的监督管理，对不符合实际状况的现象及时的予以调整。加强现场施工巡检，认真检查施工原料及机械设备，严格执行质量管理制度。积极借鉴国内外优秀先进的管理经验，建立全方位的监管体系。统筹安排多个部门做好专项检查工作，实施定期检查制度，提升监督检查的针对性和有效性。加大工程质量与安全管理的力度，积极营造良好的工程建设环境。在施工过程中强化技术交底工作，确保图纸设计的科学性和有效性，并为施工的连续性提供有效的保证。施工过程中有效控制施工质量。严把质量关，注重安全施工，文明施工，严格把控原材料的质量[2]。

结束语

质量代表企业的生命，工程质量的优劣决定了用户体验、企业的安全运营、企业的生存和发展。质量是企业的灵魂，只要企业存在，她就是企业永恒追求的目标。身为工程管理人员，我们需要严把工程质量关，积极解决质量管理难题，探索行之有效的质量管理模式，提升城镇燃气工程建设质量，为企业树立良好的社会影响力[3]。

参考文献

[1]朱翔宇.基于大数据管理的燃气工程项目质量评价研究[J].上海煤气，2020（06）：23-26.

[2]剧冠军.燃气管道工程质量与安全技术管理措施[J].绿色环保建材，2020（11）：150-151.DOI：10.16767/j.cnki.10-1213/tu.2020.11.074.

[3]张谋力.浅谈城镇燃气工程的质量管理[J].居舍，2020（32）：157-159.