摘要：城市化的建设进程逐渐深入，现代工程项目的建设过程中，针对造价管理工作的研究，有必要得到行业的人们的广泛重视，加强对造价管理环节的严格控制与研究，以达到提高工程建设效益的最终目标，保证工程建设可靠的质量安全，同时争取获得更高的建设单位经济效益、综合效益。本文对工程建设项目全过程造价管理重要意义进行了探讨，分析了建设单位在工程建设项目全过程造价管理中的控制策略。

关键词：建设单位;工程;建设项目;全过程;造价管理

前言：近些年来我国的建筑产业呈现出了飞速崛起的发展势头，在建筑项目的数量方面逐渐扩充，建筑项目的规模也有所扩大。针对工程建设项目的造价管理工作，要站在全过程造价管理的视角，制定科学、可行的全过程造价管理方案，将工程项目管理中的造价管理作为一项系统的任务，把握细节，提高项目管理的水平。在全过程造价管理控制中，为工程建设项目的经济效益提供切实的保障，在全过程造价管理和质量控制相结合中，强化建筑行业的竞争实力。

一、工程建设项目全过程造价管理的重要意义

建设单位在工程建设项目全过程造价管理方面，加大了研究和实践的力度，全过程造价管理针对的是项目造价目标，展开全过程贯穿的控制和管理，立足于建筑工程的综合视角，保证每一个阶段的工程建设环节造价活动，均得到有效管控，制定符合该阶段工程造价管理的策略，实现全过程的覆盖，合理、有效的管控工程造价的投入。在实际的建筑工程项目全过程造价管理中，需要围绕着实际的建设需求，制定规范、可行的投资决策，从前期的设计环节着手，提高项目的设计可行性、规范性，最大限度的将总造价和各细节需要的成本，控制在合理的范围内，在精准的计算分析中，使项目的总造价计划更加规范、科学，从整体上实现建设单位经济收益、综合效益的提升。建设工程项目全过程造价管理，不仅能够在保证工程建设质量的前提下，争取更高的收益，还能够更加精准、高效展开工程项目的建设工作，保持质量、管理、效益三者间的一致性，提高了整体的建设质量与综合成效[1]。

在风险防控方面，建设工程项目全过程造价管理同样起到了显著的作用，特别是我国的建设工程普遍存在着统一的共性特点，规模大，周期长，金成本高，涉及到了繁杂的工艺流程和多样化的技术应用。通过对建设工程项目全过程造价的管理，能够站在全过程视角，科学、有效的管理造价成本，消除后续在施工各个环节中可能存在的风险和隐患问题，除去危机苗头。在展开全过程造价管理工作的过程中，相关人员在施工单位、工程建设环境等各个方面的造价成本中，采取了一定的造价管理措施，对建设全过程形成了合理的调控作用，对建设项目的专业性、功能性进行了评估。将无效的建设资金耗费情况有效规避，建筑工程中存在的危机风险得到了防范和治理，体现出了建设工程项目全过程造价管理的风险防控优势[2]。

二、建设单位在工程建设项目全过程造价管理中的控制策略

（一）决策阶段

工程建设项目的全过程造价管理，从前期的制定决策阶段、直到后续的施工验收阶段，均具有重要的作用，建设工程中，建设单位要在决策阶段就针对建设工程进行全过程造价管理，把握好前期投资决策的任务目标，加强对相关制度要求的掌握。建设单位应由专业的资料收集人员，进行对基础资料的全方位整理、综合，以此用于分析工程投资的综合性、可行性，预测工程投资是否能够获取理想的收益，将不同阶段所产生的资料、数据信息搜集、汇总在一起，使各项数据信息被整合和运用起来，用于制定前期的发展决策、建设计划。值得注意的是，在数据信息的搜集、汇总中，必须要保证各项数据信息之间具有关联性，并保证数据信息全面、准确，造价人员要分析资料是否准确、科学，从数据信息作为重要的切入点，保证投资预测结果准确性和经济分析合理性[3]。

建设单位要做好对不同环节的审查工作，严格的审查可行性研究报告，并且在编制投资估算过程中，做好审查管理，从初期的可行性研究和估算阶段，就保证后续预期结果的准确性。根据相关的指标实施投资估算编制工作，重视对建筑工程项目的评价，尤其是在经济指标的评价分析中，要在可行性研究报告和投资估算的相结合中，进行准确的综合分析与评估。

（二）设计阶段

设计阶段的项目造价管理成果，对于最终的工程建设项目整体造价结果具有直接的影响作用，在设计阶段，建设单位应结合工程建设项目的经济效益目标和管理目标，着重关注招标环节，并且在限额设计方面进行有效的管理。首先在选定招标设计单位过程中，建设单位要通过系统的评估，比较投标方案是否合理、可行性水平。周密、严格的分析与建设项目相关的工艺流程、设备选型、功能方案，在经济管理的观念下，选择可行性和经济性最强的设计方案，进行投标工作，保证最终确定的技术方案造价水平最低。在限额设计方面，则需要严格强调对投资估算和设计任务书的管控，针对已经批准的初步设计任务书总概算情况，要提高对施工图的设计水平，避免无效变更问题，控制总投资额。根据概算投资的限额、设计结果和初步设计方案要求，在保证工程功能性安全性和可靠质量的前提下，选择最优的设计方案，提高方案经济效益水平[4]。

（三）施工阶段

施工阶段的造价成本，在整个建设单位工程建设项目造价管理中，是重点环节，处于施工阶段的建设单位需要站在全过程造价管理的视角，加强有力的造价管控，把握工程核算这一关键。这在建筑行业的发展中是一项复杂的工作任务，在具体的核算中，建设单位要加强对造价管控目标的明确认识，合理的运用先进的BIM技术、信息技术，建立起三维模型，对比施工计划，及时发现施工过程中存在的不足，从三维模型中获取专业性的技术支持，调整和核定不满足施工计划要求的内容，提高对成本控制的有效性。在最终工程竣工结算的阶段，进行造价控制，需要及时的发现造价存留的问题，尤其是在工程进度款拨付完成之后，要处理好索赔、工程返工等方面的细节问题，再进行后续的结算，根据计划方案的内容，保证竣工阶段的造价得到有效、合理、规范的管控。借助先进的现代化技术手段，采集和梳理整个工程建设过程中形成的造价数据信息、相关资料，建立起绩效考核制度，对相关人员的制度实施情况和指标完成进行判定、考核，对工程效益展开全面分析，做好存档工作，分析和总结经验，提高全过程造价管理的质量和效益[5]。

结论：综上所述，面临着激烈的市场竞争环境，建筑领域的发展要从内部着手，加强有效的造价管理控制，实现全过程的造价管理目标，从根本上加强对资源的充分利用，防范不必要的造价成本浪费等问题。在工程建设项目中，以保质保量完成建设项目目标为前提，做好不必要成本的管控工作，将工程建设项目的全过程造价管理方案，切实的落实和贯穿到建筑工程的各个运行环节中，更进一步提高建筑工程的建设质量和发展效益。

参考文献

[1]王丽，马月.采油厂地面建设工程项目全过程造价管理体系[J].化工管理，2022（02）：160-162.

[2]蒋凌杰.建设单位在工程建设项目全过程造价管理的控制与研究[J].中国住宅设施，2021（12）：19-20.

[3]骆陈.A建设工程项目全过程造价管理研究[D].昆明理工大学，2021.

[4]刘耀芳，徐锦华，王霞.建设项目全过程工程造价咨询管理研究[J].中小企业管理与科技（上旬刊），2021（04）：9-11.

[5]李琳.项目特征在建设工程全过程造价管理中的作用分析[J].工程建设与设计，2020（20）：218-219.