摘要：现阶段，有关全过程造价控制在建筑工程造价审核中应用的研究相对较少，基于该问题现状，应结合施工单位需求提出降低工程造价措施，具体包括：加强战略规划与指导性建设、构建全过程精细化造价审核制度、利用网络信息技术实施全程造价审核、结合新时代要求强化审核队伍建设以及构建施工组织体系加强变更管理等，具有较的理论意义价值。基于此，本篇文章对项目全过程造价控制在建筑工程造价审核中的运用进行研究，以供参考。

关键词：项目全过程造价控制;建筑工程;造价审核;运用对策

引言

全过程造价控制可宏观审核建筑工程的实时进展、运行状况，方便工程、造价工程师系统地评估各个操作环节的造价情况及特征，以便在科学的管理、协调中发现工程运行的问题。由此可见，造价工程师应当明确工程内业资料、外业资料内容，审核工程图纸、人力、材料等项目的造价情况，并使用信息化技术分析施工进展过程，进而提高建筑工程的综合效益。

1工程项目管理中全过程工程造价控制的重要性

在建筑工程项目管理工作开展过程中，相关施工企业需要合理采取多样化分析手段，对造价管理和控制目标进行明确，并采取相应的管理和控制措施，从而提升管理工作质量。与此同时，施工企业的管理人员还应对多元化技术手段进行利用，确保全面落实造价管理工作，从而提升企业自身的经济效益。对此，相关施工企业需要对宣传工作进行积极组织，确保能够有效开展各项施工环节的造价管理工作，同时还需要对管理期间可能存在的影响因素进行全面分析，采取现代化信息技术手段，从而保证全过程造价管理控制的有效落实，使其在工程项目管理工作当中能够充分发挥作用。在建筑工程项目中开展全过程造价控制工作，一方面与建筑行业的改革和转型发展要求相符合，另一方面还能够使企业自身的市场竞争力和应对能力得到提高。所以，在全过程造价控制实施过程中，相关工作人员需要对政策法规和实际需求进行深入分析，从而使非必要支出得到有效减少。而且相关施工企业还需要对绿色可持续发展理念进行贯彻和落实，以此来有效促进资源节约型、环境友好型社会的建立。在建筑工程施工中，对绿色可持续发展理念进行贯彻，需要严格监管能源和施工材料等，并对现场存在的污染问题进行科学处理。为了保证能够有效开展全过程造价控制工作，需要对管理人员自身的专业素养、技能水平以及职业意识进行有效培养。除此之外，相关管理人员还需要对各项工作具有的重要性产生正确认识，对工程施工情况进行了解。在此基础上，工作人员需要提升自身专业水平，对相关规章制度进行了解，有效积累经验，对现代化的先进施工技术和材料进行合理引进，加强市场动态调查，从而保证各项工作开展能够与市场发展需求相符合。

2存在的问题

2.1工程量计算的精准性低

施工企业在进行造价审核时，比较注重自身效益，为了保证每个施工阶段的实施情况都符合施工标准，往往故意隐瞒工程量以达到造价管控标准。这一管理手段的应用，容易导致工程资料与工程项目的实际建设情况不符，影响工程建设质量及其使用功能。另外，在具体的工程量计算时，由于计算标准不够科学合理，工程量的计算结果往往与实际情况相差较大，造成施工作业期间材料不足，延误施工进度，不利于建筑工程的良好发展。

2.2新技术及材料的定额问题严重

科技的快速发展给建筑行业创造了更大的发展空间，越来越多的新型材料和新技术广泛应用于项目建设中，在很大程度上促进了工程项目的发展。新材料及新技术的应用，需要构建与其对应的定价标准和使用标准，使用区别于传统材料和施工技术的造价计算方式，从而保证工程造价预算的准确性，促使施工活动井然有序。然而，一些建筑企业忽视新技术和新材料的定额问题，套用以前的成本计算公式，导致造价控制与实际情况出现很大的偏差，削减了造价审核工作的实际价值和作用，无形中增加了审核工作的难度系数。

3项目全过程造价控制在建筑工程造价审核中的运用对策

3.1提升战略规划与指导性建设

第一，施工企业决策者需要对全过程造价控制进行战略规划，将其制定为企业战略发展内容，并通过制度完善对其进行战略指导，由上至下开展制度执行。第二，中层管理者要将全过程造价控制进行方法植入，通过软件及硬件体系架构实现造价审核的全过程控制化。主要包括软硬件造价数据采集体系构建、全过程造价审核制度完善以及精细化造价审核模式开展等。第三，基层造价工作人员要树立精准意识与全程意识。通学习培训快速掌握全过程造价控制技术及专业知识，提升岗位意识及职业精神。

3.2结合新时代要求强化审核队伍建设

造价审核重点在于人才队伍建设及专业化体系塑造，基于此，要结合新时期要求全面建设审核队伍，第一，侧重队伍的晋级及考核评估，在制度方面着重强调人的工作意识及岗位职责，完善各项考核机制及晋级规定，营造公平、公正、公开的人才培养及工作环境，全面践行“精准审核、科学审核”的精神思想。第二，开展专业化培养，其主要基于提升审核精度，采用校企合作方式对内部人员进行专业升级，对财务知识、预算及施工管理等层面进行全面技能巩固。待完成培训后进行考核，考核符合工作要求后方可上岗。第三，加强创新性人才培养，造价及预算审计工作具有延展性以及创造性，需结合施工现场及要求开展针对性设计，因此创新型造价审核人才培养势在必行。

3.3对工程的造价严格的审查核算

在建设工程项目完成后，相关部门将对工程队全过程造价做出估算，最终上报到财政部门进行审核，财政部门根据相关文件审批项目资金，所以说审计审查过程才是下发资金的最重要的过程。有关部门应加强对工程审核的监管，相关的审核人员应深入到项目建设中去，根据现场的实际情况实施整体把控工作，对现场情况做出调查并进行经费审批。同时对于不合理的项目建设和施工过程中的错误要及时指正并令其修改，应认真核对矫正，不能因为事务繁琐就马虎的带过。

3.4工程竣工结算

工程竣工结算的重点在于，分析整体工程的成本产出，得到不同工艺的经济投入及工程验收标准。在此过程中，造价工程师应当设立竣工结算及造价控制标准，同时科学审核工程内外业资料、台账资料及结算资料，在汇编统筹的基础上对工程量、工程运行状况、材料（水泥、混凝土、脚手架等）成本、人力成本、水电成本等支出进行分析，以便在质量控制的前提下核算工程量与现场作业之间的关系。若在现场勘察期间发现隐蔽工程、重点工程存在漏算或错算的问题，造价工程师应对该区域进行深度审核，分析工程竣工结算成本的支出情况，从而提高整体工程的经济效益。

结束语

综上所述，根据对建筑工程项目的研究，可以看出项目的工程造价管理对项目有着很重要的意义以及很高的应用价值。建筑工程管理中全过程造价模式可以使工程顺利开展，做好造价管理工作对工程的整体建设有很大的帮助，有关部门应加强重视，将工程造价管理工作做好，有着重要的意义。

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