摘要：近年来随着社会大众生活品质的提高，人们对建筑的暖通工程也越发重视，因此该工程对人们的建筑使用体验也构成了较大的影响。如今建筑行业对于暖通工程的建设越来越精细到位，但是相应的工程的造价也在提高，特别是伴随着各种暖通工程建材价格不断攀升，建筑企业为了维持必要的经济效益也需要加强对暖通工程的造价成本控制，防止因为过高的成本开支而降低自身的竞争力。

关键词：暖通工程、工程造价、成本开支、竞争力

引言

虽然在建筑里增加暖通工程的施工也有基于能源节约以及为住户提供更好的居住体验乃至协调好同生态环境关系的考虑，但是如何能够在确保质量的前提下采取合理的措施控制该工程的造价，那么不论是对于建筑的使用者还是建筑企业而言都是具有一定的意义。如何控制工程的造价，在确保工程质量不受较大影响的前提下给建筑住户良好的使用体验，成了需要相关从业者关注的课题。有鉴于此，本文将围绕建筑的暖通工程造价成本展开分析，指出进行成本控制的必要性、成本控制的现状，当下成本控制存在的问题及其改进措施。

1、建筑暖通工程造价成本控制的必要性

综合暖通工程的施工全过程，实际上它是一个相对复杂的工程系统，涵盖的环节很多。建筑工程的总成本中会包括各种设备与工具的采购费、安装费、以及施工过程中的其他项目成本，在此过程中，每一个环节的施工都会造成相应的成本费用，必须合理调配各方面的资源，才能够在达到基本的工程质量要求的同时考虑一定的成本节约。而关于暖通工程的造价管理，主要是基于工程的管理策略与工程的系统管理理念，通过对施工现场每一环节产生的成本进行详细的计算和分析，从而获得最佳的配置效果。因此建筑企业想要实现较理想的工程造价成本控制，必须对工程各项目的可能成本开支有一个精确的认知，然后基于各环节的适当调节改进其间存在的问题，从而为建筑企业的造价成本管理提供相应的依据，进而提高企业的核心竞争力。

2、建筑暖通工程造价成本控制存在的问题

暖通工程的管理是动态的，工程的成本控制精髓就在于强化各个环节的现场管理，通过将成本控制的理念深入贯彻到暖通工程的整体作业流程和各个环节，如此才能实现一定的成本节约。但是这一过程并非易事，在实践中的过程中很容易在工程的设计、施工、竣工等方面出现问题进而导致成本失控。

（1）设计阶段的成本控制问题

暖通工程作为整体建筑工程末期的重要环节之一，在展开暖通工程设计的时候必须基于建筑施工的实际情况从现实出发通盘考虑，充分考虑该行业的相关标准以及工程所在建筑的建筑特点，从而以合理的方式降低造价成本费用。但是就目前的暖通工程造价成本控制实际情况看很多建筑企业把造价成本管理的重心放在了施工环节，而没有从设计的层面进行考虑，因此相应的成本控制手段都比较粗糙，以至于完工后的工程效益不符合预期。当建筑企业不重视暖通工程的方案设计，那么贸然施工的结果就是施工与设计二者之间的脱节，很容易在后期导致各种问题出现，相应的成本控制也就成了空谈。

（2）施工阶段的成本控制问题

上一段提到很多企业把造价成本控制的中心放在了施工阶段，这主要是因为工程的成本费用从表面上看主要也是出现在施工阶段。但是建筑企业在该阶段的成本控制问题体现在施工方案的选择不合理，施工的技术水平较低。工程的施工离不开施工方案的指导，只有方案规划合理，施工的时候才能进行有效的资源调配并安排可实现的施工进度表，否则这些工作都将失去意义。就比如说材料的采购环节，采购人员固然可以选择价格较低的材料，但是这种材料性能能否达标就是个问题，以及能不能符合施工现场的需求也是个问题，如此一来万一需要在后续进行二次作业那么反倒增加了不必要的工程造价。当然除此之外，还有很多因素可能会影响到暖通工程的施工现场，进而导致现场管理出现工序上的变更现象，而这归根结底也是源于前期的施工方案设计不当，在管理层面上考虑不到位导致的，而种种此类工作的缺位，也将会反映在最终的工程造价成本上。

（3）结算阶段的成本控制问题

暖通工程的最后一个阶段是竣工结算阶段，这也是进行成本控制的最终环节，该阶段的问题主要是预算机制的规划不合理。很多项目在前期由于设计方案不合理、施工环节管理不当都可能造成造价的超预算问题，而当发生超预算之后又没有做好相应的数据收集工作，那么就会把所有的问题堆积到最后的竣工结算阶段。但是也正是因为这已经是工程的最后阶段，此时再谈成本控制问题已经为时已晚，能够在该阶段进行控制的成本也相对较小，所以也无助于最终的造价成本控制。

3、解决建筑暖通工程成本预算的相关措施

（1）设计阶段的成本控制

暖通工程的建设周期长，工程的建设规模庞大，建筑中的意外情况多，属于相对复杂的工程项目。所以对于此类工程项目需要建筑企业充分做好工程的设计工作，合理分析项目并了解工程在每一个阶段的施工情况，从而基于施工的特点进行合理的成本控制并制定暖通工程的目标体系。该体系的具体构成有投资的估算、设计的概算、施工图的预算。必须实现三者之间的平衡与协调，基于三者之间的紧密联系，如此才能实现项目的理想控制效果。在设计完项目之后，最好不要随意进行更改，免得在后续的更改中影响项目计划的整体性，进而导致项目的规划不够深入的问题，或者导致后续需要因此进行更加频繁的计划修正，从而导致项目的投资失控。

（2）施工阶段的成本控制

施工阶段的成本控制需要从多个角度进行考虑，首先要强化对任务单的管理，准确控制人力资本、设备材料的使用，并记录相应的使用数据为后续的成本控制提供数据支撑。另外也要注意收集和整理相应的月度成本等原始材料，寻找造成实际成本与预算成本出现差异的原因，在施工的过程中以量价分高的方法在规定的限额内将材料分批分期投入使用。

（3）试用阶段的成本控制

其实在暖通工程运行的时候，其形成的造价成本也相当庞大，特别是不同季节的室内外空气参数的差异都会对暖通工程运行的成本造成影响。因此在工程的使用阶段，使用者必须形成合理的成本控制理念，比如在将要下班之前的半小时，最好能够提前关掉空调，利用好建筑内部残留的冷气。亦或是在条件预科的情况下以开窗的方式通风散热而尽量降低开空调的频率。特别是对于大型场所主要的暖通设备是中央空调，其耗费的电量更加庞大，所以最好也能适当提前关闭空调以节约成本。最后在空调上最好能够使用自动控制系统进行室温的调节，然后由空调系统基于室内的温度进行合理控制，尽量避免空调压缩机的频繁启动，从而降低不必要的暖通工程运行成本。

总结语

实用性与经济型是建设暖通工程必须要考虑的两个因素，不论是对于企业而言还是政府而言都是如此，当然这种追求经济性的成本控制手段必须在确保暖通工程的效率、质量得以保证的前提下才可以适当进行使用。总体而言，暖通工程的造价成本管理需要覆盖工程的全过程，从设计阶段到施工阶段乃至最后的使用阶段都要加以考虑，响应国家能源节约、环境保护的发展理念，在生态保护的基础上实现经济的发展。

参考文献

[1] 黄闯. 试论暖通空调工程施工管理与成本控制[J]. 科技风， 2017（8）：1.

[2] 张宏浴. 解析建筑暖通施工的成本控制管理措施[J]. 建筑工程技术与设计， 2017， 000（031）：621—621.